đốc
1. Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất
kinh doanh
1.1. Phân tích tổng quan
Nhìn chung trong năm 2012, hoạt động Công ty đối với sản phẩm may và vải là có Công ty đối với sản phẩm may và vải là có hiệu quả, tuy nhiên kinh doanh sợi không thu được lợi nhuận. Hoạt động kinh doanh sợi lỗ là do việc mua bông nguyên liệu với giá cao trên thị trường giao sau từ trước đây một năm.
Đầu năm 2012, định hướng của Công ty là tập trung vào việc bù lỗ cho kinh doanh là tập trung vào việc bù lỗ cho kinh doanh sợi bằng cách tối ưu hoá đơn hàng sản phẩm may và thu hút đơn hàng của Eland từ Hàn Quốc, Trung Quốc. Đơn hàng của Eland chiếm 20% trong tổng số đơn hàng Công ty trong năm 2012 và dự kiến sẽ tiếp tục tăng trong năm 2013.
Tuy nhiên do tình hình suy thoái của thị trường E.U và USA nên nhu cầu đơn hàng thị trường E.U và USA nên nhu cầu đơn hàng giảm đáng kể, do vậy hoạt động kinh doanh sợi cũng bị ảnh hưởng một cách tiêu cực. Lỗ từ hoạt động kinh doanh sợi đã không thể được bù đắp.
Công ty được hưởng lợi từ tỷ giá ổn định và giảm lãi suất của Ngân hàng nhà định và giảm lãi suất của Ngân hàng nhà nước, trong năm Công ty đã giảm chi phí tài chính hơn 50% so với năm trước.
1.2. Những tiến bộ công ty đã đạt được
- Công ty đã thực hiện được các đơn
hàng đáp ứng yêu cầu cao của khách hàng: mẫu mã đa dạng, chất khách hàng: mẫu mã đa dạng, chất lượng cao, tiêu chuẩn kĩ thuật phức tạp.
III. Report and evaluation of
ManagementBoard
1. Evaluation on business result
1.1. Analysis performance
In general, Company made Gross Profit in Garment and Fabric business in 2012 but in Garment and Fabric business in 2012 but recorded Loss in Yarn Sales unit. Loss of Yarn Sales unit was from high-price cotton that was purchased via On-call market a year ago.
At the beginnig of year 2012, business strategy focused on recovering Loss of Yarn strategy focused on recovering Loss of Yarn Sales unit by Garment, so Company chose the way to maximixe Garment Sales volume and began to pull Eland order from Korea and China. Order from Eland was up to 20% of total in 2012 and expected up continuously in 2013.
However economy recession of E.U and USA led down-turn of textile demand whole USA led down-turn of textile demand whole the year round and mainly Yarn Sales unit was affected very negatively. Loss from Yarn Sales unit was too much to be made up.
Company enjoyed stable foreign exchange rate and continuous reduction in exchange rate and continuous reduction in interest rate from SBV and we could save financial expenses more than 50%.
1.2. The progressive achivement