Tính lương cho nhân viên bằng máy chấm công và trả lương qua thẻ ATM:
Bởi việc trả lương theo giờ nếu không tính toán cẩn thận sẽ làm tăng chi phí cho doanh nghiệp vì thế mà công ty có thể sử dụng máy chấm công để việc tính toán được chính xác và có kết quả để đối chiếu.Bên cạnh đó thì việc trả lương cho nhân viên qua thẻ ATM giúp tránh tình trạng ganh tỵ lẫn nhau về mức lương của những nhân viên khác, bên cạnh đó việc trả lương qua thẻ ATM cũng giúp tiết kiệm thời gian cho ban quản lý và việc trả lương được nhanh gọn và tiện lợi.
Hoàn thiện công tác kinh doanh:
Quỹ lương của công ty được xây dựng dựa vào kết quả kinh doanh bán hàng, chính vì vậy để hoàn thiện công tác xây dựng quỹ lương và trả lương cho nhân viên thì phải đạt được năng xuất bán hàng cao.Công ty nên tập trung giữ vững và củng cố các khu vực thị trường tiềm năng, tích cực mở rộng thị trường kinh doanh góp phần tăng doanh thu, bên cạnh đó thì công ty nên duy trì và phát triển các loại hàng hóa cần cho nhu cầu phát triển hiện nay.
Hoàn thiện công tác trả lương cho nhân viên:
Hoàn thiện tổ chức tiền lương căn cứ vào các thông tư hướng dẫn là tương đối chính xác nhưng thực trạng của công tác này mới chỉ dựa vào chức danh công việc hay thâm niên, còn mang tính bình quân, chưa đánh giá hết được năng lực và hiệu quả làm việc của các bộ phận của công ty nên khi hoàn thiện công tác trả lương thì phải chú ý đến điều này.
Hoàn thiện công tác khen thưởng:
Hoàn thiện công tác khen thưởng là một hình thức động viên, kích thích nhân viên có hiệu quả nhất vì nó kích thích nhân viên làm việc tăng năng suất lao động, giúp nhân viên có sáng tạo và sáng kiến trong công cuộc bán hàng,… Chính vì thế mà công ty cần phải coi đây là yếu tố quan trọng trong công tác trả công lao động. Khen thưởng kịp thời sẽ giúp sẽ làm nhân viên hang hái trong công việc, giúp họ hoàn thành kế hoạch ở mức cao hơn, từ đó tăng doanh thu, lợi nhuận, quỹ lương cho công ty và đồng thời tăng thu nhập cho nhân viên
Công ty chiếm tỷ lệ khá cao nhân viên làm việc theo giờ và dẫn đến mức độ trách nhiệm là không cao.Vì thế mà công ty cần phải thiết lập lại quy tắc chung cho toàn nhân viên, đặt ra các mục tiêu mà nhân viên phải hoàn thành, phải đạt đủ số giờ làm bình quân và áp doanh số giúp nhân viên có trách nhiệm hơn với doanh nghiệp, bên cạnh đó nhân viên nào làm vượt số giờ tiêu chuẩn sẽ được khen thưởng để giúp nhân viên có sự cố gắng trong việc hoàn thành công việc.
Nâng cao trình độ của ban cán bộ trả công lao động:
Doanh nghiệp nên mở các lớp đào tạo hay là cho phép các cán bộ trả công cho lao động đi thực tế để tham khảo các cách trả lương của các doanh nghiệp khác để có các giải pháp trả công độc đáo và mới lạ cho công ty, vừa đáp ứng được mức độ hài lòng của nhân viên mà doanh nghiệp cũng tiết kiệm được một khoản ngân quỹ lớn.
KẾT LUẬN
Sử dụng lao động có hiệu quả là yếu tố quan trọng quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp đó. Trong đó, trả công lao động có ý nghĩa vô cùng quan trọng đối với người lao động vì nó là nguồn thu nhập chính giúp đảm bảo được cuộc sống gia đình họ. Đối với mỗi doanh nghiệp thì vấn đề trả công lao động chiếm một phần đáng kể trong chi phí sản xuất. Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, khi sức lao động trở thành hàng hóa thì việc trả công lao động là yếu tố quyết định rất lớn đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Hơn nữa việc trả công cho người lao động còn thể hiện sự lớn mạnh của doanh nghiệp đó, đồng thời là điều kiện để doanh nghiệp thu hút và giữ chân những lao động tài giỏi. Việc trả công cho người lao động là một nhân tố vật chất quan trọng trong việc kích thích người lao động tăng năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm, động viên người lao động nâng cao trình độ lành nghề, gắn trách nhiệm của người lao động với công việc đó từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Chính vì tầm quan trọng của nó mà mỗi doanh nghiệp hiện nay cần phải đánh giá đúng đủ về các yếu tố ảnh hưởng đến trả công lao động đồng thời áp dụng hình thức trả công và quản lý việc trả công thế nào cho phù hợp với tính chất và đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp để có thể thu được hiệu quả kinh tế cao và đồng thời cũng là đòn bẩy mạnh mẽ kích thích đối với người lao động. Để kích thích người lao động làm việc tích cực, mọi doanh nghiệp đều phải quán triệt nguyên tắc: đảm bảo
công bằng trong việc trả công lao động, tính đủ tiền công không chỉ doanh nghiệp mà người lao động cũng rất quan tâm. Trên đây là các yếu tố ảnh hưởng đến trả công lao động của doanh nghiệp và một số đề xuất đối với các hình thức trả công giúp My Kingdom cũng như một số doanh nghiệp khác có thể hoàn thiện và nâng cao công tác trả lương nhằm đạt được mục tiêu chung cho doanh nghiệp. Do kiến thức về vấn đề còn hạn chế, chưa được cọ sát thực tế nhiều nên bài thảo luận của nhóm chúng em không tránh khỏi những điểm thiếu sót. Rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến đóng góp của cô để qua đó nắm rõ hơn các kiến thức liên quan đến lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực.