Nguồn lực chính

Một phần của tài liệu tiểu luận kinh tế đầu tư dự án đầu tư và phát triển dịch vụ chăm sóc sức khoẻ mẹ và bé (mommy shark) (Trang 46 - 47)

VI. PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DỰ ÁN 1 Phân tích tài chính

7. Nguồn lực chính

Nguồn lực vật chất

 Cơ sở vật chất  Nguồn lực trí tuệ

Thương hiệu: Mommy Shark

Giá trị thương hiệu

 Hướng đến là cơ sở uy tín hàng đầu trong việc cung cấp các dịch vụ chăm sóc sau sinh cho mẹ và bé. Chú trọng xây dựng một thương hiệu nói lên sự tin tưởng cũng như sự chu đáo tận tình.

 Chất lượng dịch vụ tốt  Đa dạng dịch vụ

 Hiện đại, tiện ích với giá cả hợp lý  Bộ nhận diện thương hiệu

 Slogan

 Đồng phục nhân viên, danh thiếp, thẻ nhân viên  Hệ thống đồ dùng văn phòng

Nguồn lực nhân lực 8. Đối tác chiến lược

Đối tác nguồn cung:

Nhà cung cấp các sản phẩm vệ sinh, chăm sóc cho trẻ sơ sinh và mẹ  Đối tác chiến lược:

Các trung tâm y tế bênh viện lớn có khoa sản:

Hoạt động chủ yếu: Đưa dịch vụ của mình đến khách hàng thông qua bệnh viện bằng những đoạn quảng cáo ngắn phát trên các màn hình LED

Đối tác truyền thông: Các nhà đài, báo chí mạng xã hội được sự quan tâm và

theo dõi thường xuyên, có kinh nghiệm lâu năm trong việc tạo quảng cáo Hoạt động chủ yếu: Giới thiệu và thông tin đến khách hàng qua các video, hình ảnh quảng cáo hoặc những bài báo được đăng tải lên các kênh truyền hình hoặc qua Internet. Để có được hiệu quả tốt nhất thì các đối tác truyền thông như Facebook, đài truyền hình, các trang báo điện tử (dantri.com.vn, vnexpress.net, vietnamnet.vn, baomoi.com, ...) đặc biệt là các trang báo chuyên về bất động sản (như

batdongsan.com.vn, cafeland.vn...) cũng là một phần quan trọng.

Một phần của tài liệu tiểu luận kinh tế đầu tư dự án đầu tư và phát triển dịch vụ chăm sóc sức khoẻ mẹ và bé (mommy shark) (Trang 46 - 47)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(48 trang)
w