PHẦN 3: TỔNG KẾT VÀ ĐỀ XUẤT CẢI TIẾN CHO DOANH NGHIỆP

Một phần của tài liệu thảo luận nhóm TMU quản trị kinh doanh tổ chức điểm bán hàng của một công ty lựa chon địa điểm, phương thức bán hàng, bố trí mặt hàng, trưng bày hàng hoá, đề xuất cải tiến (Trang 30 - 31)

Công ty TNHH Masan Nutri-Science (MNS) thuộc tập đoàn Masan là doanh nghiệp lớn nhất của Việt Nam về chuỗi giá trị thịt có thương hiệu áp dụng mô hình, tập trung vào việc cải thiện năng xuất trong ngành đạm động vật có quy mô 10,2 tỷ USD. Mục tiêu cuối cùng mà MNS hướng tới là mang đến cho người tiêu dùng các sản phẩm thịt có nguồn gốc rõ ràng, chất lượng và giá cả hợp lý. Tuy Meat Deli mới gia mắt thị trường với giá thành cao hơn khoảng 15% so với thịt thông thường, dòng sản phẩm đã được người tiêu dùng Hà Nội chào đón tích cực. Ghi nhận từ tập đoàn, thịt mát Meat Deli “cháy hàng” tại 37 siêu thị vinmart và chuỗi cửa hàng trong hệ thống của Masan ngay trong ngày ra mắt đầu tiên. Nhưng Masan Nutri-Science gặp cũng không ít khó khăn khi cho ra mắt sản phẩm. Bản thân Masan Nutri-Science gặp nhiều khó khăn và thách thức. Đó là sản phẩm thịt mát cần có một hệ thống mát đúng tiêu chuẩn và phải quản lí kiểm soát nghiêm ngặt nhiệt độ định kì nhằm đảm bảo chất lượng sản phẩm. Điều này khiến việc phân phối hàng hóa đến điểm bán hoặc mở thêm nhiều điểm bán không dễ dàng như các sản phẩm tiêu dùng thông thường khác.

Đề xuất giải pháp

• Xây dựng những chương trình Marketing sản phẩm nhằm xây dựng hình ảnh trong mắt người tiêu dùng.

• Tạo những chương trình khuyến mại vào dịp đặc biệt để kích thích nhu cầu mua của khách. Đồng thời xây dựng hình ảnh thịt lợn sạch MeatDeli.

• Tham gia những chương trình công ích xã hội, đặc biết có thêm sự có mặt của thịt lợn sạch MeatDeli. Ví dụ như tặng thịt lợn sạch cho người dân có hoàn cảnh khó khăn.

• Bổ sung thêm những dịch vụ đi kèm khi bán sản phẩm. Ví dụ như công thức nấu ăn ngon, gia vị,…

• Với xu hướng đang dần thay đổi, hướng tới một cuộc sống sạch, an toàn, thân thiện với môi trường của khách hàng. MeatDeli phải liên tục cập nhập đổi mới và tiên phong trong lĩnh vực thực phẩm sạch.

Một phần của tài liệu thảo luận nhóm TMU quản trị kinh doanh tổ chức điểm bán hàng của một công ty lựa chon địa điểm, phương thức bán hàng, bố trí mặt hàng, trưng bày hàng hoá, đề xuất cải tiến (Trang 30 - 31)