Ụi trường kinh doanh của cụng ty

Một phần của tài liệu phân tích và đánh giá tình hình kinh doanh của công ty cổ phần vật tư thiết bị văn hóa (Trang 36 - 41)

7.1 Mụi trường Vĩ mụ

7.1.1 Mụi trường kinh tế

Toàn cầu húa đang là một thực tế, cỏc quốc gia đang cấu trỳc lại nền kinh tế, tổ chức lại thị trường cho nờn nước ta khụng thể đứng ngoài xu thế chung đú,phải hội nhập kinh tế quốc tế để mở rộng thị trường, đún nhận những cơ hội, tranh thủ vốn và cụng nghệ thụng qua đầu tư trực tiếp từ nước ngoài, tăng việc làm, tăng trưởng kinh tế, học tập kinh nghiệm quản lý, hơn thế nữa cựng với khu vưc và thế giới vững bước tiến tới nền kinh tế tri thức.

Những năm gần đõy, nền kinh tế Việt Nam duy trỡ tốc độ tăng trưởng ở mức khỏ cao so với cỏc nước trong khu vực và trờn thế giới. Theo nhận định của cỏc chuyờn gia phõn tớch kinh tế, tốc độ tăng trưởng GDP của Việt Nam sẽ tiếp tục tăng trưởng và duy trỡ ở mức cao từ 7-8%/ năm. Sự phỏt triển lạc quan của nền kinh tế đó thỳc đẩy sự tăng trưởng về nhu cầu sinh hoạt, tiờu dựng , sử dụng cỏc dich vụ và vật dụng cao cấp, cú uy tớn về chất lượng khụng chỉ ở cỏc thành phố lớn mà cũn đi đến nhưng vựng xa xụi. Khi nền kinh tế phỏt triển, đời sống dõn cư cũng được nõng cao, đi kốm đú là cac hoạt động giải trớ ,truyền thụng văn húa cũng phỏt triển . Điều này sẽ tỏc động rất lớn tới sự phỏt triển hoạt động kinh doanh của cụng ty CEMCO. Các đơn vị văn hoá nghệ thuật của Trung ơng, địa phơng, các ngành Quân đội, công an, Liên đoàn Lao động, các đơn vị hành chính sự nghiệp, Cục Văn hoá thông tin cơ sở, Cục Nghệ thuật biểu diễn, các sở Văn hoá thông tin tỉnh, các nhà Văn hoá quận, huyện, Các đơn vị trong ngành Giáo dục, các trờng Đại học, Cao đẳng, Ngành Thể dục thể thao, các sân vận động, nhà thi đấu, các khu chế xuất, nhà máy, xí nghiệp …hầu hết đều cần sử dụng tới cỏc thiết bị truyền thụng, õm thanh và ỏnh sỏng cao cấp cú chất lượng tốt. Mặt khỏc, trong suốt 1quỏ trỡnh dài từ trước đến nay Các ban quản lý dự án quốc gia đều coi cụng ty Cổ Phần Vật Tư Thiết Bị Văn Húa là một đơn vị cung ứng thiết bị có uy tín, nhiều tiềm năng và phong phú chủng loại để đáp ứng mọi loại dự án nh : Chơng trình kế hoạch hoá gia đình, dự án trang bị cơ sở vật chất cho các xã nghèo và khó khăn ở các vùng xa, vùng sâu, những dự án trang bị dùng chung cho các trờng trung học cơ sở trong cả nớc Nhiều nhà thầu trong n… ớc và quốc tế ký hợp đồng với cụng ty Cổ Phần Vật Tư Thiết Bị Văn Húa làm thầu phụ cho phần hệ thống trang âm, hoặc ký hợp đồng mua bán thiết bị phục vụ các công trình mà họ đã trúng thầu. Như vậy cú thể núi với tỡnh hỡnh kinh tế hiện tại của Việt Nam đó ảnh hưởng tớch cực tới sự phỏt triển của Cụng Ty Cổ Phần Vật Tư Thiết Bị Văn Húa, cú thể nhận định rằng với tốc độ tăng trưởng của Việt Nam hiện nay cựng với nhu cầu cần thiết về sử dụng cỏc thiết bị õm thanh va ỏnh sang thỡ rủi ro về kinh tế khụng phải là rủi ro lớn đối với hoạt động của cụng ty.

7.1.2. Mụi trường cụng nghệ

Trong tỡnh hỡnh cụng nghệ khoa học trờn thế giới phỏt triển với tốc độ cao, để khụng bị lạc hậu với thời đại, Công ty Cổ phần vật t thiết bị Văn hoá đó và đang ỏp dung nhiều hơn cỏc phỏt minh cải tiến kỹ thuật, mỏy múc trang thiết bị hiện đại vào hoạt động kinh doanh của mỡnh. Hiện nay, Công ty Cổ phần vật t thiết bị Văn hoá có một lợng hàng phong phú về chủng loại, đủ về số lợng sẵn sàng đáp ứng các yêu cầu đồng bộ cũng nh đột xuất của mọi khách hàng. Đặc biệt Công ty Cổ phần vật t thiết bị Văn hoá là đại lý phân phối chính của hãng TOA – một hãng sản xuất thiết bị âm thanh nổi tiếng thế giới của Nhật Bản. Thiết bị TOA đã đợc khách hàng Việt Nam tin tởng nờn sản phẩm luụn luụn được ỏp dụng thờm những cụng nghệ mới hiện đai, bắt kịp với tốc độ tăng trưởng của cụng nghệ thế giới.

7.1.3. Mụi trường tự nhiờn- Văn húa xó hội

Địa chỉ trụ sở chớnh của cụng ty Cổ phần vật tư thiết bị Văn húa là 67 Trần Hưng Đạo, Hoàn Kiếm , Hà Nội ; Chi nhỏnh đặt tại số 18, Nguyễn Văn Thủ, quận I, Thành phố Hồ Chớ Minh. Hai địa điểm trờn là những vị trớ trung tõm của 2 thành phố kinh tế , chớnh trị , văn húa lớn nhất cả nước. Cụng ty năm ở vị trớ mặt phố rộng thuận tiờn cho cỏc phương tiện đi lại nhất là cú chỗ đỗ ụ tụ. Với vị trớ như võy, việc giao thụng đi lại để kinh doanh và giao dịch rất thuận tiện đối với cụng ty. Đõy cũng là những địa điểm cú an ninh tốt và mụi trường văn húa cao. Vị trớ địa lý thuận lợi sẽ tạo thuận lợi để cụng ty phỏt triển cụng việc kinh doanh, quảng bỏ sản phẩm của minh, giảm thiểu đi cỏc chi phớ phụ, thỳc đẩy cho cụng ty phỏt triển hơn.

7.1.4. Mụi trường luật phỏp

Hệ thống phỏp luật của nước ta hiện nay chưa thực sự hoàn chớnh và khả năng thực thi chưa cao. Thờm vào đo cũn tồn tại nhiều quy định phức tạp trong lĩnh vực hành chớnh. Tuy nhiờn hiện nay với xu hướng phỏt triển chung của nền kinh tế, Chinh phủ cũng từng bước hoàn chỉnh hệ thống phỏp luật tạo sự thống thoỏng hơn về cỏc thủ tục hành chớnh, cỏc thủ tục xuất nhập khẩu hàng húa. Cụng ty đó

tồn tại và phỏt triển lõu dài gần 50 năm nờn cỏc thủ tục kinh doanh, buụn bỏn, xuất nhập khẩu của cụng ty luụn cú hệ thống và hợp phỏp, đội ngũ quản lý và nhõn viờn cụng ty luụn tuõn thủ theo cỏc quy định của phỏp luật hiện hành. Do đú yếu tố phỏp luật tuy co tỏc đụng tới Cụng ty CEMCO nhưng khụng phải là vấn đề gõy những khú khăn lớn trong việc kinh doanh của cụng ty.

7.1.5. Mụi trường quốc tế

Việt Nam chớnh thức ra nhập WTO ngày 11/1/2007 cũng là yếu tố ảnh hưởng lõu dài tới hoạt động kinh doanh của cỏc Doanh nghiệp Việt Nam núi chung cũng như Cụng ty cổ phần vật tư thiết bị Văn húa núi riờng. Việc thụng thoỏng hơn trong cỏc chớnh sỏch đối với nhà đõu tư nước ngoài khi hội tham gia vào thị trường Việt Nam, trong cỏc chớnh sach xuất nhập khẩu sẽ tạo điều kiện thuận lợi hơn cho cụng việc kinh doanh của cỏc Doanh nghiệp Việt Nam, trong đú cú cụng ty CEMCO. Mặt khỏc, Công ty CEMCO là đại lý phân phối chính của hãng TOA – một hãng sản xuất thiết bị âm thanh nổi tiếng thế giới của Nhật Bản, với cỏc chinh sỏch mở cửa hiện nay, cụng ty sẽ gặp nhiều thuận lợi hơn trong việc kinh doanh. Tuy nhiờn việc hội nhập với thế giới mang lại nhiều cơ hội cũng đem lại nhiều thỏch thức, vỡ vậy cụng ty cần cú chiến lược kinh doanh phự hợp với thực tế, cần cú sự chuẩn bị kỹ lưỡng về năng lực tài chớnh, năng lực quản lý, điều hành… để cú thể chủ động nắm bắt thời cơ và bắt kịp với xu hướng phỏt triển mới.

7.2 Mụi trường ngành

Khi nền kinh tế phỏt triển, đời sống dõn cư cũng được nõng cao, đi kốm đú là cỏc hoạt động giải trớ ,truyền thụng văn húa cũng phỏt triển theo, vỡ vậy nhu cầu sử dựng cỏc thiết bị õm thanh, ỏnh sỏng , cỏc thiết bị truyền thụng ngày càng nhiều. Mặt khỏc hiện nay cú rỏt nhiều đơn vi như: Các đơn vị văn hoá nghệ thuật của Trung ơng, địa phơng, các ngành Quân đội, công an, Liên đoàn Lao động, các đơn vị hành chính sự nghiệp, Cục Văn hoá thông tin cơ sở, Cục Nghệ thuật biểu diễn, các sở Văn hoá thông tin tỉnh, các nhà Văn hoá quận, huyện, Các đơn vị trong ngành Giáo dục, các trờng Đại học, Cao đẳng, Ngành Thể dục thể thao,

các sân vận động, nhà thi đấu, các khu chế xuất, nhà máy, xí nghiệp ,Các ban quản lý dự án quốc gia với cỏc dự án nh : Chơng trình kế hoạch hoá gia đình, dự án trang bị cơ sở vật chất cho các xã nghèo và khó khăn ở các vùng xa, vùng sâu, những dự án trang bị dùng chung cho các trờng trung học cơ sở trong cả nớ, nhiều nhà thầu trong nớc và quốc tế …đều cần sử dụng tới cỏc thiết bị õm thanh, ỏnh sỏng cú chất lượng tốt, phong phỳ, đa dạng và giỏ thành phải chăng để phục vụ cho cụng việc cũng như nhu cầu của đơn vị mỡnh. Với lượng khỏch hàng tiềm năng cú nhu cầu lớn như trờn thỡ trờn thị trường hiện nay đó xuất nhiều cụng ty trong nước và nước ngoài phõn phối và cung cấp thiết bị truyền thụng, õm thanh và ỏnh sỏng. Cú thể núi CEMCO đó cú 1 số lượng đối thủ canh tranh đỏng kể vớ dụ nước ngoài cú cỏc hóng lớn như : LG, SONY, Yamaha, Samsung... trong nước cú TNHH Ánh Sỏng Thành Long, cụng ty TNHH Phỳc Lộc, cụng ty TNHH A&V...vỡ vậy CEMCO cần thực sự nỗ lực để cạnh tranh lõu dài và giữ được uy tớn. Để thực hiện mục tiờu của Cụng ty là luụn giữ được hỡnh ảnh một Doanh nghiệp hoạt động kinh doanh đầy hiệu quả và cú uy tớn cao với khỏch hàng trờn thương trường nhiều biến động và cạnh tranh gay gắt như hiện nay thỡ Doanh nghiệp cần tỡm hiểu thờm nhu cầu thị trường, tỡm hiểu thờm điểm mạnh, điểm yếu của đối thủ cạnh tranh để đề ra chiến lược kinh doanh cú hiệu quả và lõu dài , cần cú cỏc chớnh sỏch giỏ cả hợp lý để thu hỳt và giữ được lượng khỏch hàng đang cú.

Hiện nay, với lịch sử hỡnh thành, tồn tại và phỏt triển gần 50 năm, CEMCO là cụng ty hàng đầu của Bộ Văn Húa, Thể Thao và Du Lịch trong lĩnh vực cung cấp thiết bị õm thanh và ỏnh sỏng. CEMCO là doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu trải qua nhiều năm và có kinh nghiệm cao. CEMCO là đại lý phân phối sản phẩm âm thanh và ánh sáng chuyên dùng của nhiều hãng nổi tiếng trên thế giới, có một lợng hàng phong phú về chủng loại, đủ về số lợng sẵn sàng đáp ứng các yêu cầu đồng bộ cũng nh đột xuất của mọi khách hàng. Đặc biệt CEMCO là đại lý phân phối chính của hãng TOA – một hãng sản xuất thiết bị âm thanh nổi tiếng thế giới của Nhật Bản. Thiết bị TOA đã đợc khách hàng Việt Nam tin tởng, nhất là hệ thống thiết bị truyền thanh, thiết bị âm thanh phục vụ

hội nghị, hội thảo, thiết bị phục vụ thông tin cổ động và hoạt động văn hoá nghệ thuật ở cơ sở. Công ty Xuất nhập khẩu Vật t thiết bị Văn hoá đã xây dựng đợc một mạng lới đại lý bán hàng TOA trải rộng khắp cả nớc và đã tổ chức một trung tâm bảo hành các thiết bị này .Trờn thị trương hiện nay, Công ty Cổ phần vật t thiết bị Văn hoá chiếm một thị phần lớn hàng chuyên dùng về văn hoá nghệ thuật trên thị trờng cả nớc. Khách hàng thờng xuyên và truyền thống của CEMCO là những cơ quan Nhà nớc sử dụng ngân sách, các nhà thầu trong và ngoài nớc, các ban quản lý các dự án quốc gia.

CEMCO vốn đại lý phân phối sản phẩm âm thanh và ánh sáng chuyên dùng của nhiều hãng nổi tiếng trên thế giới, là đại lý phõn phối chớnh thức là TOA- 1 hóng thiết cung cấp thiết õm thanh nối tiếng thế giới của Nhật Bản trong nhiều năm, rất cú kinh nghiệm trong việc xuất nhập khẩu hàng húa cũng như mối quan hệ tốt đẹp với nhà cung ứng.

Một phần của tài liệu phân tích và đánh giá tình hình kinh doanh của công ty cổ phần vật tư thiết bị văn hóa (Trang 36 - 41)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(44 trang)
w