Gi i thi uv Công ty Thông tin d iđ ng Trung tâm Thông tin d

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện marketing mix cho phân khúc khách hàng tổ chức của trung tâm thông tin di động khu vực II mobifone thành phố hồ chí minh (Trang 38)

T tt Ch ng 1

2.1.1.Gi i thi uv Công ty Thông tin d iđ ng Trung tâm Thông tin d

2.1. Th c tr ng Marketing mix c a Trung tơ Thông tin di đ ng hu v c IIđ i v i th tr ng khách hàng t ch c t i TP.HCM đ i v i th tr ng khách hàng t ch c t i TP.HCM

2.1.1. Gi i thi u v Công ty Thông tin di đ ng- Trung tâm Thông tin di đ ng hu v c II hu v c II

ôn ty thôn tin i đ n là Doanh n hi p tr c thu c thôn tin và truy n

thông. ôn ty thôn tin i đ n là oanh n hi p đ u ti n t i Vi t Nam hai thác

ch v thôn tin i đ n GMS 900/1800, đ nh u cho s h i đ u c a n ành thôn tin i đ n Vi t Nam

Hi n nay, ôn ty Thôn tin i đ n có 14 Phòn , an ch c n n và 9 đ n v tr c thu c h c ao m 6 Trun tâm Thôn tin i đ n t i 6 hu v c, Trung

tâm D ch v Gi tr ia t n , Trun tâm T nh c c và Thanh ho n, X n hi p thi t Tron đó Trun tâm Thôn tin i đ n hu v c II TT TTD VII đan i th tr n quan tr n nh t c a côn ty –th tr n TP H h Minh

2.1.1.1. Mô hình qu n lý Khách hàng t ch c c a Trung tâm Thông tin di đ ng hu v c II o iFone TP H Ch inh

Hi n nay, TT TTD VII có 8 phòn ch c n n và 6 chi nh nh tr c thu c.

Tron đó phòn h ch hàn oanh n hi p HDN là ph n ph tr ch ch nh côn t c h ch hàn t ch c t i c c chi nh nh

2.1.1.2. Mô hình qu n lý khách hàng t ch c

a. Quy đ nh v khách hàng t ch c: Khách hàng doanh nghi p, t ch c g i chung là khách hàng doanh nghi p, bao g m c c đ i t n nh sau:

 Các lo i hình doanh nghi p đ c pháp lu t công nh n;

 c c quan, an n ành hành ch nh s nghi p tr c thu c Trun n và đ a

ph n ;

 c v n phòn đ i di n c a các Công ty, t ch c n c n oài đ c pháp lu t cho phép ho t đ ng trên lãnh th Vi t Nam;

 c đ i s quán, lãnh s quán ho t đ ng trên lãnh th Vi t Nam;

 Các t ch c xã h i, các hi p h i, các câu l c b ;

 c h ch hàn c nhân lao đ ng, làm vi c, công tác t i các t ch c, doanh nghi p … tr n, đ ng ý tham ia ch n tr nh ành cho h ch hàn oanh

nghi p c a MobiFone.

b. Tiêu ch phơn đo n khách hàng:

Phân đo n t n th : Theo s l n lao đ n t i oanh n hi p

 Khách hàng chi n l c: doanh nghi p có t 1 000 lao đ ng tr lên.

BáNàGIÁMàĐ CàTRUNGàTÂM PHÒNGàBáNàCH CNĂNG PHÒNG KHDN T àB àH T àDVàGTGT T àCSKH CÁC CHI NHÁNH T àKHDN T à à Kênh bán hàng KHDN H nh 2 1: Mô h nh qu n lỦ h ch hàn t ch c (N u n: TT TTD V II, Phòn HDN, 2013)

 Khách hàng doanh nghi p l n: doanh nghi p có t 200 đ n 999 lao đ ng ;

c c c quan, an n ành hành ch nh s nghi p tr c thu c trun n và đ a

ph n , c c đ i s quan, lãnh s quán ho t đ ng trên lãnh th Vi t Nam.

 Khách hàng doanh nghi p v a và nh : doanh nghi p có t 5 đ n 199 lao

đ ng

 Khách hàng doanh nghi p siêu nh : doanh nghi p, h inh oanh có i 5

lao đ ng (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Tr n m i phân đo n t n th , th c hi n phân h c nh h ch hàn ph c v

cho côn t c ph t tri n h ch hàn oanh n hi p: phân h c th o n ành n h và th o t m nh h n c a oanh n hi p:

 c c quan, an n ành, hành ch nh s nghi p tr c thu c Trun n và đ a

ph n c quan nhà n c c p B tr lên, c p S , Qu n/huy n,

Ph ng/xã)...

 Các T p đoàn, ôn ty đa qu c ia, đ i s quán, lãnh s qu n, quan

ngo i giao...

 Các t ch c xã h i, hi p h i, các câu l c b ...

 Các ngành ngh : Ngân hàng, V n t i, Bán l , Du l ch, i n, Tr ng h c, B nh vi n, Khu Công nghi p,...

 Các ngành ngh chính c n u ti n ph t tri n: tài chính – ngân hàng, công nghi p s n xu t, v n t i và logistic, kinh doanh hàng tiêu dùng – bán l , chính ph ho c các ngành ngh , l nh v c kinh doanh khác tùy theo khách hàng t i t ng khu v c.

2.1.2. K t qu kinh doanh kh i KHDN c a Trung tâm Thông tin di đ ng hu v c II o iFone TP H Ch inh

HDN là l nh v c đan đ c quan tâm m nh m v l i nhu n n v n và t n tr n nhanh tron th i ian v a qua

 T l doanh nghi p/ t ch c có thu ao Mo i on đ ng tên doanh nghi p/ t ch c so v i t ng s doanh nghi p/ t ch c t i TP.HCM là 30.28%. N u n:

 Doanh thu và thu ao t khách hàng doanh nghi p t i TP H h Minh qua c c n m đ u t n nh sau: n 2 1: t qu inh oanh h i HDN c a Mo i on t i TP H M N N i dung n v t nh 2012 2013 2014 Doanh thu KHDN T đ n 1,780 2,745 3,891 S l n thu ao HDN

ph t tri n m i 100 thuê bao 481.27 775.12 854.18 N u n: TT TTD VII, KHDN, 2013-2015)

2.1.3. Th c tr ng ar eting ix đ i v i khách hàng t ch c 2.1.3.1. S n ph m

MobiFone hi ncun c p cho h ch hàn oanh n hi p c c lo i ch v sau:

1,780 2,745 3,891 481.27 775.12 854.18 0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 4,000 4,500 2012 2013 2014

Doanh thu KHDN (đvt: t đ ng) S l ng thuê bao KHDN ph́t tri n m i (đvt: 100 thuê bao)

H nh 2 2: t qu inh oanh h i HDN c a Mo i on t i TP H M N u n: TT TTD VII, Phòn KHDN, 2013-2015)

n 2 2: Phân lo i ch v c a Mo i on

STT Phân lo i d ch v

1 D ch v c n

1.1 D ch v tho i

1.2 D ch v SMS

1.3 D ch v truy n d li u trên n n 3G (data)

2 D ch v th c p

2.1 D ch v giá tr ia t n 51 ch v

2.2 D ch v gi i pháp dành cho doanh nghi p 7 ch v N u n: TT TTD VII, Phòn HDN, 2015)

h t l n ch v tho i, SMS, ata c a Mo i on t i TP H h Minh đ c đ nh i t t Th o t qu h o s t n 2 3 c c oanh n hi p đ nh i m c đ t t 4.1). (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

n 2 3: t qu h o s t y u t s n ph m c a Mo i on

N I DUNG c đ đánh giá Thang đi

đánh giá 1 2 3 4 5 D ch v tho i, SMS, ata c a Mo i on có ch t l n n đ nh, đ p n nhu c u c a h ch hàn 1 1 10 27 21 4.1 N u n: t qu h o s t c a t c i , n m 2015

Hai oanh n hi p ch a hài lòn v ch t l n s n ph m thu c nhóm h ch hàn n ành v n t i, lo istics và đan s n sim Mo i on cho c c thi t i m

sát hành trình. H n ch này đã đ c Mo i on hi nh n tron th i ian qua o ch v 3G Mo i on t i c c t nh v n sâu, v n xa hôn n đ nh nh t i TP H h Minh Mo i on đã đi u ch nh quy tr nh ti p nh n ph n nh ch t l n m n c a khách hàng đ i i quy t tron vòn 24 i

M i oanh n hi p, t ch c đ u có nhu c u s n ch v i đ n đ c th o đó Mo i on linh ho t tron vi c xây n c c ói ch v ri n cho t n nhóm n ành n h ho c t n oanh n hi p. Gói ch v i p oanh n hi p i m so t chi ph , ch v s n c a n i n tr c ti p Gói ch v đ c xây n th o hai h n sau: m t là ch cho phép s n m t ho c hai ch v tron a lo i ch v c n; hai là quy đ nh un l n s n c c ch v c n V i c ch xây n tr n tron cu c h o s t đ c n u t i n 2.4 c c oanh n hi p đ nh i m c trun nh h 3 1 cho Ủ i n “ c ói ch v c a Mo i on đa n đ p n nhu c u c a h ch hàn ” và h n t t 3 8 cho Ủ i n “D ch v c a Mo i on luôn đ c đ i m i và c i ti n” i u này ch n t Mo i on n l c hôn n n đ c i ti n ph t tri n s n ph m m i nh n v n ch a th a mãn y u c u c a c c oanh n hi p, t ch c

n 2 4: t qu h o s t y u t s n ph m c a Mo i on ti p th o

N I DUNG c đ đánh giá Thang đi

đánh giá 1 2 3 4 5 c ói ch v c a Mo i on đa n đ p n nhu c u c a h ch hàn 2 18 25 2 13 3.1 D ch v c a Mo i on luôn đ c đ i m i và c i ti n 0 1 20 29 10 3.8 N u n: t qu h o s t c a t c i , n m 2015

Th c t cho th y Mo i on r t quan tâm n hi n c u và ph t tri n s n ph m m i nh n quy tr nh ph t tri n c n ph i đ c hoàn thi n h n th ph n n hi n c u và ph t tri n – Research & Development (R&D) có v n phòn t i Hà

N i, hôn có đ i i n t i c c thành ph h c S ph i h p i a R&D và c c chi nh nh inh oanh thi u ch t ch , thôn tin m t chi u h n h n Mo i on TP H h Minh nh n th y ti m n n c a m t hay m t nhóm oanh n hi p th Mo i on TP H h Minh s xây n ói ch v hoàn ch nh lo i ch v , i , u đãi m th o và tr nh ph n R&D côn ty ph uy t V i c ch làm này s n

ph m th n ra sau đ i th , ch a tu i th c a nhi u ói ch v r t n n v chi nh nh ch a có inh n hi m ph t tri n s n ph m ài n

n c nh nh n ch v c n Mo i on đan đ y m nh ph t tri n D ch v i i ph p ành cho oanh n hi p G m mSal s, m in r, On ontact, on SMS,

selfcare, eStatus, eSurvey) ây là đ nh h n h c i t hóa s n ph m so v i đ i th c nh tranh c n nh đ p n nhu c u m i c a khách hàng. Th o t qu h o

sát t i n 2 5 h ch hàn đ nh i h t t 4 2 “D ch v i i ph p On ontact, s l car , on SMS… c a Mo i on n n côn n h hi n đ i và t nh ti n ch cao”.

n 2 5: t qu h o s t y u t s n ph m c a Mo i on ti p th o

N I DUNG c đ đánh giá Thang đi

đánh giá 1 2 3 4 5 D ch v i i ph p (OneContact, selfcare, on SMS… c a Mo i on n n côn n h hi n đ i và t nh ti n ch cao 0 2 14 14 30 4.2 N u n: t qu h o s t c a t c i , n m 2015 D ch v i i ph p đ c phát tri n tr n n n c c ch v c n t h p v i ch n tr nh tin h c vi t ri n cho t n i i ph p D ch v i i ph p s huy n h ch h ch hàn hòa m n m i thu ao Mo i on óp ph n t n oanh thu và

th ph n cho Mo i on Tuy nhi n đây là ch v m i n n hôn tr nh h i nh n thi u sót nh h th n ch a n đ nh, li u t xu t ch m…

Nh m t o đa n hóa h nh th c thanh toán cho h ch hàn , n m 2014 Mo i on đã đ a ra hòa m n tr tr c Tal n c nh h nh th c thu ao tr sau đan p n S n ph m này ra đ i đã i p Mo i on đ n n h n v i nh n oanh n hi p tron l nh v c s n xu t mu n h tr c c ch v i đ n

inh oanh ói ch v i đ n m thi t đ u cu i là ph n th c n hàn đ c nhi u nhà m n p n hôn n m n oài xu h n đó t n m 2012 Mo i on ch nh th c cun c p c c thi t đ u cu i (Nokia 105, 107, 200; Samsung C3520; Samsung Galaxy Trend plus; Samsung Galaxy S6, Iphone 6, Wifi router B681-24… cho các ói ch v ph thôn và đ c th n nay danh

m c thi t c a Mo i on đã đa n v ch n lo i và i c Tuy nhi n h c v i Vinaphon hay Vi tt l, Mo i on ch a ch đ n n u n hàn và i mua vào v ch a có đ n v inh oanh thi t đ u cu i ri n n n hôn th làm vi c v i nhà s n xu t mà ph i thôn qua đ i t c phân ph i n n oài

Tóm l i, s n ph m c a Mo i on ành cho oanh n hi p đan t n t i c c v n đ sau: s n ph m m i v n ch a th a mãn y u c u c a c c oanh n hi p, t

ch c do s ph i h p i a R&D và c c chi nh nh inh oanh thi u ch t ch , thôn tin m t chi u. V i c ch làm này s n ph m th n ra sau đ i th , ch a tu i th c a nhi u ói ch v r t n n v chi nh nh ch a có inh n hi m ph t tri n s n ph m ài n N oài ra vi c tun ra hàn lo t s n ph m m i mà hôn có đ i n thu t h tr c n hi n h ch hàn hó lòn n m t t nh n n v t tr i

2.1.3.2. Giá

Gi c c ch v tho i, SMS tr sau c a Mo i on t n đ n Vinaphone và Viettel.

n 2 6: n so s nh i c c thu ao tr sau c a c c nhà m n

N i dung n v t nh G a c c thuê ao tr sau

Viettel MobiFone Vinaphone

c i n i m n đ n / ph t 890 880 880 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

c i li n m n đ n / ph t 1,090 980 980

SMS n i m n đ n / n tin 300 290 290

SMS li n m n đ n / n tin 350 350 350

c nh n tin qu c t đ n / n tin 2,500 2,500 2,500

N u n: ôn ty Thôn tin i đ n , ôn ty Dch v vi n thôn , T p đoàn

Tuy nhi n i c c chuy n v n qu c t c a Mo i on l i cao h n Vi tt l

n 2 7: n so s nh i c c chuy n v n qu c t c a c c nhà m n

N i dung n v t nh G a c c chuy n v ng qu c t v ng 2 Viettel MobiFone Vinaphone D ch v tho i G i tron m n h ch đ n /ph t 11,000 14,990 17,000 G i qu c t đ n /ph t 110,000 54,990 53,000 G i v Vi t Nam đ n /ph t 33,000 54,990 53,000 G i v tinh đ n /ph t 220,000 249,990 250,000 Nh n cu c i đ n /ph t 11,000 15,990 13,000 D ch v S S G i tin nh n đ n / n tin 5,500 8,990 8,000 Nh n tin nh n đ n / n tin 0 0 0 D ch v Data i v i thu ao tr sau đ n /10 2,148 2,990 3,000

N u n: ôn ty Thôn tin i đ n , ôn ty D ch v vi n thôn , T pđoàn Vi n thông quân đ i, 2015b)

i u này hi n nhi u oanh n hi p cân nh c hi ch n l a nhà m n Tuy nhi n s l n thu ao oanh n hi p chuy n v n qu c t hôn nhi u n thu ao tron n c c n nh ch v ch m sóc h ch hàn chuy n n hi p đã hi n Mo i on t i TP H Chí Minh đ c ch n l a nhi u h n D a tr n t qu h o s t t i n 2 8 n i tham ia l n l t nh n đ nh h t t và t t 4 5 & 4.4 v t nh h p lỦ và t nh c nh tranh c a c c ph mà Mo i on đan p n .

n 2 8: t qu h o s t y u t i c a Mo i on

N I DUNG c đ đánh giá Thang đi

đánh giá 1 2 3 4 5 M c c c ph mà Mo i on p n hi n t i là h p lỦ 0 0 10 10 40 4.5 M c c c ph mà Mo i on p n có t nh c nh tranh 0 0 11 14 35 4.4 N u n: t qu h o s t c a t c i , n m 2015)

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện marketing mix cho phân khúc khách hàng tổ chức của trung tâm thông tin di động khu vực II mobifone thành phố hồ chí minh (Trang 38)