Thông qua hội chợ trong và ngoài nước những nhà phân phối lớn về sản phẩm gỗ trên thế giới sẽ tham gia, họ đặt hàng Công ty qua Email, điện thoại,… Hầu hết các công ty xuất khẩu ớ các nước Trung Quốc, Inđônêxia, Malaysia,… đều phân phối sản phẩm theo một chuổi giá trị:
Việt Nam là một trong những nước tham gia chuỗi giá trị trên. Thị trường mục tiêu của công ty SADACO là xuất khẩu nên công ty đã tham gia phân phối sản phẩm theo chuỗi giá trị như trên, SADACO đóng vai trò là nhà sản xuất
3.6.2 Chiến lược chiêu thị
Tham gia hội chợ: Việc tham gia hội chợ phụ thuộc vào 2 vấn đề: phải
đảm bảo hội chợ nằm trong thị trường mục tiêu mà công ty nhắm tới và phụ thuộc vào kế hoạch tài chính dành cho công tác này.
Hội chợ chuyên ngành công ty đã tham gia: Frankfurt (Đức), Las Vegas (Mỹ), Export (tháng 10 – Việt Nam), Vifa (tháng 3 – Việt Nam),…
Quảng cáo:Tham gia quảng cáo trên các loại tạp chí chuyên ngành trong và ngoài nước về gỗ như: Hồ Chí Minh City Export Profile – 2007, Furniture & Handicrafts, South East Asian Furniture,… quảng cáo trên Web của Cục Công thương. Công ty có trang Web riêng: www.sadaco.com.
Nhà sản xuất Nhà PP sỉ Nhà PP lẻ Siêu thị Đểm bán lẻ Người tiêu dùng
KẾT LUẬN
Nền kinh tế Việt Nam đang từng bước phát triển mạnh. Việc này được đánh dấu bởi sự gia nhập vào WTO của nước ta. Trước nền kinh tế thời mở cửa như hiện nay, Việt Nam đang dần hội nhập với kinh tế thế giới các nước bạn. Do đó, ngày càng có nhiều mặt hàng nhập khẩu, nhiều thương hiệu lớn được thành lập và phát triển tại việt nam. Điều này giúp cho các sản phẩm trong nước và ngoài nước có điều kiện đến gần với người tiêu dùng. Không những vậy, các thương hiệu trong nước còn có cơ hội được tiến xa và khẳng định tên tuổi của mình ở các nước bạn. Tuy nhiên, để đạt được điều này, các thương hiệu ở nước ta cần phải gắng sức hơn nữa để có thể khẳng định vị trí và tên tuổi của mình trên thị trường. Trong môi trường cạnh tranh khóc liệt như hiên nay, các doanh nghiệp buộc phải có những chiến lược thông minh và sáng suốt mới có thể đứng vững trên thị trường.
Nắm bắt được điều đó, công ty SADACO đang từng bước xây dựng được thương hiệu trên thị trường. Tuy nhiên cũng có nhiều bất lợi cho công ty như: thua kém đối thủ cạnh tranh, gặp khó khăn trước những chiến lược do đối thủ mang lại, bị đối thủ thu hút lượng lớn khách hàng. Trong khi đó, phát triển thương hiệu là một công cụ quan trọng để các doanh nghiệp khẳng định vị trí của mình trên thị trường.
Chính vì vậy, công ty SADACO cần phải thúc đẩy hơn nữa việc phát triển thương hiệu. Bằng việc tạo ra các chiến lược quảng bá thương hiệu, công ty sẽ có thể đưa thương hiệu của mình tới gần với người tiêu dùng, thu hút khách hàng quan tâm tới thương hiệu và sử dụng sản phẩm của mình. Công ty cần phải sáng suốt trong chiến lược và thời điểm mới có thể tạo ra sự khác biệt thu hút khách hàng. Điều này sẽ mang lại doanh thu và lượng lớn khách hàng cho công ty cũng như đưa thương hiệu của họ tới một tầm với cao hơn.