Hệ số LN/ Tổng tài sản = Lợi nhuận (sau thuế)Tổng tài sản
Dựa vào bảng số liệu ta tớnh được:
Nội dung Năm 2011 Năm 2010 Năm 2009
Hệ số LN/Tổng tải sản (ROA) 19,4% 21,4% 22,3%
LN sau thuế 396.663.831 339.864.348 283.890.911
Tổng tài sản 2.054.644.939 1.593.674.732 1.275.231.023
+ Chỉ số này đo lường khả năng sinh lời trờn mỗi đồng tài sản của cụng ty. Số liệu trờn cho biết mỗi đồng tài sản của cụng ty năm 2009 tạo ra 0,223 đồng lợi nhuận, năm 2010 tạo ra 0,214 đồng và năm 2011 là 0,194 đồng.
+ Một trở ngại lớn trong phõn tớch bỏo cỏo tài chớnh của cỏc cụng ty Việt Nam núi chung và bỏo cỏo tài chớnh của Cụng ty TNHH Viễn thụng và CNTT Hồng Quang núi riờng là khụng cú dữ liệu bỡnh quõn ngành để so sỏnh. Do vậy, việc phõn tớch tỡnh hỡnh tài chớnh của doanh nghiệp chỉ sử dụng phương phỏp phõn tớch xu hướng là chủ yếu. Bờn cạnh đú, do cỏc bỏo cỏo tài chớnh của cụng ty Việt Nam cũn một số hạn chế khỏc như mức độ tin cậy khụng cao, khụng tỏch bạch rừ cỏc khoản chi phớ tiền thuờ và lói vay… nờn cỏc kết quả phõn tớch bỏo cỏo tài chớnh sau chỉ cú giỏ trị tham khảo hơn là phản ỏnh đỳng thực trạng.
+ Để dễ dàng hơn trong việc theo dừi và phõn tớch, cỏc tỷ số tài chớnh đó tớnh toỏn ở trờn sẽ được túm tắt trong bảng sau đõy:
Bảng 2.7 Bảng túm tắt cỏc loại chỉ số
STT Loại chỉ số Năm 2011 Năm 2010 Năm 2009
1 Vốn lưu động thường xuyờn 718.933.321 407.549.230 202.925.619
2 Nhu cầu VLĐ thường xuyờn 160.320.117 -194.678.652 89.066.513
3 Vốn bằng tiền 558.613.204 602.227.882 113.859.106
4 Vũng quay khoản phải thu 2,84 3,91 3,75
5 Kỳ thu tiền bỡnh quõn ( ngày) 128 94 98
6 Số vũng quay hàng tồn kho 13,5 17,3 7,5
7 Số ngày 1 vũng quay hàng tồn kho 27 21 49
8 Hiệu quả sử dụng TSCĐ 28 58 53
9 Hiệu quả sử dụng tổng tài sản 1,58 1,88 2,17
10 Khả năng thanh toỏn chung 1,59 1,36 1,20
11 Khả năng thanh toỏn nhanh 1,4 1,21 0,84
12 Chỉ số mắc nợ chung 0,59 0,71 0,8
13 Khả năng thanh toỏn lói vay (lần) 23,8 110,7 16,7
14 Chỉ số doanh lợi tiờu thụ (ROS) (%) 12,2% 11,4% 10,25%
15 Chỉ số LN/ tổng tài sản (ROA) (%) 19,4% 21,4% 22,3%
16 Chỉ số LN/ vốn CSH (ROE)(%) 50,7% 74,0% 112,6%
2.5. Đỏnh giỏ chung về cỏc hoạt động quản trị
2.5.1. Ưu điểm
- Sự linh hoạt và nhẹ nhàng trong bộ mỏy quản lý cụng ty cũng như dự ỏn và xử lý hành chớnh mang lại hiệu quả và độ đỏp ứng nhanh nhạy.
- Sản phẩm chất lượng cao, uy tớn với kinh nghiệm của doanh nghiệp đi tiờn phong trong lĩnh vực, đồng thời cụng ty khụng ngừng nghiờn cứu học hỏi để nõng cao trỡnh độ CB - CNV.
- Chọn được lĩnh vực kinh doanh đỳng đắn cho doanh nghiệp và tạo được những mối quan hệ tốt.
- Đó sử dụng nguồn lực tương đối hiệu quả: quan tõm nhiều đến chất lượng nguồn lao động.
- Cú cơ cấu quản lý tài chớnh thụng thoỏng hiệu quả
2.5.2. Hạn chế và nguyờn nhận của hạn chế
- Mức sinh lời của tổng tài sản (ROA) và mức sinh lời của vốn chủ sở hữu (ROE) đều chưa đạt được hiệu quả và đầu năm 2011 doanh thu cú giảm so với 2010, qua đú vấn đề khú khăn khi giải quyết nhiều cụng trỡnh với nguồn lực quỏ eo
hẹp về số lượng và cỏch biờn chế người quỏ tải khi tham gia cựng lỳc nhiều cụng trỡnh
- Lĩnh vực kinh doanh tài chớnh, đầu tư bất động sản đang phỏt triển trờn thị trường nhưng cụng ty lại chưa tham gia và chưa cú chiến lược cú hiệu quả.
- Chưa cú chiến lược cụ thể cho từng khu vực thị trường, chiến lược marketing chưa sỏt và chưa phự hợp với đặc điểm cụ thể của từng vựng.
PHẦN 3: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CễNG TY TNHH VIỄN THễNG VÀ CNTT HỒNG QUANG TRONG THỜI GIAN TỚI VIỄN THễNG VÀ CNTT HỒNG QUANG TRONG THỜI GIAN TỚI
3.1. Định hướng hoạt động của Cụng ty TNHH Viễn thụng và CNTTHồng Quang trong tương lai Hồng Quang trong tương lai
•Tầm nhỡn của Cụng ty TNHH Viễn thụng và CNTT Hồng Quang đến năm 2020
- Lấy ứng dụng CNTT và dịch vụ phần mềm, cung cấp thiết bị tin học làm nũng cốt để phỏt triển nhanh và mạnh chiến lược kinh doanh của Cụng ty TNHH Viễn thụng và CNTT Hồng Quang sang lĩnh vực: truyền thụng, truyền thụng đa phương tiện, truyền hỡnh, thụng tin điện tử và nội dung số, cung cấp cỏc thiết bị phần mềm, tin học.
- Giữ vững vị thế là doanh nghiệp truyền thụng và cụng nghệ thụng tin cú thương hiệu mạnh trờn thị trường quốc nội để giai đoạn 2013-2020 trở đi cú đủ điều kiện về nhõn tài, vật lực, thương hiệu và uy tớn vươn ra thị trường khu vực và quốc tế.
•Sứ mệnh của Cụng ty TNHH Viễn thụng và CNTT Hồng Quang
Cụng ty TNHH Viễn thụng và CNTT Hồng Quang là doanh nghiệp thành viờn, giỳp đưa Tập đoàn FPT trở thành một Tập đoàn số 1 Việt Nam về truyền thụng, truyền hỡnh, dịch vụ ứng dụng phần mềm.
•Giỏ trị cốt lừi mà Cụng ty TNHH Viễn thụng và CNTT Hồng Quang mang lại
“Con người là tài sản”. Sự kết hợp nhuần nhuyễn của tuổi trẻ năng động, đoàn kết với đỉnh cao của cụng nghệ tạo ra những giỏ trị khỏc biệt. Sử dụng và kết hợp sức mạnh của Tập đoàn FPT, cỏc đối tỏc để tạo thế và lực cho việc sỏng tạo cỏc giỏ trị mới cho khỏch hàng.
•Chiến lược phỏt triển của Cụng ty TNHH Viễn thụng và CNTT Hồng Quang đến năm 2015 và tầm nhỡn năm 2020
Dựa trờn cơ sở ma trận SWOT, Cụng ty TNHH Viễn thụng và CNTT Hồng Quang đó đưa ra cỏc nhúm chiến lược sau.