Giải phỏp nõng cao hiệu quả hoạt động tài chớnh.

Một phần của tài liệu Định hướng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của CHI NHáNH NGÂN HàNG CÔNG THƯƠNG nhị chiểu tỉnh hải dương (Trang 44 - 48)

2.1. Cỏc giải phỏp mà Ngõn hàng Cụng thương Nhị Chiểu đó thực hiện nhằm hạn chế rủi ro. hiện nhằm hạn chế rủi ro.

Xỏc định rừ vai trũ và tầm quan trọng của việc bảo toàn vốn trong kinh doanh của chi nhỏnh.

* Hàng năm chi nhỏnh đó tổ chức Đại hội CBCNVC trong toàn chi nhỏnh để đỏnh giỏ kết quả hoạt động kinh doanh của năm cũ và đề ra những chỉ tiờu biện phỏp để thực hiện nhiệm vụ của năm mới. Đại hội đó xỏc định được tầm quan trọng của việc bảo toàn vốn vay và lấy những trớ tuệ của cả Đại hội nhằm thực hiện được mục tiờu mà Đại hội đó đề ra.

* Đồng thời xõy dựng cỏc biện phỏp để ngăn ngừa rủi ro xẩy ra,

nh tăng cường kiểm tra kiểm soỏt nội bộ, quản lý chặt chẽ cỏc mún vay. Thường xuyờn tổ chức kiểm tra chộo đối với cỏc cỏn bộ tớn dụng phụ trỏch từng địa bàn, để từ đú rút ra những tồn tại để khắc phục.

* Cụ thể chi nhỏnh đó thành lập tổ thẩm định đầu tư cỏc mún vay lớn. Đầu tư bất kể mún vay nào cũng phải cú tài sản làm đảm bảo tiền vay, đồng thời phải thực hiện đỳng quy trỡnh cho vay. Theo đỳng quy định của Ngõn hàng nhà nước và Ngõn hàng Cụng thương Việt Nam. Chi nhỏnh thường xuyờn quan tõm đến việc kiểm tra sử dụng vốn vay, tiến độ thực hiện phương ỏn vay vốn, bảo quản tài sản bảo đảm tiền vay.. Phõn tớch bỏo cỏo tài chớnh : Phõn tớch hệ số tài chớnh, xỏc định kết quả kinh doanh khả năng trả nợ. Phõn tớch thụng tin tài chớnh cỏc bỏo cỏo tổng kết sơ kết của doanh nghiệp, cỏc thụng tin trờn bỏo chớ. Để đỏnh giỏ khú khăn thuận lợi của doanh nghiệp, ngành, tớnh ổn định về phỏt triển trong tương lai và cỏc nhõn tố ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh, kết quả của kinh doanh để xỏc định độ rủi ro của phương ỏn.

* Ngoài ra hàng năm cỏc cỏn bộ tớn dụng được thường xuyờn bổ tỳc tập huấn để nõng cao nhận thức, am hiểu phỏp luật, nắm bắt kịp thời

những biến động thị trường, xu thế phỏt triển của nền kinh tế để chủ động trong quản lý món vay.

Mặt khỏc tăng cường cụng tỏc tiếp thị, đổi mới tỏc phong giao dịch phục vụ khỏch hàng tận tỡnh chu đỏo, văn minh lịch sự. Luụn coi trọng chủ động tỡm kiếm khỏch hàng, giữ gỡn khỏch hàng truyền thống trong quan hệ tớn dụng trờn cơ sở tranh thủ sự chỉ đạo của Ngõn hàng cấp trờn và sự giỳp đỡ của cỏc cấp chớnh quyền địa phương, Huyện, xó, và cỏc ban ngành. Đồng thời quan tõm mở rộng địa bàn cho vay cú sự chọn lọc khỏch hàng.

Tập trung huy động nguồn vốn cú lói suất thấp thụng qua việc tiếp cận cỏc đối tượng để thu hỳt mở tài khoản tiền gửi thanh toỏn kể cả doanh nghiệp và cỏ nhõn.

Tăng cường giỏo dục chớnh trị tư tưởng cho cỏn bộ cụng nhõn viờn trong toàn chi nhỏnh và thường xuyờn kiểm tra ngăn chặn những biểu hiện tiờu cực trỏi với quy định.

Cụ thể chi nhỏnh đó thường xuyờn tổ chức cho cỏc cỏn bộ học tập Nghiệp vụ chuyờn mụn và cỏc bộ luật, như luật Ngõn hàng nhà nước, luật cỏc tổ chức tớn dụng, luật khiếu lại tố cỏo, Bộ luật dõn sự, và cỏc văn bản của Ngõn hàng nhà nước và Ngõn hàng cụng thương Việt Nam quy định, về việc cho vay cầm cố thể chấp làm đảm bảo tiền vay Ngõn hàng. Để từng bước nõng cao về trỡnh độ mọi mặt cho cỏn bộ cụng nhõn viờn núi chung và cỏn bộ tớn dung núi riờng. Để thớch ứng với nền kinh tế thị trường nhanh chúng tiếp thu cụng nghệ mới, hướng tới hội nhập khu vực và thế giới, trỏnh được nguy cơ tụt hậu.

* Nhằm hạn chế được rủi ro trong kinh doanh của chi nhỏnh, trước cơ chế thị trường hiện nay. Tại chi nhỏnh luụn phải hạn chế và phõn tỏn rủi ro bằng cỏch tăng cường mở rộng cỏc sản phẩm dịch vụ của Ngõn

hàng, như tăng cường tổ chức thanh toỏn chuyển tiền,hạn chế cho vay bằng tiền mặt tiền vay được trả thẳng cho người cung cấp hàng hoỏ, Đõy cũng là một trong những biện phỏp kiểm soỏt tiền vay đảm bảo tiền vay được sử dụng đỳng mục đớch. Tăng cường cho vay cú đảm bảo. Cỏc mún vay đều được thực hiện đỳng quy trỡnh tớn dụng hiện hành, cỏc tài sản làm đảm bảo tiền vay theo đỳng quy định, tạo thuận lợi cho việc chi nhỏnh thu hồi vốn dễ ràng khi cỏc mún vay đến hạn.

2.2. Cỏc giải phỏp trong thời gian sắp tới.

Trong hoạt động của cỏc NHTM Việt Nam hiện nay, hoạt động tớn dụng là một nghiệp vụ truyền thống, nền tảng, chiếm tỉ trọng cao trong cơ cấu tài sản và cơ cấu thu nhập, nhưng cũng là hoạt động phức tạp, tiềm ẩn nhiều rủi ro lớn cho cỏc ngõn hàng thương mại. Tớn dụng trong điều kiện nền kinh tế mở, cạnh tranh và hội nhập vẫn tiếp tục đúng một vai trũ quan trọng trong kinh doanh ngõn hàng và đang đặt ra nhưng yờu cầu mới để nõng cao hiệu quả hoạt động tớn dụng. Sau đõy là một số giải phỏp nõng cao hiệu quả hoạt động tớn dụng:

2.2.1. Giải phỏp về mặt chớnh sỏch.

Điều chỉnh chớnh sỏch tớn dụng nhằm đạt được mục tiờu cõn bằng giữa tối đa húa lợi nhuận và giảm thiểu rủi ro, đảm bảo tăng trưởng tớn dụng an toàn, hiệu quả, từng bước phự hợp với thụng lệ và chuẩn mực quốc tế. Xõy dựng chớnh sỏch khỏch hàng hiệu quả, cỏc khỏch hàng chiến lược, truyền thống phải được hưởng cỏc ưu đói về lói suất, phớ và chớnh sỏch chăm súc cần thiết của Ngõn hàng, ỏp dụng chớnh sỏch lói suất cho vay linh hoạt, mức lói suất cho vay khụng giống nhau đối với cỏc khoản cho vay khỏc nhau tựy thuộc vào kỳ hạn, loại tiền, dự ỏn vay vốn và khỏch hàng vay vốn cụ thể. Hoạt động quản lý tớn dụng phải đảm bảo cỏc tỷ lệ

hàng, chớnh sỏch quản lý rủi ro, cơ cấu nguồn vốn, đảm bảo mức tăng trưởng tớn dụng phự hợp với năng lực, quản lý, điều hành và trỡnh độ nghiệp vụ của cỏn bộ tớn dụng.

2.2.2. Giải phỏp về tổ chức quản lý.

Cải cỏch bộ mỏy tớn dụng hoạt động theo thụng lệ quốc tế về quản lý rủi ro tớn dụng. Tỏch cỏc chức năng tiếp thị, quan hệ khỏch hàng, thẩm định rủi ro đọc lập, quyết định tớn dụng và quản lý nợ cựng với việc phõn định rừ trỏch nhiệm, quyền hạn, đảm bảo tớnh độc lạp khỏch quan. Thực hiện giỏm sỏt và kiểm soỏt chặt chẽ, thường xuyờn của cỏn bộ cỏc cấp liờn quan tới cấp tớn dụng và bộ phận kiểm tra và giỏm sỏt tớn dụng độc lập.

2.23. Giải phỏp về nguồn nhõn lực.

Một phần của tài liệu Định hướng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của CHI NHáNH NGÂN HàNG CÔNG THƯƠNG nhị chiểu tỉnh hải dương (Trang 44 - 48)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(49 trang)
w