Mục tiêu, chiến lược phát triển chung của công ty giai đoạn 2020 – 2025

Một phần của tài liệu thảo luận nhóm TMU hoàn thiện quy chế trả lương tại công ty tnhh mtv thuốc lá thăng long (Trang 28 - 29)

2025

Công ty Thuốc lá Thăng Long xác định mục tiêu, chiến lược tổng quát giai đoạn 2020 – 2025 như sau:

 Nâng cao vai trò, năng lực lãnh đạo của đội ngũ cán bộ quản lý của công ty.  Đẩy mạnh đổi mới, sáng tạo nâng cao chất lượng quản trị, ứng dụng khoa học công nghệ hiện đại trong sản xuất gắn với bảo vệ môi trường; nâng cao chất lượng nguồn nhân lực để phát triển bền vững.

 Doanh thu tăng bình quân trên 2,4%/năm, đến năm 2025 đạt doanh thu trên 5.845 tỷ đồng.

 Nộp ngân sách tăng bình quân trên 1,8%/năm, đến năm 2025 nộp ngân sách đạt trên 3.855 tỷ đồng.

 Lợi nhuận trước thuế tăng bình quân trên 2%/năm, đến năm 2025 lợi nhuận đạt trên 186 tỷ đồng.

 Thu nhập bình quân tháng của cán bộ công nhân viên tăng bình quân trên 1%/năm, đến năm 2025 thu nhập bình quân đạt trên 21,5 triệu đồng/ người/tháng.

 Tiếp tục thực hiện chiến lược đầu tư chiều sâu với phương châm: đầu tư đúng hướng và có trọng điểm, đạt hiệu quả; phù hợp với nhu cầu thị trường và phương hướng phát triển, khả năng tài chính cũng như trình độ quản lý của đơn vị; đầu tư đi đôi với việc quản lý, bảo dưỡng, sửa chữa, chế tạo thiết bị theo kế hoạch phục vụ tốt nhất yêu cầu sản xuất.

 Tăng cường tiếp thị, mở rộng thị phần, nâng cao thị phần ở các địa bàn có lợi nhuận cao, đồng thời cùng với Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam góp phần bình ổn giá cả thị trường.

 Tăng cường công tác tổ chức cán bộ, giáo dục cán bộ nhằm xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý, kỹ thuật có năng lực, trình độ chuyên môn cao, có phẩm chất đạo đức.

 Xây dựng khối đại đoàn kết nội bộ và công tác thực hiện dân chủ cơ sở tạo nên sức mạnh thống nhất trong toàn công ty.

Như vậy, với định hướng phát triển của công ty như trên, công ty luôn luôn đặt ra mục tiêu lợi nhuận tăng lên. Điều này tất yếu dẫn đến quỹ tiền lương của công ty cũng sẽ tăng, việc trả lương cho người lao động được đảm bảo.

Để thực hiện được các phương hướng phát triển trên của công ty, thì việc hoàn thiện quy chế trả lương là rất cần thiết. Một quy chế trả lương xây dựng hợp lý không những giúp công ty dễ dàng tính trả lương cho người lao động mà còn có tác dụng thúc đẩy người lao động tham gia vào quá trình sản xuất để có kết quả cao. Người lao động được trả lương hợp lý sẽ tích cực làm việc và cống hiến cho công ty, làm tăng năng suất và hiệu quả công việc, giúp công ty đạt được các mục tiêu và phương hướng đã đề ra.

Một phần của tài liệu thảo luận nhóm TMU hoàn thiện quy chế trả lương tại công ty tnhh mtv thuốc lá thăng long (Trang 28 - 29)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(36 trang)
w