- Công ty cần hoàn thiện bộ máy tổ chức, phân rõ quyền hạn và trách nhiệm cụ thể cho từng phòng ban, cán bộ công nhân viên.
- Văn hóa doanh nghiệp cũng cần được quan tâm nhiều hơn để toàn bộ nhân viên thấy được rằng IDC là một ngôi nhà lớn mà họ cần phải cố gắng vu đắp và xây dựng ngày một lớn mạnh hơn.
- Doanh nghiệp cần phải có sự chuẩn bị để đối phó với các vụ việc như bán phá giá, tranh chấp thương mại. Điều này rất qan trọng để giúp công ty có thể đứng vững trên thị trường ngày càng cạnh tranh như hiện nay.
KẾT LUẬN
Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty giữ vai trò đặc biệt quan trọng đối với việc đạt được hiệu quả cao trong việc tìm kiếm và phát triển thị trường . Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn IDC hiện nay là một trong những công ty biết vận dụng những tiềm năng hiện có và các chính sách của Nhà Nước để thực hiện công tác kinh doanh một cách hiệu quả.
Việc áp dụng các lí luận về chiến lược vào quá trình xây dựng chiến lược của Công ty sẽ giúp cho công ty thực hiện việc xây dựng chiến lược được bài bản hơn. Nhờ đó, chiến lược đưa ra sẽ phù hợp hơn, đúng đắn hơn, hiệu quả cao thực hiện được vai trò cần thiết của nó.
Trong thời gian thực tập tại Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn IDC tôi đã vận dụng các lí luận chiến lược về kinh doanh và phát triển doanh nghiệp cùng các bộ phận khác để nghiên cứu chiến lược kinh doanh của Công ty.
Tuy nhiên, dù đã có nỗ lực trong quá trình tìm hiểu và nghiên cứu nhưng do thời gian hạn hẹp, hạn chế về nguồn tài liệu nên cũng không thể tránh được những thiếu sót. Tôi rất mong nhận được những ý kiến đóng góp của các thấy cô, bạn đồng nghiệp để có thể hoàn thiện hơn vấn đề nghiên cứu.
Cuối cùng, tôi xin chân thành cảm ơn sự tạo điều kiện, giúp đỡ nhiệt tình của Ban lãnh đạo công ty, các anh chị đồng nghiệp tài Công ty Cổ Phần Tập Đoàn IDC và sự hướng dẫn tận tình của cô giáo - PGS.TS Đỗ Thị Bình đã giúp tôi hoàn thành luận văn tốt nghiệp này.
Hà Nội, ngày 13 tháng 06 năm 2011 Sinh viên