thế của doanh nghiệp cũng nh thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ đối với nhà nớc.
Các chi phí liên quan trực tiếp, gián tiếp đến việc nhận hàng cũng nh đa hàng về tới địa điểm đợc chỉ định theo yêu cầu của ngời nhập khẩu
1.Tính toán để xếp hàng vào Container
• Tính toán số, loại container cần dùng để đóng hết lô hàng
Hàng đợc giao: - Tên hàng: Ti Vi SAMSUNG - Số lợng: 1.500 chiếc - Trọng lợng tĩnh: 18 tấn. - Trọng lợng toàn bộ: 20 tấn. - Kích thớc thùng carton: 58x50x48 (cm) Vậy NW 1 thùng = 12 kg GW 1 thùng = 13 kg -Dung tích thùng = 139,2 cm3
• Vì hàng Ti Vi là hàng nhẹ nên sẽ đóng vào container 40’
- Commodity: Ti Vi - NW: 12 kilos - GW: 13 kilos - Made in JAPAN 12192 mm 24 38 m m 23 53 m m
- Số lợng thùng carton trong 1 cont 40’ = 20x4x5 = 400 ( thùng ) - Số lợng container 40’ cần dùng = 4 ( container )
- Vậy 1 container 40’ sẽ chứa: + 400 thùng carton
+ Tổng trọng lợng: 400 x 13 = 5200 kilos + Tổng dung tích: 400 x 0,392 = 55,68 ( m3 ).
• Các chi phí có liên quan: I) Chi phí trực tiếp (CTT)
1. C ớc biển vận chuyển đ ờng biển quốc tế:
- Chi phí vận chuyển đờng biển = Số container * cớc phí = 4 * 850 = 3400 (USD) - Phí nâng hạ ( THC ) = Số container * Phí THC = 4 * 105 25 91 m m m m m m m m 23 88 m m 12024mm Cửa Cont
= 420 ( USD ) - Phí chứng từ = 300.000 (VNĐ)
2. C ớc vận chuyển nội địa:
- Vận tải nội địa = Số container * đơn giá = 4 * 4.500.000
= 18.000.000 (VNĐ) - Chi phí hải quan = 500.000 (VNĐ) - Chi phí khác = 5.000.000 (VNĐ) Vậy ∑ CTT = Cớc biển + Cớc nội địa
= (3400 +420)*16.500 +300.000 +18.000.000 +500.000 + 5.000.000
= 86.830.000 (VNĐ)
II) Chi phí gián tiếp ( CGt )
1. Chi phí khấu hàng cho lô hàng: (CKH) CKH = 0,25% * DT
= 0,25% * 150.000.000 = 375.000 (VNĐ)
2. Chi phí trả lơng cho nhân viên theo lô hàng (CL) CL = 5%* DT = 5% * 150.000.000 = 7.500.000 (VNĐ) 3. Chi phí liên lạc: (CLL) CLL = 0,5%* DT = 0,5%* 150.000.000 = 750.000 (VNĐ) 4. Chi phí khác = 5.000.000 (VNĐ) Vậy ∑ CGt = CKH + CL + CLL + Ckhác = 375.000 + 7.500.000 + 750.000 + 5.000.000 = 13.625.000 (VNĐ) ∑C = ∑CTT + ∑CGt = 86.830.000 + 13.625.000 = 100.455.000 (VNĐ) 3. Tính lợi nhuận
Doanh thu của ngời giao nhận sau khi thực hiên xong việc giao hàng là :
Doanh thu = 150.000.000VND theo sự thoả thuận giữa công ty giao nhận và ngời nhập khẩu (ngời uỷ thác)
• Tổng chi phí: 100.455.000VND
• Lợi nhuận =150.000.000 - 100.455.000=49.545.000VND
• Tỷ suất lợi nhuận = (Lợi nhuận / Doanh thu )*100 = ( 49.545.000 / 150.000.000 )*100 = 33,03%
Kết luận
Có thể nói hoạt động giao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu đóng một vai trò vô cùng quan trọng đối với sự phát triển kinh té của mỗi quốc gia. Hoạt động giao nhận xuất nhập khẩu góp phần tăng thêm ngoại tệ cho nền kinh tế,
tăng thu nhập cho NSNN, làm nhanh chóng các thủ tục liên quan đén việc xuất nhập khẩu hàng hoá, đồng thời phân công lao động quốc tế. Hoạt động giao nhận góp phần tăng mối quan hệ hợp tác thơng mại giữa các nớc, tạo niền tin cho bạn hàng nớc ngoài. ở nớc ta hiện nay, công tác giao nhận và đang trong giai đoạn phát triển, có nhiều hợp đồn vận tảI dợc ký kêt giữa những ngời thuê phơng tiện vận tảI với các công ty giao nhận nớc ta, mà đặc biệt là ngành vận tải biển. Tuy nhiên, với số năm làm việc cùng với trình độ chuyên môn cha cao, việc nắm bắt luật còn thấp nên các công ty giao nhận trong nớc còn gặp rất nhiều bất lợi trong quá trình đàm phán, ký kết hợp đồng mà đặ biệt là quyền giành đợc thuê phơng tiện vận tải. Do vậy, các công ty cần không ngừng nâng cao trình độ nghiệp vụ, cải thiện đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn cũng nh ngoại ngữ để luôn tạo niềm tin cho khách hàng, đảm bảo việc kinh doanh đạt hiệu quả. Đồng thời cũng cần có sự hỗ trợ của Nhà nớc để đảm bảo hoạt động giao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu đợc nhanh chóng thuận lợi. Bằng việc ban hành rõ quyền và nghĩa vụ của ngời giao nhận làm cơ sở để giảI quyết tranh chấp trong quá trình giao nhận hàng.
Hiện nay, khi Việt Nam gia nhập vào tổ chức WTO, các công ty giao nhận không những cần phải nắm rõ luật trong nớc mà còn không ngừng tìm hiểu luật quốc tế có liên quan đến hoạt động giao nhận. Thờng xuyên đổi mới trang thiết bị công nghệ để đảm bảo việc thực hiện quá trình vận chuyển đợc thực hiện một các nhịp nàng hiệu quả.
Một số kiến nghị đối công ty
- Cần phát huy hơn nữa tinh thần lao động sôi nổi, nhiệt tình của cán bộ công nhân viên thông qua các hình thức khen thởng, kỷ luật thích hợp. Tạo đ- ợc không khí thân thiện giữa các cán bộ công nhân viên qua các buổi tiếp xúc nhân các dịp lễ tết…
- Không ngừng nâng cấp cơ sở hạ tầng, trang thiết bị để phục vụ khách hàng ngày càng tốt hơn và đặc biệt là nâng cao hiệu quả lao động sản xuất.
- Thờng xuyên cải tạo luồng lạch đảm bảo độ sâu của luồng theo thiết kế.
- Tuyên truyền, nâng cao ý thức của ngời lao động trong việc thực hiện đầy đủ, nghiêm túc các quy trình lao động, kỷ luật lao động để đảm bảo cho quá trình sản xuất đợc diễn ra an toàn.
- Có biện pháp cụ thể để chấm dứt tình trạng tốn nhiều thời gian cho việc tìm container trong bãi, nh có sơ đồ bãi rõ ràng, khoa học.
Cuối cùng, em xin cảm ơn thày giáo đã giúp em hoàn thành bài tập