II. Nội dung
9. Sổ tay chất lượng của công ty
Các sản phẩm của công ty đều đạt được những chứng nhận hợp chuẩn và từ năm 2002 công ty được QUACERT và PSB chứng nhận HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000.
Để phù hợp với xu thế hội nhập kinh tế của đất nước, công ty đã không ngừng củng cố và phát triển năng lực sản xuất kinh doanh đặc biệt là nâng cao chất lượng sản phẩm hàng hóa , dịch vụ. Do vậy công ty luôn áp dụng , duy trì và cải tiến Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000
9.1 Theo dõi đo lường sản phẩm
Công ty xác định các phương pháp thích hợp để kiểm tra, theo dõi các thông số quá trình của HTQLCL. Hoạt động này được xác định rõ đối với từng quá trình, được giám sát hàng ngày về tình hình sản xuất, máy móc thiết bị nhằm tìm kiếm các thông tin để thực hiện các biện pháp KP-PN kịp thời.
Các quá trình chính trong hoạt động sản xuất của hệ thống quản lý chất lượng được kiểm tra, theo dõi theo các thông số của quy trình công nghệ sản xuất.
Công ty xác định và duy trì các hoạt động kiểm tra, đo lường và thử nghiệm để xác nhận rằng mọi yêu cầu về sản phẩm đều phù hợp.
9.2 Kiểm soát sản phẩm không phù hợp
Chính sách: Mọi bán thành phẩm, thành phẩm không phù hợp đều được kiểm soát nhằm đảm bảo các bán thành phẩm, thành phẩm không phù hợp đó không bị đem ra sử dụng hay cung cấp cho khách hàng một cách vô tình. Phương pháp thực hiện: Xây dựng dạng văn bản quy trình kiểm soát sản phẩm không phù hợp
Kiểm soát việc duy trì thực hiện theo hoạch định ở tất cả các công đoạn, các quá trình sản xuất của công ty.
9.3 Cải tiến
Chính sách: Công ty thực hiện hành động KP-PN nhằm khắc phục những sự không phù hợp đã xảy ra và loại bỏ các nguyên nhân đã gây ra sự không phù hợp hoặc còn tiềm ẩn.
Phương pháp thực hiện: Công ty thiết lập và duy trì quy trình để thực hiện khắc phục phòng ngừa nhằm loại bỏ nguyên nhân gây ra sự không phù hợp và những nguyên nhân tiềm ẩn có nguy cơ gây ra sự không phù hợp.
Hướng viết chuyên đề thực tập:
1. Thực trạng và giải pháp nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm ở công ty cổ phần công nghiệp Tự Cường.
2. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần công nghiệp Tự Cường.
3. Quản trị tiêu thụ tại công ty cổ phần công nghiệp Tự Cường.
Mục lục
Trang
II. Nội dung ………...2
A. Giới thiệu quá trình hình thành và phát triển của công ty…2 1. Thông tin chung về doanh nghiệp………2
2. Qúa trình hình thành và phát triển ………...2
3. Thuận lợi và khó khăn của công ty………...7
Thuận lợi ……….7
Khó khăn………..7
4. Định hướng phát triển của công ty ………..9
B. Một số đặc điểm chủ yếu của công ty………..10
1. Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh……….10
2. Cơ sở vật chất và trang thiết bị ………13
3. Đặc điểm về lao động………...15
4. Đặc điểm nguồn vốn của công ty……….19
5. Đặc điểm về bộ máy tổ chức quản lý………...20
6. Đặc điểm về quy trình công nghệ………22
7. Đặc điểm về tổ chức sản xuất………..26
8. Đặc điểm về thị trường……….26