15. Thiết kế, cung cấp thiết bị phòng cháy chữa cháy kho hàng công ty Biti’s
2.4.2. Phơng hớng phát triển của Công ty
* Đẩy nhanh nhịp độ phát triển kinh doanh với tốc độ nhanh, mở rộng, phát triển thị trờng cả ở đầu vào và đầu ra. Xây dựng thơng hiệu, niềm tin đối với khách hàng và các đối tác. Liên doanh với các nhà sản xuất linh kiện trong khu vực tiến tới sản xuất ra một số chi tiết của sản phẩm, thiết bị tại Việt Nam và Việt hóa các thông số kỹ thuật thiết bị.
* Chủ động khai thác nguồn hàng ổn định với chất lợng cao và giá cả hợp lý, bảo đảm phát triển kinh doanh bền vững, thiết lấp quan hệ chặt chẽ và hỗ trợ cho đối tác cũng nh khách hàng, chủ động đầu t hoặc liên doanh với các Doanh nghiệp khác, xây dựng hệ thống nghiên cứu sản phẩm mới có chất lợng cao, phù hợp với nhu cầu thị trờng.
* áp dụng đồng bộ các chính sách và giải pháp để nâng cao hiệu quả kinh doanh, phấn đấu hạ thấp tỷ suất chi phí lu thông, giảm thời gian lu chuyển vốn, tăng lợi nhuận, tăng nghĩa vụ ngân sách và từng bớc tăng thu nhập của ngời lao động.
* Không ngừng tăng cờng và phát triển hoạt động marketing, công tác tiếp thị quảng cáo, giới thiệu sản phẩm. Đồng thời giữ uy tín của Công ty trên thị trờng, mở rộng thị trờng tiêu thụ rộng khắp trên cả nớc, phát triển thị phần.
* Mở rộng mạng lới bỏn, xây dựng các kênh phân phối ngày càng đa dạng.
Để đạt đợc muc tiêu và phơng hớng phát triển của Công ty đặt ra thì tr- ớc mắt Công ty cần phải tập trung vào các nhiệm vụ trọng tâm sau:
- Tập trung phát triển hệ thống tiêu thụ trên thị trờng nội địa, trên địa bàn Thành Phố và các Tỉnh thành.
- Thực hiện chiến lợc xây dựng cơ sở hạ tầng, phơng tiện vận chuyển hiện đại.
- Khôi phục và đẩy mạnh việc tiêu thụ các sản phẩm truyền thống đã đợc ng- ời tiêu dùng quan tâm, tín nhiệm. Đa các mặt hàng mới xâm nhập và tạo đ- ợc chỗ đứng trên thị trờng .
- Triển khai việc áp dụng lĩnh vực công nghệ thông tin trong hệ thống điều hành, quản lý kinh doanh và quảng bá thơng hiệu cũng nh nhãn hiệu sản phẩm của Công ty.
- Thờng xuyên tổ chức hội nghị khách hàng, tham gia các hội chợ triển lãm thơng mại để giới thiệu sản phẩm hàng hoá của Công ty đến với khách hàng.
- Nâng cao chất lợng nguồn nhân lực cả về chiều rộng lẫn chiều sâu nhằm tạo ra một đội ngũ cán bộ giỏi về chuyên môn, có đạo đức kinh doanh. Xây dựng đội ngũ nhân viên lành nghề, nhiệt tình trong công việc.
- Rút kinh nghiệm cho những hạn chế trong những năm trớc để tiếp tục đổi mới và phát triển có hiệu quả hơn.
CHƯƠNG 3