II. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH
1. Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của Xí nghiệp
Ngày 08/01/2009 Nhà xuất bản Lao động xã hội đã kỷ niệm 10 năm ngày thành lập. Tại buổi lễ, Giám đốc Nhà xuất bản Lao động xã hội đã điểm lại một số kết quả đã đạt được trong thời gian 10 năm qua.
Trên từng lĩnh vực hoạt động, đơn vị luôn báo sát sự chỉ đạo của Bộ và các cơ quan chức năng, khắc phục mọi khó khăn hoàn thành vượt kế hoạch các chỉ tiêu, kế hoạch đề ra. Số lượng đầu sách năm 1999 mới chỉ là 35 thì đến nay đã lên 650 (tăng 18 lần); doanh thu tăng từ 2,4 tỷ đồng (năm 1999) lên 50 tỷ đồng vào năm 2008 ( bình quân từ 20 - 30% năm); thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên tăng 4,5 lần; hàng năm nộp ngân sách nhà nước hàng trăm triệu đồng, năm 2008 nộp 880 triệu đồng. Hoạt động xuất bản cũng có nhiều bước tiến quan trọng, hiện nay đã xuất bản được một số tác phẩm có giá trị về tư tưởng và các công trình nghiên cứu, tổng kết thực tiễn công tác ngành, đáp ứng được nhu cầu nghiên cứu và tìm hiểu của cán bộ công nhân viên trong ngành cũng như đông đảo các bạn đọc. Năm 2008, nhà xuất bản đã phối hợp với Tổng cục dạy nghề, góp phần thống nhất nội dung chương trình dạy nghề trong cả nước. Các ấn phẩm luôn bám sát tôn chỉ mục đích của ngành, khong chạy theo xu hướng thương mại hoá và luôn giữ được bản sắc của cơ quan xuất bản thuộc ngành Lao động thương binh và xã hội, do vậy đã chiếm lĩnh được thị trường sách trong lĩnh vực này.
Với những thành tích đã đạt được, Nhà xuất bản Lao động Xã hội đã được Bộ, ngành tặng nhiều Bằng khen, cờ thi đua xuất sắc và nhân dịp kỷ niệm 10 năm ngày thành lập, đơn vị đã vinh dự được Đảng và Nhà nước tặng thưởng Huân chương Lao động hạng Nhì.
Bảng : Kết quả thực hiện một số chỉ tiêu tài chính Đơn vị: triệu đồng STT Chỉ tiêu 2003 2004 2005 2006 2007 1 Doanh thu 8785 9180 9975 10002 11120 2 Vốn cố định 2080 2075 2066 3049 4109 3 Vốn lưu động 719 372 513 739 827
4 Lợi nhuận sau thuế 137 155 170 187 295
Bảng : Báo cáo kết quả kinh doanh năm 2007
Đơn vị tính: Nghìn đồng
STT
Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007
Chênh lệch
tuyệt đối %
1 Doanh thu bán hàng 10002000 11120000 1118000 11,178
2 Các khoản giảm trừ 75052 84772 9720 12,951
+ Giảm giá 75052 84772 9720 12,951
3 Doanh thu thuần về bán hàng 9926948 11035228 1108280 11,164 4 Giá vốn hàng bán 9532100 10390500 858400 9,005 5 Lợi nhuận gộp về bán hàng 394848 644728 249880 63,285
6 Doanh thu hoạt động
tài chính 112000 115000 3000 2,679 7 Chí phí tài chính 11005 28230 17225 156,519 + Chí phí lãi vay 11005 28230 17225 156,519 8 Chi phí bán hàng 0 0 9 Chi phí quản lý doanh nghiệp 237000 325000 88000 37,131
10 Lợi nhuận thuần từ HĐKD
258843 406498 147655 57,044
11 Thu nhập khác 21200 35210 14010 66,085
12 Chi phí khác 19100 31500 12400 64,921
13 Lợi nhuận khác 2100 3710 1610 76,667
14 Tổng lợi nhuận trước thuế
260943 410208 149265 57,202
15 Thuế TNDN 73064,04 114858,24 41794,2 57,202
16 Lợi nhuận sau thuế 187878,96 295349,76 107470,
8
Căn cứ vào bảng kết quả hoạt động kinh doanh của Xí nghiệp in trong 2 năm gần đây cho thấy:
- Lợi nhuận sau thuế của xí nghiệp năm 2007 so với năm 2006 đã tăng lên 10.747.080 đồng tương ứng với tốc độ tăng là 57,202%, trong khi đó doanh thu bán hàng chỉ tăng có 11,178% , chứng tỏ khoản chi phí của doanh nghiệp đã giảm đặc biệt là chí phí giá vốn chỉ tăng 9,005% trong đó sản lượng hàng hoá tăng lên là 20,19%.
- Tuy nhiên ta cũng thấy các khoản giảm trừ cụ thể là giảm giá hàng bán tăng lên tới 12,951% đã làm cho lợi nhuận sau thuế giảm đi một lượng tương ứng, điều đó chứng tỏ xí nghiệp quá chú trọng đến việc hạ giá thành mà quên mất phải đảm bảo chất lượng sản phẩm.
- Lợi nhuận sau thuế tăng lên còn do doanh thu hoạt động tài chính và thu nhập khác tăng lên đặc biệt là thu nhập khác tăng lên tới 66,085% so với năm trước. Điều này chứng tỏ doanh nghiệp đã quá chú trọng đến biện pháp tăng doanh thu tạo điều kiện tăng lợi nhuận sau thuế.
- Chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2007 đã tăng lên so với năm 2006 là 37,131% nguyên nhân chủ yếu là do lạm phát nên xí nghiệp cần phải tăng lương cho cán bộ công nhân viên để đảm bảo cuộc sống, các chi phí về điện nước cũng tăng…
Qua bảng kết quả hoạt động kinh doanh của xí nghiệp in trong 2 năm gần đây ta thấy: Xí nghiệp đang có những bước phát triển đáng kể, một trong những yếu tố cần quan tâm là xí nghiệp đã chú ý đến công tác tiết kiệm chi phí sản xuất hạ giá thành sản phẩm. Đây là nhân tố phát triển theo chiều sâu mà xí nghiệp phải cố gắng phát huy kết hợp với chất lượng sản phẩm để nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường ngành in.
Kết quả đạt được là do một số nguyên nhân chủ yếu sau:
- Công ty đã hoàn chỉnh các nội quy, qui chế phù hợp với yêu cầu sản xuất, mọi hoạt động sản xuất kinh doanh đã đi vào nề nếp, cán bộ công nhân
viên có tác phong làm việc nhanh nhạy, đáp ứng với công việc được giao và có hiệu quả cao.
- Chủ trương của xí nghiệp là mở rộng phát triển sản xuất kinh doanh, phấn đấu tổng giá trị sản xuất trực tiếp trở thành nền tảng chủ yếu của công ty để tạo thế vững chắc cho sự phát triển lâu dài.
- Lĩnh vực kinh doanh cũng được mở rộng và phát triển, chủ yếu là kinh doanh phục vụ trong ngành.
- Quy chế tiền lương, tiền thưởng hợp lý, việc làm của người lao động được đảm bảo, thu nhập của người lao động được nâng cao, năm sau cao hơn năm trước vì thế tạo niềm tin phấn khởi cho người lao động.
- Xí nghiệp đã thực hiện tốt công tác tổ chức cán bộ, tôn trọng và tạo điều kiện cho các tổ chức có trong xí nghiệp theo quy định của pháp luật được hoạt động với mục tiêu chung là thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả và nâng cao đời sống cho người lao động.
- Xí nghiệp in thường xuyên nhận được sự quan tâm chỉ đạo và giúp đỡ của Bộ Lao động Thương binh và Xã hội, sự lãnh đạo tài tình của ban giám đốc và các phòng chức năng. Trải qua thực tiễn hoạt động xí nghiệp đã tích luỹ và học hỏi thên nhiều kinh nghiệm trong công tác quản trị doanh nghiệp, tập thể cán bộ công nhân viên xí nghiệp đoàn kết, thống nhất, tận tuỵ trong công tác, có trách nhiệm cao với nhiệm vụ được giao.
Bên cạnh đó từ khi thành lập xí nghiệp đã có nhiều sự thay đổi về chất theo chiều hướng phát triển, số lượng công việc nhiều đòi hỏi nguồn nhân lực phải có trình độ cao đáp ứng mọi yêu cầu theo tính chất của từng công việc, trong lúc đó một số ít cán bộ, chuyên viên có trình độ quản lý chưa theo kịp với cơ chế quản lý mới.
Hiện nay đất nước đang trên đường hội nhập với nền kinh tế toàn cầu, mức độ cạnh tranh trong công tác sản xuất kinh doanh ngày càng gay gắt vì thế hoạt động của xí nghiệp mất dần lợi thế, không còn cơ chế xin - cho mà
đều do cơ chế thị trường điều tiết, cho nên ngày càng có nhiều khó khăn trong công tác hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp.