- Tổng số giờ đào tạo là 7.536 giờ (Số giờ đào tạo nội bộ Công ty là: 185 giờ)
4.2Hoạt động phát triển nguồn nhân lực
4.2.1 Hoạt động phát triển nguồn nhân lực nhằm mục đích
• Củng cố những kiến thức, những kinh nghiệm nhằm hoàn thiện hơn những công việc của người lao động để họ có khả năng thích ứng hơn, làm việc có hiệu quả hơn trong công việc.
• Thu hút được nguồn nhân tài vào công tác tại Công ty.
• Để có khả năng tồn tại trong cuộc cạnh tranh càng ngày càng khốc liệt, hội nhập toàn cầu và phát triển để đạt được định hướng viễn cảnh, công ty cần phát triển nhân lực của mình mới có khả năng đáp ứng với mọi tình huống.
• Nhằm sử dụng tối đa nguồn nhân lực của doanh nghiệp, thông qua việc giúp đỡ cho người lao động hiểu rõ hơn công việc, nắm vững kỹ năng, kiến thức cơ bản với tinh thần tự giác cao trong công việc, thực hiện tốt những chức năng họ được giao, thích ứng với sự thay đổi, công nghệ khoa học kỹ thuật cao.
• Giúp cho doanh nghiệp phát triển, tăng hiệu quả sản xuất, tăng năng suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm.
4.2.2 Đối tượng được phát triển
Đối tượng chính của các phương pháp phát triển nhân lực theo quan điểm tổng thể của Công ty CP Dược Danapha là bao gồm tất cả các nhân viên ở tất cả các cấp chứ không phải giống như ở một số doanh nghiệp khác, chỉ giới hạn ở việc phát triển cấp quản trị. Phương pháp chỉ chú trọng phát triển cấp quản trị là mô hình gây lãng phí tiềm năng và tài nguyên nhân lực.
4.2.3 Hình thức phát triển nguồn nhân lực
Đối với các nhân viên cũng như các cấp quản trị có năng lực, tiềm năng phát triển thì công ty sẽ có rất nhiều phương thức để phát triển họ trở thành đội ngũ cán bộ nguồn có năng lực, dày dặn kinh nghiệm và chuyên môn để bổ trợ cho công việc cũng như giúp cho công ty phát triển, tăng hiệu quả sản xuất, tăng năng suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm.
* Các hình thức để phát triển đội ngũ cán bộ nguồn bao gồm :
- Mở các lớp học quản lý cho các đồng chí cán bộ do Viện kinh tế về giảng dạy nhằm nâng cao trình độ quản lý cho các cán bộ trong công ty để phục vụ cho công việc quản lý một cách dễ dàng.
- Mở các hệ đào tạo dài hạn, trung hạn, ngắn hạn cho đội ngũ cán bộ nguồn và công nhân tay nghề cao.
- Mời các chuyên gia nước ngoài về giảng dạy cho đội ngũ cán bộ nguồn của Công ty. Đài thọ toàn bộ kinh phí đào tạo Thạc sĩ, Tiến sĩ bao gồm được thanh toán 100% lương thực tế và các chế độ khác theo lương, học phí, tiền tàu xe 2 lần/năm. Không hưởng chế độ phụ cấp trách nhiệm và phụ cấp khác.
•Đào tạo tại nước ngoài
- Gửi đội ngũ cán bộ nguồn có năng lực, triển vọng đi nước ngoài để học những khóa học về lý luận nghiệp vụ kinh tê, cử đi học cao học, đại học nhằm nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho những cán bộ đó. Nhờ đó mà công ty đã đạt được một số hiệu quả đáng kể trong công tác phát triển nhân lực để phục vụ tốt cho nhu cầu sử dụng nhân lực hiện nay.
- Công ty đã cử nhiều đoàn cán bộ đi tham quan thực tập tại các Doanh nghiệp lớn ở các nước phát triển về dược phẩm, về y tế như: CuBa, Mỹ, Pháp, Nga… để học hỏi kinh nghiệm quản lý và khoa học kỹ thuật tiên tiến của nước bạn. Một phần để xem kiến trúc xây dựng của họ thế nào để về bồi dưỡng thêm kiến thức cho CBCNV ở công ty.
o Thạc sĩ: Đài thọ mức kinh phí 50 triệu đồng/năm o Tiến sĩ: Đài thọ mức kinh phí 100 triệu đồng/năm •Tập huấn chuyên môn, nghiệp vụ:
Công Ty thanh toán 100% lương thực tế. học phí tiền vé máy bay, công tác phí, tàu xe (nếu có).
* Điều kiện để được đào tạo phát triển:
1. Có thời gian công tác liên tục tại Công Ty tối thiểu 3 năm (kể từ ngày ký hợp đồng lao động), những trường hợp có nhu cầu đi học theo định hướng đào tạo của Công Ty thì Tổng Giám Đốc sẽ căn cứ tình hình Sản xuất - Kinh doanh của Công Ty xem xét đồng ý hoặc từ chối tùy từng trường hợp cụ thể nhưng không trả lương và các khoản chi phí trong thời gian học.
2. Đối với Nhân viên có công tác tốt nếu có 2 năm liền đạt xuất sắc được công ty xem xét và cho đi học chuyên tu Dược.
Những trường hợp được xem xét cho đi học ngoài giờ phải cam kết thực hiện đúng nội quy qui chế Công Ty.
* Lĩnh vực đào tạo và phát triển bao gồm:
- Chuyên môn: GMP, GSP, GLP, GDP, QA, QC, kỹ thuật vận hành thiết bị, kỹ thuật an toàn lao động…
- Quản trị sản xuất, kỹ năng trình dược, kinh doanh, quản lý nhân sự, đào tạo, quản lý kho vận, kế toán tài chính, y tế…
4.2.4 Chính sách thu hút cán bộ khoa học, cán bộ quản lý, chuyên gia
ü Cấp học bổng đào tạo Sau đại học
Các cá nhân có nhu cầu học tiếp sau Đại học (có chuyên ngành phù hợp với ngành nghề và định hướng phát triển của công ty) được Công ty xem xét và đồng ý sẽ được đài thọ kinh phí như sau:
- Đào tạo trong nước: Đài thọ toàn bộ kinh phí đào tạo Thạc sĩ, Tiến sĩ - Đào tạo tại nước ngoài:
+ Thạc sĩ: Đài thọ mức kinh phí 50 triệu đồng/năm. + Tiến sĩ: Đài thọ mức kinh phí 100 triệu đồng/năm. ü Chính sách thu hút: Phụ cấp thu hút một lần
- Dược sĩ Đại học Chính qui:
+ 10 triệu đồng – đối với DS tốt nghiệp loại giỏi từ các Đại học Y khoa MTrung.
+ 10 triệu đồng - đối với DS tốt nghiệp loại khá, giỏi từ Đại học Y Dược Hà Nội, Tp Hồ Chí Minh.
- Thạc sĩ: 30 triệu đồng (Ngành Dược & Các ngành khác)
- Tiến sĩ: 50 triệu đồng (Ngành Dược & Các ngành khác)
ü Tuyển dụng Cán bộ quản lý, chuyên gia giỏi từ bên ngoài
Tùy theo nhu cầu công việc của Công Ty mà có thể tuyển dụng các cán bộ quản lý, các chuyên gia giỏi để bổ nhiệm vào vị trí quản lý hoặc quản trị một công việc, một nhóm công việc nào đó mà Công Ty xét thấy cần thiết; Lương và các khoản phụ cấp cho các trường hợp này do Tổng Giám Đốc quyết định.