Một số kiến nghị.

Một phần của tài liệu Phân tích đánh giá thực trạng và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn Daewoo Hà Nội giai đoạn gần đây (Trang 88 - 91)

- Quầy souvenir: nằm ngay sảnh khỏch sạn, trưng bày sản phẩm

3.3. Một số kiến nghị.

Đối với Tổng cục Du lịch

- Tiếp tục tiến hành và tăng cường hơn nữa cỏc hoạt động tuyờn truyền quảng cỏo cho du lịch Việt Nam khụng những ở những thị trường trọng điểm, truyền thống mà cũn mở rộng ra một số thị trường mới.

- Nghiờn cứu mở văn phũng đại diện cho du lịch Việt Nam ở nhiều quốc gia.

tham gia cỏc hội chợ quốc tế về du lịch vỡ đõy là một phương thức quảng bỏ tốt nhất, cú hiệu quả nhất trong kinh doanh du lịch.

- Tổng cục Du lịch cần phải xõy dựng cho mỡnh một bản quy hoạch tổng thể về du lịch, phõn vựng du lịch sao cho đa dạng hoỏ cỏc loại hỡnh du lịch đặc biệt là du lịch sinh thỏi, đõy là một thế mạnh của du lịch Việt Nam mà ngành và cỏc doanh nghiệp du lịch chưa quan tõm và khai thỏc nhiều.

- Tổ chức thường xuyờn cỏc cuộc thi về chuyờn mụn nghiệp vụ cỏc bộ phận khỏc trong cỏc khỏch sạn trờn cả nước.

Phần kết luận

Vấn đề quản trị và sử dụng nhõn lực trong kinh doanh khỏch sạn là một vấn đề hết sức núng bỏng và nhạy cảm, đặc biệt là đối với cỏc khỏch sạn quốc tế trong đú cú khỏch sạn Hanoi Daewoo.

Trờn cơ sở đú trong quỏ trỡnh thực tập nghiờn cứu tại khỏch sạn Hanoi Daewoo, kết hợp lớ luận với thực tiễn em đó mạnh dạn đưa ra một số giải phỏp trờn nhằm hoàn thiện hơn nữa cụng tỏc quản lý và sử dụng nhõn lực tại khỏch sạn gúp phần nõng cao hơn nữa hiệu quả kinh doanh của khỏch sạn

cạnh tranh giữa cỏc chủ thể kinh doanh lại thuộc về chất lượng. Yếu tố quyết định chất lượng đú chớnh là nhõn tố con người. Và chớnh vỡ thể mà khụng một doanh nghiệp nào cú thể lơ là với cụng tỏc quản trị nhõn lực.

Nắm được tầm quan trọng của chớnh sỏch quản trị nhõn lực, khỏch sạn Hanoi Daewoo đó khai thỏc triệt để về chớnh sỏch này và sử dụng nú như một cụng cụ đũn bẩy hữu hiệu để duy trỡ và phỏt triển hoạt động kinh doanh của mỡnh.

Trờn cơ sở đú trong quỏ trỡnh thực tập nghiờn cứu tại khỏch sạn Hanoi Daewoo, kết hợp lớ luận với thực tiễn em đó mạnh dạn đưa ra một số giải phỏp trờn nhằm hoàn thiện hơn nữa cụng tỏc quản lý và sử dụng nhõn lực tại khỏch sạn gúp phần nõng cao hơn nữa hiệu quả kinh doanh của khỏch sạn

Do những nhận thức cũn hạn chế, kiến thức thực tế chưa sõu nờn bài viết này sẽ khụng trỏnh khỏi những sai sút. Kớnh mong thầy cụ giỏo chỉ bảo cho em, để em cú được những kinh ngiệm, những kiến thức quý sau khi hoàn thành đề ỏn này.

Một phần của tài liệu Phân tích đánh giá thực trạng và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn Daewoo Hà Nội giai đoạn gần đây (Trang 88 - 91)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(91 trang)
w