N m iên-
iên t
C khố Vê sinh
c/ nghiêp Tơng cơng
2010 B o trì đ nh k (sơ lơn) 2185 1212 76 3473
S a ch a đơt xuơt (sơ lơn) 510 331 50 891 2011 B o trì đ nh k (sơ lơn) 2316 1138 83 3537
S a ch a đơt xuơt (sơ lơn) 420 333 49 802
ThƠnh tích trong s n xu t c a NhƠ máy đ c cơp trên ghi nhơn , khen th ng.
Trong th i gian 5 n m gơn đơy, NhƠ máy đ c UBND ThƠnh ph vƠ Ch t ch n c khen t ng :
TT H̀nh th c khen N m C p khen
01 BK thƠnh tích hoƠn thƠnh xu t s c nhi m v 2 n m li n
2006-2007 gĩp ph n tích c c trong phong trƠo thi đua c a
thƠnh ph (Q s 1560/Q DB ngày 07/4/2008)
2007 UBNDTP
02 C Thi đua xu t s c n m 2007
(Q s : 304/Q -UBND ngày 23/1/2008)
2007 UBNDTP
03 BK thƠnh tích xu t s c trong cơng tác t ch c ch m lo, ph c v T t M u T́ 2008 (Q s : 655/Q -UB ngày 13/2/2008) 2008 UBNDTP 04 C Thi đua xu t s c n m 2008 (Q s : 63/Q -UBND ngày 09/1/2009) 2008 UBNDTP
05 BK thƠnh tích xu t s c trong cơng tác t ch c ch m lo T t
K S u n m 2009. (Q s 444/Q -UB ngày 05/02/2009) 2009 UBNDTP 06 C Thi đua xu t s c n m 2009 (Q s : 430/Q -UBND ngày 26/1/2010) 2009 UBNDTP
07 BK thƠnh tích hoƠn thƠnh xu t s c nhi m v 02 n m liên
t c 2008-2009 gĩp ph n tích c c trong phong trƠo thi đua c a thƠnh ph (Q s 431/Q -UB ngày 26/01/2010) 2008- 2009 UBNDTP 08 Huân ch ng lao đ ng h ng Nh t (Q s 1566/Q -CTN ngày 23/10/2009) 2009 Ch t ch N c 09 BK đƣ cĩ thƠnh tích XS trong cơng tác t ch c ch m lo, ph c
v T t Canh d n n m 2010 (Q s 818/Q -UB ngày 22/2/2010) 2010 UBNDTP 10 T p th lao đ ng xu t s c n m 2010 (Q s 397/Q -UBND ngày 24/01/2011) 2010 UBNDTP
11 BK đƣ cĩ thƠnh tích XS trong cơng tác t ch c ch m lo, ph c v T t Tơn Mƣo n m 2011
(Q s 581/Q UB ngƠy 10/2/2011)
2011 UBNDTP
2.2 Phơn tốch cac yêu tơ trong ho t đ ng b o tr̀ t i NhƠ máy
2.2.1 Lơp kê hoach vƠ l ch b o tr̀
Kê ho ch s a ch a l n, đai tu thiêt bi, tu bơ cơng trinh… đ c nha may lên kê ho ch hƠng n m. Sau khi đ c phê duyêt, Ban Kê hoach Vơt t phơi h p cung cac bơ phơn nh Ban Ky thuơt, Ban Quan ly d an, PX. B o trì-S a ch a c n c m c đ u tiên c a các cơng vi c đ s p x p, phơn bơ th c hiên vao cac thang trong n m . Viêc th c hiên vao th i điêm cu thê se đ c xac đinh chinh xac trên c s phơi h p k ho ch b o trì vƠ k ho ch s n xu t. Nh v y s t n d ng t i đa c h i m i khi máy
ng ng, đ m b o s n sƠng nhơn l c lƠnh ngh (l p ráp, ngu i, c khí, đi n, đi n t ,...)
vƠ đ m b o s n sƠng thi t b (d ng c , xe nơng, c n c u,...). Tuy nhiên, viêc kêt h p vơn th ng truc tr c do khơng đam bao cung ng kip th i phu tung, vơt liêu…phuc vu b o trì. Các h h ng đ t xu t v n x y ra th ng xuyên , cĩ lúc bu c ph i ng ng máy toƠn b đ s a ch a. Mơt sơ cơng tac s a ch a l n theo kê hoach nêu ng ng hoat đơng mơt phơn nha may cơn phai lơp kê hoach phơi h p toan nganh cơp n c thanh phơ va trình xin phê duy t c a y ban Nhơn dơn thƠnh ph .
Do ap dung ph ng phap bao tri đinh ky , PX. B o trì-S a ch a se lơp lich bao trì c th cho t ng thiêt bi. Viêc bao tri theo lich t ng thang đ c tiên hanh phơi h p kê ho ch s n xu t vƠ k ho ch s a ch a l n đ c đ c p ph n trên.
2.2.2 Qu n ĺ c s d li u b o tr̀
Qu n ĺ h s ban đ u nh : thơng tin , tƠi li u liên quan đ n thi t b , các quy
đ nh b o trì b o d ng thiêt bi …đê s dung trong qua trinh th c hiên bao tri . Các thơng tin co đ c qua kêt qua bao tri se đ c cac bơ phơn th c hiên (PX. BTSC, Ban
K thu t) cơp nhơt. Nguơn d liêu nay rơt quan trong , lƠ c n c xơy d ng chi n l c tơn kho, c i ti n vƠ đ u t m i trang thi t b.
C s d liêu đ c quan ly b ng thu cơng qua cac tơp hơ s t ng thiêt bi , các th ghi thơng s k thu t, chu ky bao tri… ch a s dung hê thơng may tinh v i cac phơn mêm chuyên biêt cho cơng tac quan ly thiêt bi va hoat đơng bao tri.
2.2.3 Th c hiên bao trố
NhƠ máy áp d ng ph ng pháp b o trì cĩ k ho ch, th c chơt la b o trì phịng ng a tr c tiêp. C s cua ph ng phap nay la lơp lich bao tri.
L ch b o trì đ c PX B o trì-S a ch a (PX BTSC ) thiêt lơp theo khuyên cao c a các nhƠ s n xu t thi t b ho c thơng qua s chuy n giao c a các đ n v cung ng, l p đ t thi t b .
ê hơ tr lơp lich bao tri , nhơn viên PX BTSC s dung phơn mêm Acess cua
nhơt lich bao tri cung đ c th c hiê n t yêu cơu cua Ban Ky thuơt Cơng nghê (Ban KTCN).
Hàng tháng, l ch b o trì tháng đ c in ra tr c 5 ngày, đ c PG Ky thuơt phê duyêt, lƠm c s đ PX B o trì-S a ch a ti n hành b o trì. L ch B o trì cịn đ c phát hƠnh đ n các đ n vi quan ly-vơn hanh MMTB đê phơi h p , phát hƠnh k̀m Phi u yêu cơu vơt t đên Ban Kê hoach Vơt t đê chuơn bi cung ng vơt t , phát hƠnh đ n Ban KTCN đê th c hiên giam sat khi co s cơ đ c phat hiên trong qua trinh b o trì.
Khi tiên hanh bao tri, tơ th c hiên ( iên, c khi, vê sinh cơng nghiêp) s liên h đ n vi quan ly -vơn hanh đê ng ng MMTB ho c cơ lơp cơng trinh . Cơng tac bao tri hoƠn t t, nhơn viên quan ly-vơn hanh se tai kiêm tra va ky xac nhơn. Phát hi n h h ng ho c hiên t ng bơt th ng cua MMTB trong qua trinh bao tri, nhơn viên bao tri se bao V n phong phơn x ng. NgoƠi ra, các nhơn viên qu n lý- vơn hanh khi phat hiên h h ngs báo cho nhơn viên tr c tai v n phong PX Bao tri-S a ch a. Phiêu bao s a ch a đ c lơp giao cho Bơ phơn Ky thuơt Cơng nghê Nha may đê theo doi , hơ tr , giám sát cơng tac va giao cho tơ t ng ng đê bơ phơn nay triên khai cơng tac s a ch a .
Sau cung, t thơng tin cua PX BTSC, Ban Ky thuơt ghi nh n thơng tin hi u chu n
-ki m đ nh, ghi nhơn l ch s thiêt bi, cácc i ti n ho c thay thiêt bi m i…
Cơng tác qu n ĺ b o trì c a NhƠ máy v n cịn các v n đ sau :
NhƠ máy áp d ng ph ng pháp b o trì cĩ k ho ch (B o trì phịng ng a tr c tiêp), vì v y v n cĩ nh ng thiêt bi phai ap dung giai phap b o trì ph c h i khơng k
ho ch vƠ b o trì kh n c p. Nguyên nhơn do thiêu giam sat tinh tr ng, b o trì c ng nh c
theo lich, s sot trong th c hiên va giam sat hoat đơng bao tri đ a đên khơng kiêm soat đ c sơ lơn b o trì ph c h i khơng k ho ch. Viêc nay đ a đên chi phí va các l n ng ng s n xu t t ng nhanh.
i v i nh ng thi t b quan tr ng trong các dơy chuy n s n xu t nh : Các b m chính, hê thơng điên đơng l c, control, …nh ng l n ng ng máy đ t xu t gơy ra t n th t l n cho nhƠ máy va anh h ng đên chơt l ng dich vu cung cơp cho khach hang s d ng n c.
Hình 2.8: Quy trinh th c hiên bao tri
2.3 Phơn tốch cac yêu tơ bên trong anh h ng đ n ho t đ ng B o tr̀
2.3.1 Qu n tr ngu n nhơn l c b o tr̀
Các nhƠ qu n tr c p cao vƠ c p trung tham gia quan ly hoat đơng bao tri hơu hêt cĩ trình đ đ i h c chuyên ngƠnh , đ u tr ng thƠnh t ho t đ ng th c tiên nh t bơ phơn th a hanh ho c co qua trinh tơp s trong vai tro nhơn viên th a hanh cơng tac b o trì. Trong đo, cơp quan tri cơp cao va trung co khoang 30% cĩ v n b ng 2 vê kinh tê. iêm yêu cua cac nha qua n tri la khơng đ c đao tao bai ban vê quan ly bao tri ,
khơng đ c cơp nhơt nh ng tiên bơ trong linh v c bao tri ma kiên th c đ c tich luy t kinh nghiêm th c tê va t nghiên c u . H nhi t tình, trách nhi m s n sƠ ng triên khai nh ng ph ng phap, k thu t m i.
Lao đơng tr c tiêp (Cơng nhơn cac tơ iên - iên t , C khi, Vê sinh cơng nghiêp) : Trong s lao đ ng tr c ti p tham gia b o trì cĩ 4 k s vƠ cán s cao đ ng ,
trung cơp 5, cịn l i lƠ cơng nhơn v i tay ngh b c 4 đ n b c 7.
Hơu hêt nhơn s tr c tiêp bao tri co thơm niên cơng tac lơu n m . Qua qua trinh cơng tac, h tích l y kinh nghi m, thao tac th c hiên thuơn thuc. Tuy nhiên co mơt th c tr ng n y sinh, đo la s hinh thanh chu nghia kinh nghiêm mơt bơ phơn cua l c l ng th bơc cao va s thiêu phơn đơu , khơng cơ g ng t hoc hoi l c l ng cơng nhơn tre h n. Viêc ap dung hinh th c tơ ch c bao tri tơp trung vƠ riêng bi t t o nên s ng n cách, khĩ xơy d ng tinh th n trách nhi m c a b ph n đi u hƠnh-vơn hanh may moc.
các b ph n cĩ liên quan nh Ban K thu t , Ban Kê toan Tai chinh, Ban Kê ho ch V t t , v i h n 70 % cĩ trình đ cao đ ng tr lên. Nh vơy, trình đ nhơn viên các b ph n nƠy cĩ cao h n vƠ h u h t lƠm vi c đúng theo chuyên mơn đ c đƠo t o.
Chính sách l ng, th ng con nhiêu bơt cơp, mang tinh hinh th c, ch a th c s khuyên khích, đơng viên nhơn viên gioi, cĩ n ng l c.
Hiên nay, viêc tr l ng, th ng đang dơn đ c Tơng Cơng ty trao quyên t ch , đ NhƠ máy ch đ ng trong th c hi n.
Cơng tac đao tao huơn luyên tơp trung vao cơng tac an toan lao đơng va cơng tac vơn hanh, b o d ng các thi t b m i l p đ t.
Trong quan ly - điêu hanh con thiêu s quan tơm cai tiên triêt đê ap dung cac ph ng phap, cơng nghê m i. Vì v y l u ́ khi tri n khai ph ng pháp qu n ĺ b o trì m i se cơn tơ ch c tơp huơn chu đao, kh c phuc s c i cua l c l ng th c hiên bao tri.
Do th c tê sơ l ng b o trì ph c h i khơng k ho ch và b o trì kh n c p cịn r t nhiêu nên Nha may duy tri đơng th iviêc bao tri đinh ky va bao tri s a ch a.
Cơng tác B o trì-S a ch a đ c giao cho PX B o trì-S a ch a. Phơn x ng B o trì-S a ch a la đ n vi chiu trach nhiêm chinh va tr c tiêp th c hiên cơng tac bao trì. Phơn x ng co 01 Qu n đ c, 01 phĩ qu n đ c vƠ g m cĩ 3 t : T i n- i n t cĩ
12 nhân viên, T C khí : 12 nhân viên, T V sinh cơng nghi p : 14 nhân viên. Do
nhiêu nguyên nhơn chu quan va khach quan , NhƠ máy khơng thƠnh l p b ph n gíam sát tình tr ng thiêt bi.
V n phong PX co mơt nhơn viên theo doi, ghi nhơn cac yêu cơu bao tri ho c s a ch a t cac đ n vi trong Nha may bao vê . V n phong PX chiu trach nhiêm lơp lich bao trì đ nh k vƠ l p k ho ch ng ng máy ph c vu bao tri đinh ky.
NhƠ máy áp d ng hình th c t ch c b o trì t p trung và riêng bi t, hình th c nƠy giúp nhƠ máy t i u hố s d ng các ngu n l c khác nhau, xác đ nh đ c t ng chi phí b o tri.
Phơn x ng Bao tri – S a ch a c ĩ nhi m v c th đ c lƣnh đ o NhƠ máy phơn cơng nh sau :
- Ph i h p v i các Ban, Tr m, Phơn x ng cĩ liên quan đ th c hi n cơng tác b o trì, s a ch a vƠ l p ráp theo k h ach, ph ng án b o trì, s a ch a, l p ráp… đƣ đ c Ban Giám đ c NhƠ máy phê duy t; quy t tốn v t t s d ng v m t s l ng theo t ng ph ng án, t trình vƠ v t t b o trì s a ch a nh . L p th t c đ ngh tái nh p các v t t cịn th a.
-Quy t tốn v t t s d ng, l p biên b n nghi m thu bƠn giao l i cho đ n v s d ng khi hoƠn t t s a ch a.
-Th c hi n vi c b o trì, b o d ng, s a ch a th ng xuyên ho c đ t xu t các máy mĩc thi t b c đi n, xe máy, thơng tin liên l c, đo l ng vƠ đi u khi n t đ ng,
đi n, khí vƠ th y đ ng l c nh m đ m b o NhƠ máy h at đ ng an tịan vƠ liên t c theo
yêu c u k thu t c a ph ng án. M i phát sinh ph i đ c th ng nh t gi a Ban K thu t Cơng nghê, Ban K ho ch V t t , Phơn x ng B o trì-S a ch a vƠ đ n v qu n ĺ s d ng.
-Th c hi n cơng tác v sinh cơng nghi p, b o d ng các cơng trình x ĺ n c
(các b l ng, l c…)theo đ nh k vƠ đ t xu t; tu b s a ch a v m c, s n, n vƠ đ m b o v sinh cơng nghi p ngo i vi;
-Khi th c hi n cơng tác b o trì, b o d ng máy mĩc thi t b ph i th c hi n cơng tác v sinh l i máy mĩc thi t b tr c khi bƠn giao cho đ n v s d ng.
Cơng tac bao tri hoan toan do PX Bao tri -S a ch a th c hiên , các nhơn viên qu n ĺ ho c v n hƠnh thi t b ch cĩ trách nhi m theo dõi, vơn hanh va bao cao PX khi cĩ b t k hi n t ng x y ra v i thi t b . Cơng tac bao tri ch a th c s co s tham gia c a m i ng i , đ c biêt la nhơn viên vơn hanh . Nhơn viên vơn hanh chi biêt co vơn hƠnh nh đĩng m van, x ly cơng nghê, ghi lai thơng sơ vơn hanh…th i gian ranh rơi khá l n. Nhơn viên quan ly -vơn hanh con thiêu g n kêt v i trach nhiêm bao tri , b o d ng chinh thiêt bi do minh quan ly-vơn hanh.
2.3.2 Phơn tốch nguơn l c vơt chơt phuc vu bao trố
NhƠ x ng c -điên, máy mĩc,d ng c ph c v b o trì-s a ch a đa đ c trang b t nhi u n m ch đáp ng nhu c u s a ch a nh vƠ b o trì đ nh k m c giám sát tình tr ng bên ngoƠi , thay nh t, vịng đ m, xiêt packing, bu loong , thay cac chi tiêt nh …Các cơng tác b o trì l n, đai tu, thay m i cac may moc thiêt bi l n , b o trì các thiêt bi chuyên dung…phai thuê ngoai th c hiên t ng tr ng h p riêng le tuy theo nhu cơu phat sinh.
Cơng tac giam sat tinh trang thiêt bi th c hiên k hơng th ng xuyên. Viêc giam sát tình tr ng ch t p trung vƠo nh ng thi t b v a l p đ t ho c nh ng thi t b đang cĩ “vơn đê”. Do đo thiêt bi giam sat tinh trang đ c trang bi m c tơi thiêu va chu yêu do
Các v t t b o trì nh : Thiêt bi, ph tùng, nguyên nhiên vơt liêu d phong...tuy
tơn kho, d tr nhiêu, nh ng khơng đơy đu theo nhu cơu th c tê , v a lang phi v a khơng đap ng theo yêu cơu đ t ra ngƠy cƠng cao cho ho t đ ng b o trì.
NhƠ máy ch a l p hoƠn ch nh d li u th ng kê c a h th ng đ giúp nh n di n nhanh chĩng nh ng chi ti t cĩ giá cao ho c th p, c v s l ng l n chi phí. Do đo, H