Sơ đồ 2.1 . Tổ chức bộ máy quản lý của công ty
Nhiệm vụ của mỗi bộ phận :
Giám đốc: Là người đứng đầu công ty đại diện cho toàn bộ công nhân viên. Quản lý và điều hành công ty toàn quyền quyết định điều hành hoạt động của công ty theo chính sách pháp luật của nhà nước. Giám đốc là người đại diện pháp nhân của công ty, chịu trách nhiệm về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh và là người giữ vai trò lãnh đạo toàn công ty chỉ đạo trực tiếp tới từng phòng ban của công ty đồng thời là người chỉ đạo chiến lược phát triển công ty .
Phòng tổng hợp : Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh, tiêu thụ sản phẩm, tìm nguồn hàng và ký hợp đồng kinh tế về cung cấp nguyên vật liệu, vật tư cho sản xuất và tiêu thụ sản phẩm.
Phòng tổ chức hành chính: Phòng có nhiệm vụ quản lí nhân sự của toàn công ty, tiếp nhận các công nhân mới được giao xuống phân xưởng, tổ sản xuất
GIÁM ĐỐC PHÒNG TỔNG HỢP PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH PHÒNG KỸ THUẬT KCS PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN
và giải quyết các vấn đề về chế độ hành chính đồng thời lập các kế hoạch đào tạo tiếp nhận nhân sự và nâng cao tay nghề công nhân, làm công tác hành chính và tham mưu cho lãnh đạo về tổ chức lao động trong nhà máy.
Phòng tài chính kế toán: Dưới sự lãnh đạo trực tiếp của kế toán trưởng với nhiệm vụ kế toán hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, thống kê lưu trữ, cung cấp số liệu, thông tin chính xác, kịp thời, đầy đủ về tình hình sản xuất kinh doanh của công ty ở mọi thời điểm cho giám đốc.
Phòng kỹ thuật KCS: Chuyên phụ trách mảng kỹ thuật sản xuất chịu sự chỉ đạo trực tiếp của giám đốc.
Phân xƣởng sản xuất: Chuyên sản xuất các mặt hàng theo hợp đồng.