+)Nhúm 3

Một phần của tài liệu Mộtsố giải pháp nhằm hạn chế rủi ro tín dụng tại Chi nhánh Ngân hàng Nôngnghiệp và phát triển Nông thôn Bắc Hà (Trang 42)

2008 CHƯƠNG 2 NN M2010 ĐẾ Ă

+)Nhúm 3

+)Nhúm 5 0 0 0 0 0 0 _ _

2,Phõn theo cho vay

- Ngắn hạn 0,61 0,76 1,18 0,95 1,66 0,93 0,57 0,48 -Trung và

dài hạn

4,56 5,64 5,26 4,22 13,88 7,77 0,70 8,62 ( Số liệu từ phũng tớn dụng – NHNo & PTNT Bắc Hà)

Qua bảng trờn ta thấy tổng dư nợ quỏ hạn của chi nhỏnh NHNo & PNTN Bắc Hà tăng giảm qua cỏc năm thể hiện:

Năm 2008 tổng dư nợ quỏ hạn là 5,18 tỷ đồng, chiếm 6,40% tổng dư nợ. Năm 2009 tổng dư nợ quỏ hạn là 6,45 tỷ đồng tăng so với năm 2009 là 1,27 tỷ đồng. Sang năm 2010 dư nợ quỏ hạn là 15,55 tỷ tăng so với năm 2009 là 9,1 tỷ đồng chiếm 8,7 % tổng dư nợ.

Qua bảng số liệu trờn ta thấy tỷ lệ nợ xấu trung và dài hạn tăng lờn và chiếm tỷ lệ cao. Năm 2008 là 5,64%, năm 2009 là 4,22% và nhưng đến năm 2010 tỷ lệ nợ quỏ hạn chiếm là 7,77%. Điều đú cho thấy chất lượng tớn dụng của vốn đầu tư trung và dài hạn kộm hiệu quả.

Trong khi đú tỷ lệ nợ quỏ hạn ngắn hạn chiếm chưa đến 1% qua cỏc năm. Như vậy đối với chi nhỏnh NHNo & PTNT Bắc Hà thỡ việc đầu tư vốn ngắn hạn cú hiệu quả hơn và cũng phự hợp với thế mạnh của địa bàn.

Theo số liệu của nợ quỏ hạn phõn theo mức độ cho ta thấy việc xử lý nợ quỏ hạn của chi nhỏnh NHNo & PTNT Bắc Hà chưa được thực sự cú hiệu quả. Dư nợ ở nhúm 3 cũn quỏ cao tuy nhúm 5 khụng cú và nhúm 4 vào năm 2010 chiếm 0,44 %

Như vậy cú thể thấy khả năng thu hồi nợ quỏ hạn của chi nhỏnh ngày một hạn chế. Tỷ lệ nợ xấu ngày càng tăng qua cỏc năm.

2.2.4. Đỏnh giỏ cụng tỏc hạn chế rủi ro tớn dụng tại chi nhỏnh NHNo & PTNT Bắc Hà.

2.2.4.1. Kết quả đạt được trong cụng tỏc hạn chế rủi ro tớn dụng tại chi nhỏnh.

Là một tổ chức tớn dụng hoạt động cho vay luụn chiếm tỷ trọng lớn tổng tài sản cú, là tài sản tạo ra đến 90% lợi nhuận cho Ngõn hàng nờn chi nhỏnh rất

Một phần của tài liệu Mộtsố giải pháp nhằm hạn chế rủi ro tín dụng tại Chi nhánh Ngân hàng Nôngnghiệp và phát triển Nông thôn Bắc Hà (Trang 42)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(72 trang)
w