HTTT HOẠCH ĐỊNH NGUỒN LỰC DOANH NGHIỆP (ERP) TẠI CÔNG TY
HTTT HOẠCH ĐỊNH NGUỒN LỰC DOANH NGHIỆP (ERP) TẠI CÔNG TY HTTT hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) tại công ty cổ phần đầu tư Thương mại và dịch vụ Cầu Giấy
3.1.1. Kết quả đạt được
Doanh nghiệp có hệ thống cơ sở vật chất về HTTT phù hợp với năng lực sử dụng của cán bộ công nhân viên, phù hợp với yêu cầu quản lý ứng dụng mô hình HTTT hoạch định nguồn nhân lực (ERP). Hệ thống mạng Intranet có thể phục vụ được các chương trình quản lý. Hệ thống mạng Internet phục vụ cho việc truy cập, tìm kiếm thông tin của nhân viên cũng như khách hàng. Hệ thống kho dữ liệu dùng chung phù hợp cho mọi đối tượng có nhu cầu sử dụng, khai thác thông tin trong và ngoài doanh nghiệp.
HTTT trong công ty được coi là trung gian giữa doanh nghiệp và môi trường, đảm bảo và duy trì mối quan hệ, tương tác giữa các thành phần trong doanh nghiệp với các thực thể bên ngoài.
Đối ngoại: HTTT trong công ty làm nhiệm vụ thu thập thông tin từ môi trường ngoài, đưa thông tin ra môi trường ngoài
Đối nội: HTTT làm cầu nối liên lạc giữa các bộ phận của tổ chức, cung cấp và truyền thông tin hệ tác nghiệp và hệ quyết định trong công ty với nhau.
Hệ thống thông tin đã thu thập, xử lý và cung cấp thông tin cho việc ra quyết định, kiểm soát. Cung cấp cho hệ quyết định tất cả thông tin cần thiết trong quá trình ra quyết định
Hệ thống thông tin chuyển các thông tin từ hệ quyết định cho hệ tác nghiệp và môi trường bên ngoài. Hoạt động tổ chức được đánh giá tốt hay xấu tùy thuộc vào chất lượng của việc xử lý, sự phù hợp của hệ thống thông tin
Qua đó thấy được tác động HTTT với công ty là:
- Tăng ưu thế cạnh tranh: Giúp quá trình điều hành của doanh nghiệp trở nên hiệu quả
hơn thông qua đó doanh nghiệp có khả năng cắt giảm chi phí, tăng chất lượng, hoàn thiện quá trình phân phối sản phẩm dịch vụ. Xây dựng mối quan hệ chặt chẽ giữa doanh nghiệp với khách hàng và nhà cung cấp.