Trong tình hình nền kinh tế thế giới suy thoái như hiện nay, tuy nhiên giá trị hàng may mặc xuất khẩu vẫn đạt tỷ lệ khá cao vào năm 2008. Đặc biệt là xuất khẩu sang Mỹ năm 2008 đứng thứ hai sau Trung Quốc về giá trị hàng may mặc xuất khẩu vào Mỹ, tuy còn kém xa Trung Quốc. Nhưng trong khủng hoảng kinh tế như hiện nay thì ngành may mặc Việt Nam cũng chịu những ảnh hưởng đáng kể. Hơn nữa chi phí sản xuất tại Việt Nam đang tăng lên cùng với sự tăng cao giá cả của nhóm mặt hàng lương thực, thực phẩm làm cho lương công nhân phải được điều chỉnh để đảm bảo đời sống cho người lao động. Điều này dẫn đến lợi thế về chi phí thấp dần bị mất đi, sự cạnh tranh trên thị trường càng khốc liệt hơn để dành lấy đơn đặt hàng, thị trường. Công ty cần phải chủ động hơn trong việc tìm kiếm khách hàng, thực hiện tốt công tác quản lý tài chính của công ty.
Biện pháp trước mắt:
Đưa hình ảnh, sản phẩm công ty nên trang Web, liên hệ với các công ty khác để cùng tồn tại và phát triển, nghiên cứu về Marketing một cách sâu hơn.
Công ty nên tuyển thêm một số vị trị, phân tách nhiệm vụ cụ thể giữa các bộ phận, không để chồng chéo chức năng, nhiệm vụ, tuyển thêm công nhân khắc phục tình trạng máy móc ngừng việc.
Tài sản cố định chiếm tỷ trọng lớn trong tư liệu lao động, có ý nghĩa quyết định tới việc sản xuất, vì vậy việc quản lý và khai thác tốt tài sản cố định góp phần quan trọng tới thành công của doanh nghiệp.
Biện pháp lâu dài:
Chủ động tìm kiếm thị trường, quản lý tốt nguồn vốn kinh doanh của công ty, không để vốn của doanh nghiệp bị nhàn rỗi, sử dụng vốn vay hiệu quả.
Công ty nên hoạch định chính sách sản xuất sản phẩm phù hợp, mở rộng quy mô sản xuất.
Xây dựng uy tín với khách hàng và các nhà cung cấp. Tạo dựng hình ảnh về công ty, sản phẩm của công ty, có thể mở rộng sản xuất sản phẩm tiêu thụ trong nước.
KẾT LUẬN
Qua đợt thực tập này em đã được tiếp cận với tình hình làm việc thực tế của công ty, được xem xét và quan sát về tổ chức quản lý nhân sự, kinh doanh của công ty. Từ đó em củng cố, và hiểu sâu sắc hơn về các kiến thức đã được học ở nhà trường, đây cũng là đợt thực tế có ý nghĩa sâu sắc với em để em có thể rèn luyện thêm cho mình các kỹ năng xã hội.
Do kiến thức chưa sâu, hiểu biết xã hội còn ít, trong báo cáo này còn nhiều thiếu sót. Em chưa thực sự nghiên cứu sâu sắc các khía cạnh của vấn đề cần tìm hiểu, chưa khái quát được về tổng thể hoạt động của các công ty, so sánh được với trong ngành. Mặt khác công ty mới đi vào hoạt động nên số liệu trong báo cáo của em chưa nhiều, không có được các số liệu các năm để so sánh tình hình tài chính của công ty.
Em đã nhận được sự hướng dẫn nhiệt tình của các thầy cô giáo mà trực tiếp hướng dẫn là cô Trần Thị Dung, thầy Vũ Đình Khoa (Th.sỹ, giảng viên của trường); sự giúp đỡ tạo điều kiện của ban lãnh đạo công ty TNHH XNK May Minh Anh.
Em rất mong được sự góp ý của các thầy cô, của Quý công ty để có thể đưa những kiến nghị của em áp dụng vào thực tế.
Hà Nội, ngày 27 tháng 04 năm 2009.
Sinh viên Nguyễn Thị Hường
CÁC PHỤ LỤC
Phụ lục 1: Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2008 của công ty TNHH XNK May Minh Anh.
Phụ lục 2: Bảng cân đối kế toán năm 2008. Phụ lục 3: Bảng liệt kê các loại máy móc thiết bị
Phụ lục 1:Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2008
Đơn vị báo cáo: Công ty TNHH XNK May Minh Annh
Địa chỉ: Tiểu khu Phú Mỹ, thị trấn Phú Xuyên, huyện Phú Xuyên, TP Hà Nội Đơn vị tính: VNĐ
STT Chỉ tiêu Mã số Số tiền
1 Doanh thu bán hàng và cung
cấp dịch vụ 1 2.168.361.638
2 Các khoản giảm trừ doanh thu
2 0
3 Doanh thu thuần 10 2.168.361.638 4 Giá vốn hàng bán 11 1.491.152.000
5 Lãi gộp 20 677.209.638
6 Chi phí bán hàng 24 178.389.300 7 Chi phí quản lý doanh
nghiệp 25 273.420.963
8 Chi phí hoạt động tài chính
Trong đó chi phí lãi vay 2223 173.449.129143.049.129
9 Thu nhập khác 31 25.700.000
10 Lợi nhuận trớc thuế thu nhập
doanh nghiệp 50 77.650.246
11 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành