Nhận xét chung :

Một phần của tài liệu Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại nhà máy thiết bị bưu điện (Trang 27)

IV. Ph-ơng h-ớng nâng cao tình

1. Nhận xét chung :

* Ưu điểm :

- Kế toán tiến hành phân loại và đánh giá TSCĐ theo đúng chế độ nhà n-ớc. Cách phân loại TSCĐ theo nguồn vốn sẽ giúp cho việc quản lý và sử dụng TSCĐ có hiệu qủa cao. Ví dụ đối

với những TSCĐ mua bằng nguồn vốn vay thì phải đ-a vào sử dụng ngay và tỷ lệ khấu hao phải lớn hơn hoặc bằng tỷ lệ lãi suất đi vay, có nh- vậy mới dủ bù đắp chi phí bỏ ra

- Kế toán nắm vững tình trạngký thuật, thời gian sử dụng TSCĐ thông qua trích khấu hao từ đấy hàng năm tham m-u đề xuất với ban lãnh đạo nhà máy lập hồ sơ đề nghị cấp trên duyệt thanh lý những TSCĐ không phát huy tác dụng để tái đầu t- TSCĐ mới nhằm đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh.

- Sáng kiến lập y bạ máy cho từng máy móc thiết bị là việc làm rất cần thiết vì khi đó máy sẽ được “ chăm sóc” cẩn thận, điều trị đúng bệnh, giảm chi phí sửa chữa và thời gian ngừng hoạt động của máy.

* Nh-ợc điểm:

Việc theo dõi TSCĐ không mở thẻ TSCĐ làm cho việc thoe dõi gặp nhièu khó khăn.

- Trong công tác hạch toán khấu hao TSCĐ : kế toán tính đúng, tính đủ số khấu hao TSCĐ phải trích trong năm nh-ng giá trị khấu hao phân

bổ vào chi phí sản xuất hàng quý thì ch-a chính xác, nó chỉ l¯ ước lượng “bốc thuốc” m¯ thôi. Đây là vấn đề cần xem xét lại để hoàn thiện hơn công tác khấu hao.

- Kế toán tiến hành phân loại TSCĐ (theo nguốn vốn) nh-ng lại không phân loại theo mục đích sử dungj của TSCĐ: TSCĐ dùng trong SX, TSCĐ dùng ngoài SX, TSCĐ dùng cho mục đích khác. Vì vậy sẽ rất khó khăn để xác định chính xác hiệu qủa sử dụng TSCĐ. Muốn đánh giá, phan tích hiệu qủa sử dụng TSCĐ cũng nh- tỷ

trọng đầu t- TSCĐ vào SX kinh doanh thì phải xem trên sổ chi tiết TSCĐ và cộng từng bộ phận. Tuy nhiên việc làm này rất mất thời gian và không chính xác vì 1 TSCĐ có thể sử dụng cho nhiều mục đích khác nhau.

Một phần của tài liệu Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại nhà máy thiết bị bưu điện (Trang 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(35 trang)