II. Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của
4. xuất giải pháp khắc phục khó khăn
a a. Về công nghệ
đặt hàng của tất cả các bạn hàng trên trờng quốc tế. Nên tạo lập một đội kỹ thật riêng để học hỏi cải tiến mẫu mã sản phẩm thông qua các chuyên gia của bên đối tác, tạo lập riêng cho mình những sản phẩm đặc thù tránh đợc sự cạnh tranh của hàng bên ngoài.
- Chủ động lập các dự án đầu t để kêu gọi các nhà đầu t đến hợp tác nhất là các dự án về chuyển giao, cải tiến công nghệ, nâng cấp cơ sở hạ tầng.
b b. Tích cực đào tạo đội ngũ công nhân kỹ thuật
- Để nâng cao tay nghề, đáp ứng đợc yêu cầu về năng suất và chất lợng sản phẩm đòi hỏi xí nghiệp phải thờng xuyên kiểm tra tay nghề của công nhân, những công nhân tay nghề quá yếu kém có thể cho nghỉ việc, còn lại những công nhân có tay nghề trung bình cần phải cử đi đào tạo lại thông qua các khoá học do công ty tổ chức hoặc xí nghệp phải trực tiếp mở các lớp học cho công nhân nâng cao tay nghề.
-Thờng xuyên thi tuyển để chọn lọc ra những công nhân có tay nghề cao, có năng khiếu thiết kế, có cách nhìn thẩm mỹ về sản phẩm để lập nên một đội kỹ thuật chuyên phổ giám sát, hớng dẫn kỹ thuật cho công nhân mỗi khi có sự thay đổi mẫu mã sản phẩm hoặc nhận đơn đặt hàng loại sản phẩm mới.
- Cần phải có chính sách khuyến khích, chiêu mộ những công nhân có tay nghề cao, có chế độ khen thởng thích hợp kịp thời để động viên khích lệ những công nhân có thành tích tốt. Tạo lập môi trờng văn hoá công ty đoàn kết tạo không khí tốt để cho công nhân thấy gắn bó với công ty, xí nghiệp hơn.
c c. Tìm kiếm khách hàng, đối tác sản xuất kinh doanh
d - Cần chủ động tìm kiếm đối tác thông qua các bạn hàng quen của công ty từ trớc, do TEXTACO đã có uy tín trên thị trờng từ nhiều năm trớc nên việc tìm kiếm đối tác sẽ rất thuận lợi và tìm đợc đối tác tin cậy. Tìm kiếm đối tác có thể thông qua danh bạ thơng mại, thông qua trang WEB hay qua Bộ Kế hoạch Đầu t.
- Cần chú trọng phát triển thị trờng nhất là khôi phục lại vị trí của mình trên thị trờng nội địa mà bấy lâu nay cha đợc quan tâm. Thị trờng trong nớc là một thị trờng lớn nhng lại có sự canh tranh khốc liệt hơn đòi hỏi xí nghiệp phải có những chiến lợc về sản phẩm, giá cả thích hợp thì mới đứng vững đợc.
- Phát triển thị trờng trong nớc đòi hỏi phải mở rộng và đặt nhiều cửa hàng giới thiệu sản phẩn của công ty. Hiện nay đội ngũ kinh doanh phát triển thị trờng còn thiếu nên cha phát huy đợc thế mạnh của xí nghiệp, cha đợc các bạn hàng biết đến nhiều.