II. Biện phỏp nhằm tăng lợi nhuận trong Cụng ty
1.Phấn đấu giảm chi phớ sản xuất và hạ giỏ thành sản phẩm
Đõy là biện phỏp cơ bản nhất để tăng thờm lợi nhuận cho Cụng ty. Phấn đấu tiết kiệm mọi chi phớ sản xuất, chi phớ quản lý, nõng cao chất lượng cụng trỡnh tạo uy tớn trờn thị trường để nõng cao sức cạnh tranh của Cụng ty. Đồng thời tổ chức sử dụng nhõn cụng hiệu quả, tiết kiệm. Để hạ thấp giỏ thành cụng trỡnh thỡ cụng ty cần thực hiện tốt cỏc biờn phỏp sau:
* Một là phấn đấu tăng năng suất thi cụng
- Cụng ty cần thiết phải đầu tư, đổi mới mỏy múc, trang thiết bị phục vụ cụng tỏc xõy dựng. ỏp dụng cỏc tiến bộ khoa học kỹ thuật và cụng nghệ tiờn tiến tạo tiền đề làm thay đổi căn bản điều kiện xõy dựng hạn chế như bõy giờ.
- Nõng cao trỡnh độ tay nghề và nõng cao ý thức trỏch nhiệm của mỗi cỏn bộ cụng nhõn viờn và của cả cụng nhõn. Chăm lo bồi dưỡng về nghiệp vụ, nõng cao tay nghề cho cụng nhõn.
* Hai là tiết kiệm nguyờn vật liệu trực tiếp
- Tiết kiệm được nguyờn vật liệu tiờu hao trong quỏ trỡnh xõy dựng gúp phần quan trọng vào việc giảm chi phớ và hạ giỏ thành cụng trỡnh. Bởi vỡ thực tế trong 2 năm qua giỏ vốn cụng trỡnh chiếm tỷ trọng rất lớn so với doanh thu thuần mà chi phớ nguyờn vật liệu trực tiếp lại chiếm tỷ trọng lớn trong giỏ thành của cụng trỡnh.
- Cụng ty cần phải giảm tỷ lệ hao hụt nguyờn vật liệu trước khi đưa vào xõy dựng, và giảm mức tiờu hao nguyờn vật liệu trong mỗi cụng trỡnh. Muốn vậy ngay từ khi lập kế hoạch, lỳc thiết kế phải cú sự thống nhất giữa kế hoạch xõy dựng với kế hoạch cung ứng vật tư như xõy dựng cỏc định mức tiờu hao nguyờn vật liệu cụ thể cho mỗi cụng trỡnh.
- Cú điều kiện bảo quản tốt vật liệu xõy dựng, phải quy trỏch nhiệm cụ thể cho từng đơn vị trong khõu thu mua, vận chuyển, bảo quản vật liệu để giảm tỷ lệ hao hụt xuống mức thấp nhấp
2.Huy động thờm vốn kinh doanh và sử dụng một cỏch hiệu quả .
Cụng ty cổ phần xõy dựng thuỷ lợi Thỏi Thuỵ với đặc điểm của ngành kinh doanh đũi hỏi phải cú một số lượng vốn lớn, nếu thiếu vốn Cụng ty sẽ khụng cú cơ hội mở rộng thị trường, hoạt động kinh doanh sẽ kộm hiệu quả, doanh thu khụng đủ để bự đắp chi phớ. Bằng cỏch huy động tiền nhàn rỗi của cỏn bộ cụng nhõn viờn với hỡnh thức cho Cụng ty vay vốn kinh doanh với lói suất phự hợp, vay vốn ngõn hàng trong những trường hợp cần huy động vốn để nhận thầu những cụng trỡnh lớn.
Cụng ty cần phải bố trớ vốn một cỏch hợp lý giữa vốn cố định và vốn lưu động. Chỳ ý đầu tư vốn về mua sắm mỏy múc thiết bị phục vụ cho cụng tỏc thi
cụng. Vỡ đõy là điều kiện tiờn quyết để nõng cao nang suất lao động và nõng cao chất lượng cụng trỡnh như đó phõn tớch ở trờn.
Đối với vốn lưu động: Trong điều kiện vốn cụng ty cú hạn nhưng vốn bằng tiền, cỏc khoản phải thu và hàng tồn kho lại chiếm tuyệt đại bộ phận vốn lưu động. Muốn hợp lý thỡ Cụng ty cần phải giảm tỷ trọng vốn bằng tiền để dành vốn vào hoạt động kinh doanh, phải đẩy mạnh cụng tỏc thu hồi vốn đối với cỏc cụng trỡnh hoặc hạng mục cụng trỡnh đó hoàn thành và nghiệm thu. Đồng thời phải tập trung nhõn tài, vật lực và lực lượng quản lý để tập trung dứt điểm cỏc cụng tỡnh dở dang nhằm rỳt bớt vốn dự trữ vật tư. Giải quyết được những nội dung trờn đồng nghĩa với việc thỳc đẩy vũng quay vốn lưu động.
Cụng ty nờn tổ chức cụng tỏc thu hồi nợ, đẩy mạnh cụng tỏc nghiệm thu và quyết toỏn cỏc cụng trỡnh, cú chế độ khuyến khớch với những khỏch hàng mà thanh toỏn trước và đỳng hạn. Muốn thu hồi vốn nhanh thỡ biện phỏp cơ bản, lõu dài là cụng ty phải tập trung dứt điểm từng cụng trỡnh hoặc hạng mục cụng trỡnh đỳng tiến độ để tiến hành nghiệm thu, thanh toỏn.