V phía ngân hàng:

Một phần của tài liệu ỨNG DỤNG CÔNG CỤ PHÁI SINH NHẰM GIẢM THIỂU RỦI RO TÀI CHÍNH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP BẤT ĐỘNG SẢN TP HỒ CHÍ MINH (Trang 80 - 81)

Ngân hàng là đ n v tiên phong trong vi c cung c p s n ph m phái sinh, chính vì v y vi c thúc đ y các chính sách h tr vi c ng d ng s n ph m phái sinh, c ng nh h tr t v n tuyên truy n v s n ph m phái sinh t Ngân hàng s mang l i hi u qu cao h n.

a. Ngân hàng c n c i ti n ch t l ng vàđa d ng hố s n ph m phái sinh

Hi n t i các ngân hàng Vi t Nam ch m i đĩng vai trị trung gian trong vi c ng d ng s n ph m phái sinh gi a các doanh nghi p Vi t Nam và các ngân hàng

n c ngồi.Chính vì v y s n ph m phái sinh s b h n ch và khơng đa d ng. Do v y, c n nghiên c u các cơng c phái sinh do chính ngân hàng phát hành nh m th hi n tính chuyên nghi p ch khơng ch là mơi gi i.

Vi c đa d ng hố cơng c phái sinh giúp cho các doanh nghi p cĩ nhi u s l a ch n. ng th i, s n ph m phái sinh đ c đa d ng cịn th hi n tính chuyên nghi p c a ngân hàng và c a th tr ng tài chính.

b. NHTM c n hi n đ i hĩa đ ng b cơng ngh ngân hàng.

Các nghi p v phái sinh là nh ng nghi p v ngân hàng hi n đ i, nên địi h i các ngân hàng ph i trang b h th ng cơng ngh thơng tin hi n đ i, đ ng b m i cĩ th thu th p, x lý, phân tích thơng tin nhanh chĩng, chính xác, hi u qu , t đĩ m i cĩ th h n ch r i ro cho chính các ngân hàng và t v n đ c cho các khách hàng c a mình.

c. Nâng cao đ i ng nhân viên t v n, qu ng bá s n ph m

các doanh nghi p hi u đ c l i ích c a các cơng c phái sinh và s d ng r ng rãi các nghi p v này nh m t cơng c đ h n ch r i ro trong ho t đ ng kinh doanh do bi n đ ng c a th tr ng, các ngân hàng c n đ y m nh qu ng cáo, gi i thi u, t v n các nghi p v phái sinh cho các doanh nghi p. Ngân hàng cĩ th t

ch c các bu i h i th o hay t o các cu n c m nang ng d ng s n ph m phái sinh đ

ph bi n đ n doanh nghi p. Ngồi ra Ngân hàng cng nên áp d ng chính sách khuy n mãi cho s n ph m phái sinh đ thu hút s chú ý t các doanh nghi p.

ng th i các ngân hàng ph i nhanh chĩng đào t o đ c đ i ng nhân viên

chuyên nghi p trong lnh v c này. Chìa khĩa c a m i s thành cơng là y u t con

ng i, các ngân hàng c n ph i cĩ đ i ng nhân viên am hi u nh ng ki n th c v tài

chính, pháp lý, đ c bi t là k thu t đnh giá và giao d ch các cơng c tài chính phái

sinh. Cơng tác đào t o và tái đào t o ph i đ c ti n hành th ng xuyên, liên t c; c

trong n c và n c ngồi; c v lý thuy t l n th c hành. Cĩ nh v y, m i giúp

đ c đ i ng nhân viên hi u và tri n khai đ c các nghi p v m t cách linh ho t, tránh gây ra r i ro cho chính các ngân hàng.

d. Phí giao d ch s n ph m phái sinh

Hi n nay, nhi u doanh nghi p cịn e ng i s d ng s n ph m phái sinh do phí giao d ch cao, phí này cao ph n là do các ngân hàng v n đang là trung gian, ch a t

doanh, phát tri n s n ph m c a chính ngân hàng mình do v y phí này bao g m phí t phía n c ngồi c ng v i ph n chênh l ch. Th hai, phí này cao là do s l ng d ch v ít. Nh v y đ cĩ th gi m phí, Ngân hàng ph i th c hi n đa d ng s n ph m phái sinh, và ph i qu ng bá thu hút doanh nghi p s d ng. Trong giai đo n đ u qu ng bá s n ph m phái sinh, ngân hàng nên cĩ chính sách u đãi v phí giao d ch, và cĩ chính sách thu phí h p lý.

Một phần của tài liệu ỨNG DỤNG CÔNG CỤ PHÁI SINH NHẰM GIẢM THIỂU RỦI RO TÀI CHÍNH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP BẤT ĐỘNG SẢN TP HỒ CHÍ MINH (Trang 80 - 81)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(118 trang)