Các yếu tố thuộc về tổ chức

Một phần của tài liệu Thảo luận Quản trị nhân lực THỰC TRẠNG TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI TẬP ĐOÀN FPT (Trang 30 - 32)

Uy tín của tổ chức, doanh nghiệp

Tâm lý chung của người xin việc là muốn tìm được công việc tốt, ổn định. Những tổ chức có uy tín trên thị trường sẽ có khả năng cung cấp những công việc

thoả mãn những mong muốn đó. Vì vậy, người lao động thường chú trọng nộp đơn xin việc vào các tổ chức có uy tín.

Sau hơn 30 năm đi vào hoạt động, FPT đã gây dựng cho mình được một chỗ đứng trên thị trường, nổi tiếng về thương hiệu cũng như chất lượng các dịch vụ cung cấp đến cho khách hàng. Vì vậy, những người có tài năng về công nghệ thông tin hay có nhu cầu làm việc cho ngành này rất dễ bị thu hút bởi các công việc tại FPT, góp phần tạo thêm nguồn nhân lực cho tập đoàn.

Khả năng tài chính của tổ chức, doanh nghiệp

Khả năng tài chính của doanh nghiệp ảnh hưởng đến chi phí mà doanh nghiệp dự định sẽ chi trả cho hoạt động tuyển dụng. Theo báo cáo tài chính thường niên năm 2019 tại FPT, chi phí chi cho quản lý doanh nghiệp là hơn 4.000 tỉ. Có thể thấy, việc chi một con số không hề nhỏ như vậy không chỉ thể hiện rõ khả năng tài chính lớn mạnh của doanh nghiệp mà còn là sự quan tâm đến doanh nghiệp của mình. Trên cơ sở đó, FPT sẽ sẵn sàng đầu tư lượng chi phí lớn để xây dựng một quy trình tuyển dụng sao cho đạt hiệu quả cao nhất. Nhờ đó thu hút được nhiều ứng viên hơn.

Bên cạnh đó, doanh nghiệp có tiềm lực về tài chính sẽ có khả năng chi trả lương cao và tạo công việc ổn định. Việc trả lương cao chính là yếu tố tạo động lực tốt để những người lao động giỏi nộp đơn xin việc vào những vị trí trống trong tổ chức. Hiện nay, các vị trí tuyển dụng tại FPT đều có mức lương khởi điểm khá lớn, như Kĩ sư vận hành hệ thống 10- 15 triệu đồng; Nhân viên kĩ thuật viễn thông 12 triệu đồng; Nhân viên kinh doanh dự án 20 triệu đồng… Có thể thấy đây là một mức lương khá hấp dẫn đối với những người mong muốn được làm việc tại FPT.

Quảng cáo và các mối quan hệ xã hội

Một cách để FPT thu hút ứng viên chính là nhờ các chương trình quảng cáo trên các trang mạng xã hội (Facebook, Instagram, Youtube, các trang tuyển dụng…). Đây không chỉ là hình thức để FPT quảng bá sản phẩm, hàng hoá dịch vụ, lĩnh vực hoạt động kinh doanh mà còn gây dựng được hình ảnh, uy tín của doanh nghiệp thị trường. Nhờ vậy gây dựng được niềm tin và thu hút ứng viên nộp đơn xin việc tại đây.

Các chính sách nhân sự, bầu không khí văn hoá của công ty, các quan hệ với công đoàn

Tài sản lớn nhất của FPT là con người, vì vậy Tập đoàn luôn ghi nhận đóng góp của cán bộ nhân viên vào sự tăng trưởng và phát triển bền vững của Tập đoàn, đồng thời luôn tuân thủ các quy định của pháp luật về sử dụng lao động và đảm bảo đầy đủ quyền lợi của người lao động và tuân thủ các chính sách cho người lao đồng (lương thưởng, đãi ngộ, phúc lợi…).

Văn hóa FPT được gói gọn trong 6 chữ “Tôn đổi đồng - Chí gương sáng”. “Tôn đổi đồng” nghĩa là Tông trọng cá nhân- Tinh thần đổi mới- Tinh thần đồng đội. “Chí gương sáng” nghĩa là Chí công- Gương mẫu- sáng suốt. Văn hóa này đã gắn bó suốt nhiều năm và là một phần không thể thiếu kiến tạo nên bộ Gen của người FPT, là Tinh thần FPT, là sức mạnh thúc đẩy FPT không ngừng nỗ lực,

sáng tạo vì

lợi ích chung của cộng đồng, khách hàng. Với một bầu không khí và văn hóa lành mạnh, năng động, đoàn kết như vậy, chắc hẳn các cấp quản trị tại FPT sẽ tuyển dụng được nhiều người tài.

Không một doanh nghiệp nào khi tuyển dụng nhân lực lại không bị ảnh hưởng bởi công tác công đoàn, và FPT cũng vậy. Công đoàn là lực lượng bảo vệ, đại diện cho người lao động. Công đoàn sẽ có phản ứng nếu các cấp quản trị tuyển dụng nhân lực thiếu bình đẳng hoặc phân biệt đối xử.

Quan điểm của các nhà quản trị trong tuyển dụng

Tại FPT có hội đồng tuyển dụng, trong đó bao gồm các nhà tuyển dụng đều là những người có chuyên môn cao, am hiểu về công tác tuyển dụng. Họ có thể tạo được bầu không khí thoải mái để ứng viên có thể bộc lộ hết năng lực của mình. Thêm vào đó, hoạt động tuyển dụng được hội đồng tuyển dụng FPT thực hiện công khai và công bằng với tất cả ứng viên, vì vậy mới tuyển được những người có năng lực và phù hợp với công việc.

Một phần của tài liệu Thảo luận Quản trị nhân lực THỰC TRẠNG TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI TẬP ĐOÀN FPT (Trang 30 - 32)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(44 trang)
w