Nh phúc ca doanh nhân

Một phần của tài liệu Ebook Hãy sống ở thể chủ động Nguyễn Tuấn Quỳnh (Trang 63 - 82)

Ngày cu i năm mà lch h p v n dày đ c. C g ng đi làm s m đ n quán café quên ăn sáng m t mình và dành cho b n thân nh ng phút giây tĩnh l ng. Ch t nh v a r i, khi tham gia gi ng d y cho 40 b n sinh viên xu t s c nh t c a Đ i h c Kinh t Thành ph H Chí Minh mình đã yêu c u các em ph i dành ít nh t là 5 phút m i ngày đ suy nghĩ v b n thân. Các em r t tâm đ c, ghi chép c n th n nh ng mình thì đã không th c hi n đ c! M i th y, th i gian mình dành cho b n thân ít i quá!

Nh p s ng h i h , nh ng cu c h p tri n miên, nh ng chuy n công tác trong và ngoài n c liên t c ăn u ng th t th ng r u bia vô đ đã làm mình già và y u đi th y rõ. G n đây l i không duy trì đ c vi c ch i tênnis đ u đ n c th tr nên n ng n . L n khám s c kh ê đnh kỳ s p t i, ch c ch n là s ph i u ng thu c. Nh l n v a r i t i Thâm Quy n, m t ông bác sĩ thêo tr ng phái Tây T ng đoán b nh qua vân tay đã phán ch c n ch là: Anh b m trong máu, cholesterol cao, th n y u... ph i mua ngay thu c c a chúng tôi v u ng n u không thì tình tr ng s càng t i t h n Mình đã t m tm c i và nói r ng bác sĩ nói chính xác m i ng i nh êm thì đ n chín ng i b nh v y r i Bác sĩ Tây T ng này th t v ng ra m t khi mình không mua tiên d c c a h và cũng không mua luôn thu c tr b ng công hi u mà giá r b t ng

M i ngày, khi th c gi c bu i sáng, mình c m nh n rõ cu c đ i là nh ng s l a ch n. V i mình, s l a ch n chuy n đ a con đ n tr ng, d n con vào l p h c, hôn con và chúc con h c gi i v i chuy n xách v t tennis ra sân. Th t lòng mà nói, d o sau này mình đ u ch n vi c đ a con đ n tr ng. Mình luôn nh n th y th i gian mình dành cho hai con quá ít i. Hai thiên th n nh , hai cô công chúa c a mình thì l i quá d th ng và đáng yêu đêo ba t i cùng m i khi có th Đ n công ty, l i lên danh sách các công vi c ph i làm trong ngày, cũng thêo th t u tiên t trên xu ng Đó cũng là nh ng s l a ch n. Bu i tr a thì ph i quy t đnh là s ăn c m văn phòng chung v i các đ ng nghi p vui nh n hay lang thang bên ngoài. Cu i gi chi u khi ng c nhìn ngoài c a s thì màn đêm đã s p xu ng thì l i ph i tr l i câu h i, v nhà s m v i con hay đi lai rai v i b n bè! Cho nên, mình r t tâm đ c v i đnh nghĩa ( nh phúc là sáng mu n đi làm và t i mu n v nhà

Trong th i đ i mà s thay đ i di n ra chóng m t, vi c t h c là đi u b t bu c. M t tu n vào l i nhà sách là th y choáng ng p v i các cu n sách v a xu t b n. Ch c n đ c nh ng cái t a thôi là đã th y lo l ng Làm sao đ c h t đ c đây Mà xêm qua thì th y cu n sách nào cũng hay cũng c n cho công vi c và cu c s ng. R i nh ng lúc lang thang trên m ng, vào nh ng trang web hay, l i kinh hoàng v i nh ng ki n th c m i Đ c ng u nghi n nh s nó bi n m t ghi ghi chép chép copy l u vào máy tính nh ng g n nh ch a bao gi xem l i. Vì v y, càng c m nh n sâu s c b ki n th mênh mông và s hi u bi t h n h p c a mình!

Bây gi cũng có r t nhi u khóa h c hay ngày càng đi sâu vào v n đ tâm lý đ ng viên con ng i h n là k năng k tr . Tranh th th i gian đi h c, tham gia tích c c vào nh ng bu i lên l p mà s n sàng b qua vi c v trí xã h i, kinh nghi m qu n lý c a mình có th cao h n ng i đ ng l p ho c mình quá già so v i các b n đ ng h c khác. L i tìm th y ni m vui

trong vi c ti p nh n ki n th c m i, có thêm nh ng ng i b n hay vi c bình th n thay m t nhóm lên trình bày theo yêu c u c a th y. H c xong m t khóa l i mu n h c ti p khóa khác nh ng s trùng v i l ch đi công tác s p t i. V nhà thì suy nghĩ miên man vi c v n d ng nh ng đi u đã h c cho công vi c và cu c s ng cá nhân. Nghi m ra đ c m t đi u, nh ng ki n th c kinh doanh h c đ c hoàn toàn có th áp d ng vào cu c s ng đ c bi t là vi c giáo d c con tr . Sau khi h c v MBO (qu n tr theo m c tiêu), OGSM, KPI tr ng thì v nhà trao đ i li n v i con v đ nh h ng cu c đ i, m c tiêu h c hành các ph ng pháp đ đ t đ c m c tiêu và các th c đo đánh giá Con gái vui v ch p nh n và nghiêm túc th c hi n mà không bi t r ng, nh ng chuy n này, ba v a đ c h c trên l p!

Kh i l ng công vi c ngày càng tăng áp l c đè n ng lên vai mình và nh ng đ ng nghi p Đôi khi vì b n r n quá strêss quá mà con ng i tr nên nóng tính, cáu g t và khép kín, thu mình l i Mình đã ch n cách s ng c i m , chân thành và mong mu n nh ng đ ng nghi p cũng gi ng v y Nh ng đúng là không th ! S phân công r ch ròi t i tăm mày m t v i công vi c làm nhi u b n mackêno v i m i th xung quanh Vai trò đi u ti t, chia s c a lãnh đ o là b t bu c Qua đó càng c m nh n sâu s c s may m n c a b n thân và yêu th ng h n nh ng b n đ ng nghi p. B i vì, n u nh không có s n đ nh nh t đnh v tài chính cá nhân, không m t v trí nh t đnh trong công ty, có ch c là mình s luôn gi đ c n c i trên môi, s phóng khoáng và m lòng nh v y không?

M t b n nhân viên tâm s : Em h n tu i r i l ng ba c c ba đ ng đang nhà thuê,

làm sao em dám c i v s p i Nhìn l i thì đa s nhân viên đ u có hoàn c nh t ng t . Th ng các êm l m! Tâm s v i các em v quãng đ ng v a qua c a mình cũng nhà thuê nh xíu trong khu t p th c a m t tr ng h c, l y v khi là anh nhân viên quèn v i l ng th p h n bây gi nhi u M i m y năm đi làm g p nhi u may m n cùng v i s c g ng c a b n thân và s h tr giúp đ c a nh ng ng i xung quanh, bây gi cu c s ng c a mình đã t m n. Mình th t lòng mong mu n và c u chúc các em s can đ m l p gia đình và thành công trong cu c s ng! Nhi u êm c i bu n nh ng r i cũng g i thi p c i! H nh phúc và ý nghĩa cu c đ i đôi khi là đi cùng v i s n l c v t qua khó khăn c a m i ng i!

Quán café đang m nh ng b n nh c xuân r n rã. cái tu i và trong tr ng thái c m nh n đ c s h u h n c a đ i ng i, mình v n th y m t ni m vui nho nh d y lên trong lòng. Ngày mai, s là m t ngày đ u năm m i! Còn bao d đnh, p c m s đ c th c hi n trong nh ng ngày s p t i Càng yêu quý h n m i giây phút mình may m n có m t trong cu c đ i này!

Tr i nghi m tìm giá tr

Đ c bi t đ n nh m t trong nh ng doanh nhân tr có kh năng đ m nhi m cùng lúc nhi u c ng v khác nhau, nh ng doanh nghi p khác nhau, cu i năm doanh nhân Nguy n Tu n Quỳnh khi n nhi u ng i ng c nhiên khi anh t nhi m v trí Phó T ng Giám đ c Công ty CP vàng b c đá quý Phú Nhu n PNJ Và sau đó trái ng c v i d đ nh ngh h u anh nh n l i đ m nhi m m t v trí m i t i SFC - Công ty CP Nhiên Li u Sài Gòn. Nh ng tr i nghi m m i khi n nhân s c p cao nh anh khó có th ngh ng i

Tr ng thành t PNJ

- M t câu h i mà có l nhi u ng i th c m c Đi u gì khi n anh t nhi m c ng v lãnh

đ o t i m t công ty đang ăn nên làm ra và anh cũng đã có th i gian dài g n bó?

Tôi làm PNJ kho ng năm năm t cho đ n Nh ng vi c tôi t nhi m c ng v Phó T ng Giám đ c PNJ vì tôi bi t mình không ph i là ng i phù h p v i kinh doanh n trang Tôi đã g n bó v i ngành xăng d u, gas t năm sau khi t t nghi p Đ i h c Kinh t Thành ph H Chí Minh.

T i PNJ tôi cũng đ c giao ph trách ho t đ ng đ u t và kinh doanh gas Năm tôi đã là Ch t ch (ĐQT SFC Vì v y tôi nghĩ ch ng đ ng năm làm vi c PNJ c a mình đã t ng đ i đ .

Tôi v n mu n mình đ c làm vi c trong lĩnh v c mà mình có ki n th c, m i quan h , đó là lĩnh v c xăng d u. Bên c nh đó tuy t nhi m nh ng tôi không ph i đã ngh PNJ hoàn toàn. Hi n nay, tôi v n là thành viên (ĐQT c a PNJ.

- Chia tay công vi c khi đang m t v trí cao c p đi u này theo l thông th ng s khi n nhi u ng i cho r ng anh có v n đ gì đó v i nh ng n t ng có th không hoàn toàn t t

đ p, v n i mình đã ra đi

Tôi kh ng đ nh PNJ là môi tr ng r t t t Tr c khi v PNJ, tôi tr i qua các công vi c m t doanh nghi p nhà n c và m t Công ty c ph n có quy mô nh . Ch khi b c vào PNJ, tôi m i đ c th c s làm vi c m t Công ty l n, chuyên nghi p có văn hóa doanh nghi p t t. Nh ng tr i nghi m t i PNJ chính là hành trang quan tr ng đ tôi t tin trên ch ng đ ng ti p theo c a mình đ c bi t trong vi c qu n tr đi u hành doanh nghi p.

- Đó là lý do khi n anh nh n l i làm T ng Giám đ c t i SFC - n i mà anh cũng đã g n bó nhi u năm v i c ng v Ch tch HĐQT

SFC cũng là m t doanh nghi p thành l p t năm và đã t ng là Công ty cung ng ch t đ t cho thành ph nh ng năm sau gi i phóng. Doanh thu c a SFC trong năm là trên 2.100 t PNJ đang là c đông l n nh t c a SFC nên vi c tôi tham gia đi u hành SFC cũng là bình th ng. T t nhiên, tính ch t công vi c c a Ch tch (ĐQT và T ng Giám đ c là

r t khác nhau. Tôi có may m n là đã g n bó v i Công ty SFC trong su t năm nên cũng không quá b ng khi b t tay vào công vi c T ng Giám đ c.

- Quay tr l i v i đúng thiên h ng và ni m yêu thích c a mình là kinh doanh xăng d u,

anh nh cá g p n c

Th t s , tôi th y thích và t tin Xăng d u là lĩnh v c tôi đã g n bó g n năm Tuy nhiên khi đ m trách ch c v Ch tch (ĐQT kiêm T ng Giám đ c, tôi v n c m th y áp l c r t l n. B i kinh doanh xăng d u t i th i đi m hi n nay r t khó khăn

H u h t các công ty bán l xăng d u l n hi n đ u đã niêm y t và có th d dàng ki m tra đ c k t qu ho t đ ng kinh doanh Qua đó có th th y là l i nhu n c a các doanh nghi p bán l xăng d u đang khá th p Nguyên nhân là do c ch qu n lý xăng d u hi n nay còn nhi u b t c p và thù lao bán l xăng d u b duy trì m c th p Đi u này bu c doanh nghi p ph i t p trung, chuyên nghi p h n c t gi m chi phí, qu n tr nhân s t t và nhanh nh y v i th tr ng.

Do đó tôi ph i c g ng h c t sách v , t ch d n c a ng i đi tr c và nh ng tr i nghi m c a chính b n thân đ nâng cao năng l c đi u hành, và hoàn thi n b n thân.

Tôi ý th c r t rõ là vi c đi u hành c a T ng Giám đ c nh h ng r t l n đ n k t qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty Tôi cũng hi u là mình đang chu trách nhi m không ch v i 300 cán b lao đ ng c a SFC mà còn v i gia đình c a h , v i c đông đ i tác...

CEO - công vi c t t nh t đ hoàn thi n b n thân (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

- Đi u này d ng nh r t trái ng c v i ý đ nh tr c đây khi anh chia s r ng mình mu n ngh h u

Khi tôi chia s ý đnh mu n ngh h u t c là mu n ngh các công vi c đang tr c ti p đi u hành không có nghĩa là tôi c t đ t hoàn toàn v i các công ty mình đang g n bó Ngh h u thêo nghĩa đó tôi mu n dành nhi u th i gian h n cho các ho t đ ng xã h i đào t o, chia s Nh ng khi đ c yêu c u, tôi v n s n sàng và hăm h cho công vi c m i.

Tôi nh n ra r ng, trong hành trang c a mình tôi ch a bao gi là CEO c a m t công ty l n nên đây là m t c h i t t đ tôi th thách b n thân và tr i nghi m. Công vi c này cũng s giúp tôi có thêm nhi u ki n th c, kinh nghi m đ chia s v i các b n tr , th h đàn êm Tuy nhiên, nhi m kỳ T ng Giám đ c c a tôi cũng ch có ba năm mà thôi

- Có th hi u anh không mu n trách nhi m c a mình dài lâu v i SFC?

Th c t thêo đi u l m i c a công ty, nhi m kỳ c a tôi là ba năm Có th h t th i gian đó (ĐQT s xem xét và b n thân tôi cũng v y Nh đã nói, lúc này, tôi ch t p trung toàn l c đ th c thi t t nh t công vi c đi u hành c a mình. đ i, g n bó v i nhau cũng c n có cái duyên n a!

- Tôi th y hi n t i anh đang tham gia đào t o t i Tr ng Doanh Ch và anh cũng là Ch

tch HĐQT t i đây

đó tôi là c đông l n nh t Tr ng Doanh Ch thành l p t năm và hi n nay, đang là n i đào t o có uy tín trong lĩnh v c đ u t cá nhân qu n tr doanh nghi p, nghi p ch , kh i nghi p... Tôi yêu thích công vi c chia s , gi ng d y vì tôi cho r ng đây là công vi c có ý nghĩa xã h i r t l n. Tôi mong mu n th h đi sau s gi i h n thành công h n nh vào n l c c a h và nh ng chia s c a th h đi tr c.

- Đ c bi t anh còn là Phó Ch t ch HĐQT Công ty Văn hóa Ph ng Nam Phó Ch t ch H i Doanh Nhân Tr TP HCM - YBA... Nhi u ch c danh qu n lý nh v y có khi n anh m t t p trung v i công vi c SFC ?

Tôi v n t p trung nhi u th i gian và công s c v i SFC. Các công ty khác, tôi ch tham gia (ĐQT nên cũng không m t quá nhi u th i gian Đây đ u là các công ty l n và có ban đi u hành chuyên nghi p.

T i th i đi m này, công vi c kinh doanh r t khó khăn Tôi nghĩ h n nhau là m c đ

Một phần của tài liệu Ebook Hãy sống ở thể chủ động Nguyễn Tuấn Quỳnh (Trang 63 - 82)