Hiện nay liên doanh nhà máy bia Đông Nam á đã chiếm được uy tín trên thị trường rượu, bia, nước giải khát trong nước, sản phẩm của công ty ngày càng được khách hàng biết đến và tiêu dùng. Trong những năm tiếp theo nhà máy sẽ không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm để duy trì được thế mạnh niềm tự hào bia Halida, đồi thời phối hợp các công ty kinh doanh sản phẩm bia của nhà máy từ đó mở rộng thị trường đáp ứng nhu cầu khách hàng để không ngừng tăng chất lượng và sản lượng bia sản xuất ra của nhà máy. Đưa nhà máy trở thành một trong những công ty lớn nhất trong việc cung cấp mặt hàng nước giải khát ở miền bắc. Để làm được điều đó công ty dự tính mức tiêu thụ sản lượng bia của nhà máy trong 3 năm từ 2006, 2007 và 2008 sẽ tăng làn lượng là 15%; 18% và 22%
Để thực hiện mục tiêu trên trong thời gian tới nhà máy sẽ phải chuẩn bị các nguồn lực cả về thiết bị, vật chất lẫn con người cũng như việc phối hợp các công ty kinh doanh trong việc quảng bá và chiếm lĩnh thị trường.
Đối với đội ngò lao động, nhà máy có chính sách bồi dưỡng đào tạo cán bộ công nhân viên nâng cao trình độ tay nghề để công nhân có thể nắm vững làm chủ dây truyền công nghệ.
Nhà máy sẽ đưa các cán bộ trẻ có tiềm năng giữ những vị trí đi đào tạo tại công ty mẹ ở Đan Mạch và các nước trong vùng như Malaysia; Singapo.. Đồng thời nhà máy sẽ tuyển thêm lao động mới từ bên ngoài vào để đáp ứng được mục tiêu tăng trưởng sản lượng của nhà máy hoàn thành mục tiêu của công ty.
Để tuyển được người lao động có thể đáp ứng được yêu cầu nhà máy công ty không ngừng cải tiến công nghệ cho phù hợp với môi trường và kỹ thuật công nghệ Việt Nam, đồng thời mua thêm thiết bị đáp ứng nhu cầu của việc mở rộng sản xuất.
KẾT LUẬN
Mặc dù thực tập ở liên doanh nhà máy bia Đông Nam á chưa nhiều, nhưng trong quá trình thực tập tôi đã được sự tận tình giúp đỡ của các cô, chú, anh chị trong nhà máy giúp tôi vượt qua những khó khăn bỡ ngỡ ban đầu và đã tiếp cận được với thực tế nhà máy. Đặc biệt tôi xin chân thành cảm ơn các cô, chú trong phòng tổ chức nhân sự của công ty đã giúp đỡ tận tình cho tôi được tìm hiểu về công tác quản trị nhân sự của công ty, giúp tôi hiểu thêm và nắm vững sâu hơn các kiến thức đã học về quản trị nhân sự đã học ở nhà trường, giúp tôi có điều kiện tiếp xúc thực tế với công việc chuyên môn nên tôi đã trưởng thành nhiều so với những ngày đầu mới bước vào công ty..
Trong quá trình thực tập tại nhà máy bia Đông Nam á tôi thấy doanh nghiệp có hệ thống bộ máy quản lý của doanh nghiệp tương đối hiện đai, đội ngò cán bộ quản lý có trình độ cao; trang thiết bị, công nghệ của doanh nghiệp được trang bị rất tiên tiến và hiện đại; người lao động công ty có trình độ cao và được công ty trả lương một cách thích đáng. Đây là một doanh nghiệp đang trên đà phát triển và có triển vọng phát triển rất lớn trong thời gian tới.
Qua đây tôi xin chân thành cảm ơn giáo viên hướng dẫn: Ths. Vũ Thị Uyên đã chỉ bảo tận tình cho tôi cách nghiên cứu, tiếp cận để hoàn thành báo cáo tổng hợp này.
Trong thời gian tới tôi rất mong muốn được sự giúp đỡ nhiều hơn nữa nhiều hơn nữa của quí công ty và giáo viên hướng dẫn để tôi có thể hoàn thành tốt nhiệm vụ thực tập của mình.