Cơ sở giải pháp b.Mục tiêu của giải pháp

Một phần của tài liệu Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác quản trị tài sản tại Công ty TNHH MTV Bazan Đắk Nông (Trang 25 - 26)

Sử dụng tiết kiệm, hiệu quả nguyên vật liệu.

c. Nội dung giải pháp

Quan tâm hơn đến hoạt động kiểm kê, phân loại NVL, đồng thời theo dõi tình hình NVL tồn kho không sử dụng, NVL kém chất lượng, từ đó đưa ra quyết định xử lý vật tư một cách phù hợp nhằm thu hồi vốn và tăng hiệu quả sử dụng TS.

3.3.4. Thanh lý một số tài sản cố định hiện có; Tăng cƣờng đổi mới công nghệ đổi mới công nghệ

a. Cơ sở giải pháp b.Mục tiêu của giải pháp b.Mục tiêu của giải pháp

Từng bước đổi mới quy trình công nghệ, nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ

c. Nội dung giải pháp

Công ty nên tính toán đến việc đổi mới công nghệ, trước mắt công ty cần đầu tư hệ thống máy rang xay tự động.

KẾT LUẬN

Hiện nay, hoạt động SXKD của công ty đang phải chịu sự cạnh tranh gay gắt từ phía các đơn vị cùng ngành. Để có thể đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường và nâng cao LN đòi hỏi công ty phải biết sử dụng và quản lý TS của mình thật sự hiệu quả, việc quản lý và sử dụng TS hiệu quả sẽ giúp tăng được khối lượng sản phẩm sản xuất, tiết kiệm chi phí SXKD và hạ giá thành sản phẩm, góp phần tăng DT và tăng LN.

Sau khi áp dụng cơ sở lý luận vào phân tích cụ thể hoạt động quản trị TS tại Công ty TNHH MTV Bazan Đắk Nông có thể thấy rằng trong những năm qua hoạt động quản trị TS của công ty chưa thực sự tốt, trong quá trình hoạt động SXKD còn có những điểm yếu, chậm đổi mới, chưa tận dụng được tối đa các lợi thế của mình.

Luận văn đã vận dụng những kiến thức đã học để nghiên cứu thực tế tình hình quản trị TS tại công ty, phân tích những kết quả đạt được và những hạn chế, nguyên nhân gây ra những hạn chế trong việc quản trị TS. Trên cơ sở đó tác giả đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị TS tại công ty.

Hạn chế của luận văn: Những nội dung được đề cập đến trong quá trình phân tích chưa phản ánh hết mọi khía cạnh trong công tác quản trị TS của đơn vị. Các số liệu thống kê, so sánh với các DN trong ngành chưa đầy đủ, chưa đi sâu phân tích những nhân tố ảnh hưởng tới quản trị TS tại đơn vị, để có được những giải pháp khoa học, hợp lý và khả thi hơn. Những đề xuất đưa ra có ý nghĩa ở mức độ nhất định và cần có những nghiên cứu tiếp theo.

Một phần của tài liệu Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác quản trị tài sản tại Công ty TNHH MTV Bazan Đắk Nông (Trang 25 - 26)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(26 trang)