4. kinh nghiệm về hoạt động phát triển thị trờng xuất khẩu của một số doanh nghiệp và bài học cho các doanh nghiệp
4.2. Bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp xuất khẩu cao su, cà phê
Với việc phát triển thị trờng thành công của các công ty lớn trên thế giới nh Mc Donald’s hay Toyota ở trên ta có thể rút ra một số bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp Việt Nam trong quá trình thực hiện hoạt động phát triển thị trờng xuất khẩu đó là :
Thứ nhất là : Để phát triển thị trờng xuất khẩu cần phải có những biện
pháp thích hợp và nghiên cứu kỹ lỡng các đặc điểm của thị trờng xuất khẩu đó trên nhiều phơng diện để tránh rủi ro, và nhanh chóng tiếp cận thị trờng.
Thứ hai là : Luôn chú trọng đổi mới, cải tiến và đa ra các sản phẩm mới để
đáp ứng các nhu cầu đa dạng và thay đổi thờng xuyên của khách hàng. Đầu t thực hiện các biện pháp marketing có hiệu quả để thu hút ngày càng nhiều khách hàng. Xây dựng mạng lới phân phối hợp lý và hiệu quả.
Th ba là : Tuỳ theo năng lực của mình, các doanh nghiệp nên kết hợp phát
triển thị trờng xuất khẩu cả về chiều rộng lẫn chiều sâu. Tức là doanh nghiệp có các biện pháp để mở rộng qui mô thị trờng đồng thời khai thác có hiệu quả thị trờng đó.
Thứ t là : Quan tâm tới các yếu tố luật pháp và văn hoá, tập quán sinh hoạt
của ngời dân các nớc nhập khẩu hàng hoá. Sự thay đổi của luật pháp sẽ tạo ra biến động lớn đén khả năng phát triển thị trờng của doanh nghiệp, nếu không có
các giải pháp phù hợp sẽ dễ dẫn đến tình trạng bị động của doanh nghiệp khi có biến động xảy ra. Yếu tố văn hoá và tập quán của ngời tiêu dùng ở các thị trờng nhập khẩu tác động rất lớn đến nhu cầu tiêu dùng hàng hoá của họ. Nó sẽ trở thành yếu tố cản trở rất lớn hoạt động phát triển thị trờng xuất khẩu nếu hàng hoá của doanh nghiệp không phù hợp với văn hoá, tập quán của khách hàng.
Chơng ii
Thực trạng hoạt động phát triển thị trờng xuất khẩu mặt hàng cao su và cà phê của công ty
cổ phần thiết bị phụ tùng
1. khái quát về công ty cổ phần thiết bị phụ tùng1.1. Quá trình hình thành và chức năng, nhiệm vụ của Công ty