mây:
1. Chi phí nguyín liệu vật liệu trực tiếp:
Hiện nay, chi phí nguyín vật liệu ở nhă mây tương đối chính xâc. Riíng nhă mây tính giâ vật liệu xuất kho theo phương phâp gía thực tế bình quđn cuối thâng nín công việc dồn văo cuối thâng.
2. Chi phí phđn công trực tiếp:
Hiện nay ở nhă mây đang quy định mức lương chotừng bộ phận, từng loại sản phẩm cụ thể, nhưng nhă mây vẫn chưa tâch được lương cho từng nhóm sản phẩm mă phải phđn bổ.
Ngoăi ra, việc trích bảo hiểm xê hội thì nhă mây chỉ trích cho nhđn viín biín chế vă hợp đồng dăi hạn.
3. Chi phí sản xuất chung:
Tại nhă mây khoản mục chi phí sản xuất chung phần tăi sản cố định hạch toân như phần II đê trình băy lă chưa hợp lý. Vì không phải tăi sản cố định năo cũng dùng cho sản xuất mă còn dùng cho bộ phận quản lý doanh nghiệp vfa bân hăng. Với câch hạch toân như vậy đê lăm tăng giâ thănh sản phẩm lín một khoản mă đúng ra không hạch toân văo giâ thănh sản phẩm. Ơ tăi khoản 627 năy chỉ bao gồm chi phí khấu hao mây móc thiết bị dùng cho bộ phận sản xuất.
Câc khoản khấu hao TSCĐ thuộc quản lý vă tiíu thụ thì hạch toân văo tăi khoản 641 vă tăi khoản 642. đối với công cụ, dụng cụ vă nhiín liệu dùng cho quâ trình sản xuất thì nhă mây cần loại trừ những nguyín liệu, công cụ, dụng cụ, xuất dùng một lần hết cho sản phẩm năo thì nín hạch toân riíng cho nhóm sản phẩm đó. Riíng những công cụ, dụng cụ vă nhiín liệu dùng chung cho nhiều nhóm sản phẩm thì phđn bổ cho câc nhóm ngănh có liín quan vă từ đó giâ thănh của câc nhóm sản phẩm được chính xâc.
4. Đối với công tâc tổ chức hạch toân chi phí sản xuất vă tính giâ thănh sản phẩm:
Hiện nay, tại nhă mây hạch toân chi phí sản xuất vă tính giâ thănh sản phẩm theo nhóm sản phẩm nín giâ thănh của từng loại sản phẩm chưa phản ảnh đúng thực chất chi phí sản xuất cho từng nhóm sản phẩm đó. Điều năy thể hiện qua nhóm sản phẩm khâc vì đđy lă nhóm sản phẩm đa dạng về yíu cầu kỹ thuật, mỹ thuật khâc nhau nhưng đều chịu đựng chi phí như nhau. Cụ thể lă những sản phẩm có yíu cầu kỹ thuật cao nhưng sản lượng trang in ít nín chi phí giâ thănh thấp, còn những sản phẩm có sản sản lương trang in nhiều nhưng yíu cầu kỹ thuật lại không cao thì giâ ản phẩm lại cao.
5. Vấn đề tổ chức công việc giữa phòng kế hoạch- Kinh doanh vă tăi chính kế toân:
Mọi công việc liín quan đến việc hình thănh hợp đồng, lệnh sản xuất, phiếu đề nghị cấp vật tư, lệnh sử dụng vật tư vă xuất phât từ phòng Kế hoạch- Kinh doanh. Phòng tăi chính kế toân chỉ có công tâc hoạch toân chi phí sản xuất, kinh doanh vă câc hoạt động liín quan đến vấn đề tăi chính của xí nghiệp. Vì vậy mă đôi khi phòng Kế hoạch- Kinh doanh thừa hănh lệnh của giâm đốc ra quyết định chưa sât với thực tế của nhă mây. Chẳng hạn như: Đối với lệnh sử dụng vật tư khi không sât với tình hình tồn kho vật tư của xí ngiệp cũng như hợp đồng (Đơn đặt hăng) dược hình thănh từ phòng Kế hoạch- Kinh doanh như chi phí thì do phòng Kế toân tập hợp tính giâ thănh. Chính vì vậy mă giữa phòng Kế hoạch- Kinh doanh vă phòng Kế toân có sự thông tin qua lại để ra quyết định kịp thời chính xâc.
Từ tình hình thực tế của nhă mây lă tính giâ thănh sản phẩm theo nhóm sản phẩm, vă một số khoản mục của nhă mây hạch toân chưa hợp lý. Vì vậy, cần phải hoăn thiện công việc hạch toân chi phí sản xuất vă tính giâ thănh sản phẩm tại nhă mây.