CễNG TY NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY
- Bảng bỏo cỏo tỡnh hỡnh KQKD của cụng ty trong thời gian qua:
Đơn vị tớnh: VNĐ
Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008
Tổng doanh thu 36.207.993.059 41.592.000.000 54.292.000.000 Giỏ vốn hàng bỏn 29.238.865.964 32.712.108.000 42.098.017.000
Lợi nhuận gộp 6.969.127.095 8.879.892.000 12.193.983.000
Chi phớ bỏn hàng 1.592.252.597 2.131.174.080 2.682.676.260 Chi phớ quản lý doanh nghiệp 4.776.757.790 5.826.249.802 9.511.306.740 Tổng lợi nhuận trước thuế 600.116.708 922.468.118 2.248.147.649 Thuế thu nhập doanh nghiệp
Phải nộp
192.037.347 295.189.798 719.407.248
Lợi nhuận sau thuế 408.079.361 627.278.320 1.528.740.401
- Tốc độ tăng trưởng của cụng ty là:
+ Tăng trưởmg doanh thu năm 2007: 14,87%; năm 2008: 30,53%. Vậy mức tăng trưởng bq là 22,7%.
+ Tăng trưởng của lợi nhuận năm 2007: 53,7%; năm 2008: 143,7%. Vậy mức tăng trưởng bq là 98,7%
- Một số chỉ tiờu, hệ số tài chớnh của cụng ty năm 2008: + Số vũng quay của Tổng VKD = DTBH/Tổng VKD = 3,55 + Doanh lợi của DTBH = Lói rũng/DTBH = 2,82%
+ Doanh lợi của vốn tự cú = Lói rũng/Vốn tự cú = 14,98% + Doanh lợi của VKD = Lói rũng/Tổng VKD = 9,99%
Thuế GTGT phải nộp 59.404.440 67.424040 86.639.000 Thu nhập bỡnh quõn của người lđ 800.000 900.000 1.000.000
KQ đầu tư phỏt triển 200.000.000 250.000.000 300.000.000
Qua một số chỉ tiờu tài chớnh trờn cựng với hoạt động SXKD cho thấy tỡnh trạng tài chớnh của cụng ty là khỏ tốt, cỏc chỉ số đều nằm trong giới hạn cho phộp và chấp nhận được. Tốc độ tăng trưởng khỏ cao và vẫn cú khả năng tăng cao trong những năm tiếp theo.
- Kết quả về phõn tớch thị trường
Theo điều tra mà bờn Quang Vinh cung cấp thỡ cỏc sản phẩm chớnh của cụng ty cú đủ sức cạnh tranh trờn thị trường, với hệ thống kờnh phõn phối hợp lý hiện nay sản phẩm của cụng ty đó cú mặt trờn tất cả cỏc thị trường trong nước kể cả ở cỏc miền vựng xa
+ Về chất lượng, cỏc sản phẩm của cụng ty cú chất khụng thua kộm cỏc sản phẩm cựng loại trờn thị trường,thập chớ cũn vượt trội hơn so với cỏc sản phẩm cựng loại của Trung Quốc.
+ Về giỏ cả, do là hàng hoỏ sản xuất trong nước tận dụng được nhiều lợi thế về chi phớ sản xuất, thuế nhập khẩu nờn cú giỏ rẻ hơn so với hàng hoỏ nhập khẩu.
- Kết quả cỏc hoạt động quản lý khỏc
Cỏc hoạt động trong cụng ty nhằm mục đớch tạo mụi trường làm việc tốt cho cụng nhõn viờn:
+ Cụng ty đó tiến hành tổ chức phục vụ ăn cho cụng nhõn viờn toàn cụng ty nhằm đảm bảo thời gian lao động, an toàn vệ sinh thực phẩm...
+ Cụng ty tổ chức cho cụng nhõn viờn đi chơi xa, hoạt động thể dục thể thao... nhằm tạo tinh thần đoàn kết để lao động cú hiệu quả hơn.
II. PHƯƠNG HƯỚNG KẾ HOẠCH CỦA CễNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI
* CễNG TÁC THỊ TRƯỜNG:
Cụng ty chưa tự khai thỏc thị trường mà chỉ sản xuất, gia cụng theo đơn đặt hàng của cụng ty Quang Vinh hay núi cỏch khỏc cụng ty đó để Quang Vinh làm thay hộ mỡnh cụng việc tỡm kiếm và phỏt triển thị trường. Với chủ trương như vậy cụng ty cú một số thuận lợi và khú khăn:
- Thuận lợi:
+ Cụng ty đó tận dụng được mạng lưới phõn phối rộng khắp cỏc tỉnh của Quang Vinh qua đú sản phẩm của cụng ty đến được tay của người tiờu dựng. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
+ Cụng ty tiết kiệm được khỏ nhiều chi phớ cho cụng tỏc thị trường, bỏn hàng mặc dự giỏ bỏn cho Quang Vinh thấp hơn giỏ nếu cụng ty tự bỏn sản phẩm trờn thị trường.
+ Khụng ảnh hưởng đến việc xõy dựng thương hiệu GoldSun và KiNen cho sản phẩm của mỡnh. Khi sản phẩm của cụng ty đó đứng vững được trờn thị trường thỡ lỳc đú cụng tỏc thị trường, bỏn hàng sẽ gặp nhiều thuận lợi hơn.
- Khú khăn:
+ Cụng ty phải phụ thuộc vào số lượng, chất lượng, giỏ bỏn mà Quang Vinh yờu cầu, tuy nhiờn cũng chỉ trong khả năng cho phộp.
+ Do khụng tiến hành dự trữ thành phẩm nờn gặp khú khăn khi thị trường tăng nờn đột biến, khụng đủ hàng hoỏ cung cấp bỏ qua nhiều đơn đặt hàng lớn.
* ĐÁNH GIÁ THUẬN LỢI, KHể KHĂN, MẠNH YẾU CỦA CễNG TY:
- Thuận lợi:
+ Sản phẩm của cụng ty làm ra cú đủ sức cạnh tranh với cỏc sản phẩm cựng loại trờn thị trường, đặc biệt là hàng hoỏ cựng loại nhập khẩu.
+ Điều quan trọng là thương hiệu sản phẩm của cụng ty đó cú tiếng tăm trong thị trong nước.
- Khú khăn:
+ Cụng ty khụng tiếp cận được với cỏc nguồn vốn ưu đói cho đầu tư mở rộng và thay đổi cụng nghệ mới nờn bỏ qua nhiều đơn đặt hàng lớn.
+ Khú khăn về đào tạo nguồn nhõn lực
+ Cỏc chớnh sỏch ưu đói về thuế để hỗ trợ xuất khẩu.
- Điểm mạnh:
+ Tạo được mối quan hệ làm ăn khăng khớt, tin tưởng lẫn nhau với cụng ty Quang Vinh
+ Cú tớnh chuyờn mụn hoỏ cao nhưng vẫn đảm bảo tớnh linh hoạt trong việc đỏp ứng nhu cầu của khỏch hàng.
+ Bộ mỏy tổ chức chặt chẽ, đảm bảo tớnh linh hoạt trong cỏc quyết định ban hành.
+ Cú đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn trẻ khoẻ, năng động nhiệt tỡnh sỏng tạo đỏp ứng được tốt cỏc cụng việc trong cụng ty.
+ Cụng ty coi lao động là nhõn tố quan trọng trong hệ thụng sản xuất nờn đó cú rất nhiều chớnh sỏch khuyến khớch người lao động như: tiền thưởng, tiền trợ cấp, tổ chức vui chơi, thể dục thể thao...
+ Cú cơ sơ vật chất, nhà xưởng khang trang thể hiện cỏch bố trớ sản xuất cú khoa học.
+ Đó ỏp dụng rộng rói cụng nghệ thụng tin trong quản lý, sản xuất.
+ Hệ thống kiểm tra kiểm soỏt của cụng ty hoạt động tốt, phỏt hiện kịp thời những sự cố, vướng mắc trong cụng việc để kịp thời khắc phục.
+ Trong tương lai khụng xa mỏy múc thiết bị khụng thể đỏp ứng được yờu cầu sản xuất ngày càng tăng.
+ Cỏc phương phỏp, chớnh sỏch đào tạo cụng nhõn sản xuất mới vào làm chưa đỏp ứng được cụng việc.
+ Tỷ lệ phế phẩm cũn ở mức cao gõy lóng phớ vốn.
* CễNG TÁC KẾ HỌACH CỦA CễNG TY TRONG NĂM 2008
Kế hoạch sản xuất của Thỏi Hường là do bờn Quang Vinh chuyển sang thường là theo quớ, 3 thỏng một lần từ đú phũng điều phối sx của Thỏi Hường lập kế hoạch mua sắm nguyờn vật liệu, vật tư và lờn kế hoạch sản xuất cho từng tuần và cho từng ngày.
Vậy kế hoạch sản xuất là do Quang Vinh làm, trờn cơ sở đú Thỏi Hường mới lập kế hoạch sx cụ thể hơn, vỡ thế trong quỏ trỡnh thực hiện sx nếu cú sự thay đổi thỡ phải bỏo cỏo lại cho Quang Vinh để cú sự điều chỉnh thay đổi cho phự hợp.
KẾT LUẬN
Trong thời gian thực tập tại cụng ty TNHH Thỏi Hường, Em đó học hỏi được rất nhiều điều bổ ớch trong tư duy cũng như trong cụng việc. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Qua đú em đó phần nào kết hợp được giữa thực tế và kiến thức đó được học tại trường để cú sự chuẩn bị tốt hơn cho tương lai.
Trong quỏ trỡnh viết do chưa cú nhiều kinh nghiệm thực tế nờn khụng khỏi cú nhiều thiếu xút, em mong rằng sẽ nhận được những ý kiến đúng gúp của thầy cụ và bạn bố để cú thể hoàn thiện thờm bài viết của mỡnh, thụng qua đú em sẽ dần củng cố khả năng tư duy cũng như thực tiễn trong cụng việc của em.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giấy phộp đăng kớ kinh doanh của cụng ty cổ phần Thỏi Dương
2. Bảng thống kờ số liệu phũng tài chớnh- kinh doanh- Marketing của cụng ty cổ phần Thỏi Dương.
3. Giỏo trỡnh phõn tớch hoạt động kinh doanh khoa kế toỏn – kiểm toỏn – ĐHKTQD – NXB Thống Kờ – Hà Nội
4. Thời bỏo kinh tế số 5/2008.
5. Bỏo đầu tư chứng khoỏn số 159, phỏt hành ngày 23/11/2008 6. Một số tài liệu trờn Internet