0
Tải bản đầy đủ (.doc) (37 trang)

Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức đối với Công ty Cổ phần

Một phần của tài liệu LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CONSTREXIM SỐ 1 (Trang 29 -30 )

Constrexim số 1.

2.1. Điểm mạnh

- Tối đa cho các cổ đông trong hoàn cảnh cụ thể đảm bảo sự phát triển bền vững lâu dài của Công ty, trong khuôn khổ pháp luật.

- Do Công ty Cổ phần Constrexim số 1 là công ty con của Công ty Đầu tư xây dựng và xuất nhập khẩu Việt Nam (Constrexim Holdings) nên được tham gia vào các dự án đầu tư kinh doanh do Công ty mẹ là chủ đầu tư hoặc do Công ty mẹ tìm kiếm và khai thác được, giúp Công ty duy trì việc làm cho công nhân và quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của mình.

- Công ty xây dựng là một loại hình phát triển mạnh mẽ nhất của nền kinh tế mở như nước ta hiện nay với sự đô thị hoá ngày càng phát triển tạo nên vị thế cho các công ty xây dựng mà Công ty Cổ phần Constrexim số 1 không là ngoại lệ nhờ khả năng dùng sức người tạo ra sản phẩm cuối cùng với trình độ chuyên môn không cao dễ tìm kiếm (một công trình chỉ cần một người có chuyên môn giám sát)

2.2. Điểm yếu

- Điều kiện sản xuất trong xây dựng thiếu tính ổn định, luôn luôn thay đổi theo các giai đoạn xây dựng và theo trình tự công nghệ xây dựng. Trong xây dựng, con người và công cụ lao động luôn luôn phải di chuyển từ công trường này sang công trường khác gây khó khăn cho việc tổ chức sản xuất, khó cải thiện điều kiện cho người lao động, làm nảy sinh nhiều chi phí cho khâu di chuyển lực lượng sản xuất.

- Chu kỳ sản xuất thường dài làm cho vốn đầu tư và vốn sản xuất bị ứ đọng lại dẫn đến những rủi ro ngẫu nhiên theo thời gian, công trình xây dựng xong dễ bị hao mòn vô hình cho tiến bộ của khoa học công nghệ

- Sản phẩm xây dựng thường có kích thước lớn, chi phí lớn, thời gian xây dựng và sử dụng lâu dài, tồn tại lâu dài và khó sửa chữa. Sản phẩm xây

dựng đóng vai trò chủ yếu nâng đỡ và bao che không tác động trực tiếp lên đối tượng lao động trong quá trình sản xuất.

- Công ty không thể giám sát quá trình thi công một cách chặt chẽ do các công trình ở khắp nơi với đội ngũ công nhân viên chủ yếu là những người không qua đào tạo, họ đi làm để tăng thu nhập cho gia đình, ngoài quá trình làm việc họ không quan tâm đến tài sản của công ty như ăn chặn, rút lõi công trình.

2.3. Cơ hội

- Tốc độ tăng dân số nước ta trung bình mỗi năm cao dẫn theo nhu cầu về nhà ở tăng lên nhanh chóng tạo cơ hội cho các công ty xây dựng.

- Với chinh sách của Chính phủ, đô thị hoá Đất nước với các khu đô thị mới được mở rộng, các khung công trình thuỷ lợi tưới tiêu…

- Hiện nay Việt Nam đã gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO nên việc mở rộng thị trường ra thế giới là rất thuận lợi.

2.4. Thách thức

- Sự phát triển nhanh chóng của ngành xây dựng đòi hỏi sự cạnh tranh khốc nhiệt giữa các công ty muốn tồn tại, các công ty xây dựng phải có các chiến lược phát triển và tồn tại mà Công ty Cổ phần Constrexim số 1 không phải ngoại lệ.Công ty cần có sự đổi mới công nghệ, nâng cao trình độ chuyên môn của công nhân, tạo ra sản phẩm có chất lượng. Ngoài ra Công ty giảm thời gian thi công các công trình mà vẫn đảm bảo được chất lượng của nó.

- Không những phải cạnh tranh với các công ty trong nước.Việt Nam đã hội nhập với kinh tế thế giới, các công ty nước ngoài sẽ ồ ạt xâm nhập vào thị trường nước ta đòi hỏi Công ty Cổ phần Constrexim số 1 cần có phương hướng phát triển lâu dài để đối phó với sự xâm nhập này.

Một phần của tài liệu LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CONSTREXIM SỐ 1 (Trang 29 -30 )

×