T NG QUA NV NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN HÀ NI

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN HÀ NỘI.PDF (Trang 39)

2.1.1. Quá trình hình thành và phát tri n

Ngày 13/11/1993 sau khi đ c Th ng đ c NHNN Vi t Nam c p gi y phép

thành l p s 0041/NH/GP, Ngân hàng TMCP Nông thôn Nh n Ái, ti n thân c a Ngân

hàng TMCP Sài Gòn – Hà N i chính th c ra đ i và đi vào ho t đ ng. Ngân hàng ra đ i

v i s v n đi u l ban đ u là 400 tri u đ ng, ho t đ ng ch có m t tr s chính.

Ngày 20/01/2006, Th ng c NHNN Vi t Nam đã ký Quy t đ nh s 93/Q -

NHNN v vi c ch p thu n chuy n đ i mô hình ho t đ ng t Ngân hàng Nông thôn sang

NHTMCP và ngày 11/9/2006 Th ng c NHNN Vi t Nam đã ký Quy t đ nh s

1764/Q -NHNN v vi c đ i tên thành Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Hà N i (SHB).

Trong n m 2006 SHB đã t ng v n đi u l lên 500 t đ ng. Song song đó, là m r ng m ng l i ho t đ ng kinh doanh m t cách v ng ch c, an toàn, b n v ng v tài chính, áp d ng công ngh thông tin hi n đ i, cung c p các d ch v và ti n ích thu n l i, đa d ng và thông thoáng, nâng cao và duy trì kh n ng sinh l i, phát tri n và b i d ng

ngu n nhân l c nh m nâng cao n ng l c c nh tranh và thích ng nhanh chóng v i quá

trình h i nh p kinh t qu c t .

Tháng 7/2008, đã th c hi n chuy n tr s chính c a Ngân hàng t C n Th

ra Hà N i, đ t t i s 77 Tr n H ng o - trung tâm kinh t , chính tr c a c n c kh i đ u cho giai đo n phát tri n m i c a Ngân hàng.

Tháng 4 n m 2009, chính th c niêm y t 50 tri u c phi u trên S giao d ch

Ch ng khoán Hà N i tr thành NHTMCP th 3 niêm y t trên th tr ng ch ng khoán

t p trung. Tháng 10/2009 niêm y t b sung 150 tri u c phi u t i S Giao d ch Ch ng

Tháng 10/2010, phát hành thành công c phi u ra công chúng, nâng v n đi u

l t 2.000 t đ ng lên x p x 3.500 t đ ng và niêm y t b sung toàn b s c phi u

phát hành thêm t i S Giao d ch Ch ng khoán Hà N i, đ u t thành công h th ng công

ngh NH CoreBanking và core th hi n đ i hàng đ u th gi i. H th ng công ngh m i

c ng h tr r t hi u qu cho ho t đ ng QTRR.

Tháng 5/2011, đã th c hi n chuy n đ i trái phi u chuy n đ i thành công, ti p

t c t ng v n đi u l lên trên 4.815 t đ ng.

Trong giai đo n 2008 - 2011, cùng v i vi c thành l p Công ty Ch ng khoán

Sài Gòn – Hà N i, SHB c ng tham gia góp v n thành l p các Công ty nh Công ty C

ph n B o hi m SHB – Vinacomin, Công ty C ph n Qu n lý Qu Sài Gòn – Hà N i;

thành l p m t Công ty con là Công ty Qu n lý n và khai thác tài s n HAMC. Vi c các công ty đi vào ho t đ ng đã đ nh hình SHB ho t đ ng theo mô hình tài chính NH, t n

d ng t i đa l i th c a các công ty v tinh.

V i đ nh h ng chi n l c tr thành NH bán l hi n đ i đa n ng, trong 5 n m qua SHB không ng ng n l c m r ng đ a bàn kinh doanh, gia t ng th ph n. H t 31/12/2011, SHB đã có 158 đ n v kinh doanh trên toàn qu c, t p trung vào nh ng đ a

bàn giàu ti m n ng, có l i th c a SHB.

n 31/12/2011, SHB đã có g n 3.000 cán b nhân viên, đ c đào t o th ng xuyên nâng cao trình đ chuyên môn có ch t l ng, xây d ng tính chuyên nghi p, t hào v n hóa DN mang b n s c SHB trên n n t ng đ o đ c nhân v n đáp ng

nhu c u phát tri n b n v ng và minh b ch c a SHB.

V i s n l c c a H QT, Ban i u hành và toàn th cán b nhân viên trong nh ng n m qua, SHB đã phát tri n v t b c v quy mô ho t đ ng, v n và t ng tài s n,

v th đ c nâng cao. SHB đã l t vào Top 13 NHTMCP l n nh t Vi t Nam, đ c

NHNN x p lo i A trong 5 n m li n và cu i n m 2011 đ c NHNN x p vào nhóm 1

2.1.2. K t qu ho t đ ng kinh doanh t n m 2006 – 2011

Bi u đ 2.1: Quy mô v n đi u l và m ng l i ho t đ ng (2006 – 2011)

Quy mô v n đi u l M ng l i ho t đ ng

Ngu n:Báo cáo th ng niên SHB t n m 2006 -2011

B ng 2.1: Các ch tiêu tài chính c b n (2006 – 2011) VT: Tri u đ ng Ch tiêu 2006 2007 2008 2009 2010 2011 T ng giá tr tài s n 1.322.027 12.367.441 14.381.310 27.473.113 51.032.861 70.989.542 V n đi u l 500.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 3.500.000 4.815.000 T ng v n huy đ ng 810.733 10.189.029 12.114.659 25.042.397 46.834.140 65.158.100 T ng d n 492.983 4.183.501 6.252.699 12.828.748 24.301.154 29.158.661 LN tr c thu TNDN 9.797 176.235 269.361 408.140 656.733 1.000.962 Thu TNDN phi n p 2.743 49.346 74.591 90.301 162.404 247.933

L i nhu n sau thu 7.054 126.889 194.770 317.839 494.329 753.029

Ngu n:Báo cáo th ng niên SHB t n m 2006 -2011

Các ch tiêu kinh doanh liên t c t ng qua t ng n m, v n đi u l n m 2006 là

500 t đ ng, đ n gi a n m 2011 đã đ t 4.815 t đ ng; t ng tài s n t 14.381 t đ ng

n m 2007 đã t ng lên 70.992 t đ ng n m 2011; l i nhu n tr c thu t ng t 269,3 t đ ng n m 2008 lên 1.001 t đ ng n m 2011. M ng l i ho t đ ng n m 2007 m i ch t p trung ch y u các t nh mi n Tây Nam B và hai chi nhánh m i t i TP. Hà N i và TP. HCM nay đã đ c phát tri n r ng kh p t i các t nh, thành ph , trung tâm kinh t l n c a c a n c và v n ra qu c t v i 2 chi nhánh t i khu v c ông D ng. T ng s đi m giao d ch c a SHB trên toàn qu c tính đ n 31/12/2011 là 158 đi m.

(CN,PGD,ATM) (t đ ng)

2.2. TH C TR NG HUY NG V N, HO T NG TÍN D NG VÀ R I

RO TÍN D NG T I NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN HÀ N I

Bi u đ 2.2: Các ch tiêu c b n c a SHB (2006 – 2011)

2.2.1. Th c tr ng huy đ ng v n t i SHB t n m 2006 – 2011

Trong nh ng n m g n đây, th tr ng ch ng ki n cu c ch y đua huy đ ng

v n c a các NHTM. S canh tranh c a các NHTM nh m thu hút ngu n v n nhàn r i

trong nhân dân di n ra khá quy t li t, thông qua các d ch v ch m sóc KH, lãi su t c nh

tranh và các ch ng trình khuy n m i có giá tr l n đ thu hút KH.

th c hi n nhi m v cho vay, SHB luôn tìm ph ng h ng thích h p cho công tác huy đ ng c a mình nh m thu hút ngu n v n nhàn r i trong các thành ph n

kinh t đ có th s d ng ngu n v n huy đ ng này có hi u qu nh t. SHB đã áp d ng

các c ch , chính sách linh ho t và phù h p, ti p t c th c hi n chi n l c đ y m nh huy đ ng v n t t ch c kinh t và cá nhân, t đó đã có đ c k t qu r t kh quan.

Trong nh ng n m v a qua, t l t ng tr ng huy đ ng KH c a SHBt ng đ i

n đ nh. N m 2008, 2009, 2010, 2011 t l t ng tr ng ti n g i c a KH luôn m c cao l n l t là 239%, 54%, 75%, 36%. T l này cao h n khá nhi u so v i m c bình quân

ngành NH 27% cho th y SHB đã đ t thành công nh t đ nh khi m r ng nhanh chóng

m ng l i ho t đ ng đ t ng c ng huy đ ng v n t dân c và t ch c kinh t . (tri u đ ng)

2.2.2. Th c tr ng ho t đ ng tín d ng c a SHB t n m 2006 – 2011

Ho t đ ng tín d ng là ho t đ ng chi m ch y u và là lnh v c t o ra nhi u l i nhu n nh t nh ng c ng là lnh v c x y ra r i ro cao nh t trong ho t đ ng NH. Ho t đ ng

kinh doanh c a SHB không n m ngoài quy lu t đó, nhi m v kinh doanh c a SHB là làm

sao có th đáp ng đ nhu c u v n cho s phát tri n kinh t m t cách hi u qu và mang

l i l i nhu n, nh ng đ ng th i ph i có bi n pháp h n ch t i đa r i ro x y ra.

C th , n m 2006, t ng d n c a SHB đ t 492.983 tri u đ ng, n m 2007 đ t

4.183.501 tri u đ ng n m 2008 đ t 6.252.699 tri u đ ng, n m 2009 đ t 12.828.748 tri u

đ ng, n m 2010 đ t 24.301.154 tri u đ ng và n m 2011 đ t 29.158.661 tri u đ ng.

N m 2007, đánh d u s chuy n h ng ho t đ ng: t p trung cung c p các s n ph m, d ch v NH đa d ng cho t t c các t ng l p dân c , t ch c kinh t , ngành ngh kinh

doanh cùng v i s phát tri n v m ng l i ho t đ ng, d n tín d ng c a SHB có s t ng

tr ng v t b c. V i h n 4.183.501 tri u đ ng d n , t ng 748,61% so v i n m 2006. N m 2008, v i vi c phát hành t ng v n thành công lên 2.000 t đ ng, SHB đã đ u t m r ng m ng l i, phát tri n thêm nhi u s n ph m, d ch v , đa d ng đ i t ng KH, d n tín d ng c a SHB n m 2008 đã đ t 6.525.699 tri u đ ng, t ng h n

49,46% so v i n m 2007.

N m 2009, th c hi n chính sách h tr lãi su t 4% c a Chính Ph đ h tr

cho các KH, DN gi m b t khó kh n, SHB đ y m nh t ng tr ng tín d ng, t o đi u ki n

cho các t ch c, cá nhân phát huy s n xu t, góp ph n thúc đ y kinh t xã h i phát tri n,

d n tín d ng n m 2009 đã đ t 12.828.748 tri u đ ng, t ng 105,17% so v i n m 2008. N m 2010, ti p t c th c hi n chính sách h tr lãi su t 2% theo ch đ o c a

Chính ph và chính sách lãi su t th a thu n c a NHNN đã t o đi u ki n thu n l i cho ho t

đ ng c a các NHTM. Các NHTM đ c ch đ ng và linh ho t đ i v i c lãi su t ngu n v n đ u vào và đ u ra nên đã góp ph n giúp các NHTM ho t đ ng hi u qu h n. V i ngu n v n huyđ ng d i dào, lãi su t h p lý, SHB đã phát tri n đ c nhi u KH vay m i g m c

các T p đoàn, T ng công ty nhà n c và t nhân l n, DNVVN, DN xu t kh u có ho t đ ng

kinh doanh phát tri n và hi u qu . D n tín d ng n m 2010 đã đ t 24.301.154 tri u đ ng,

t ng 89,43% so v i n m 2009.

N m 2011, d n cho vay đ t 29.158.661 tri u đ ng, t ng 4.857.507 tri u đ ng t ng ng t ng 19,99% so v i cu i n m 2010 và đ t 99,9% so v i k ho ch th i đi m 31/12/2011. V i chính sách th t ch t ti n t , nh m ki m ch l m phát, NHNN đã đ a ra k ho ch t ng tr ng tín d ng c n m 2011 c a ngành NH không v t quá 20%, trong đó cho vay phi s n xu t đ n 30/06/2011 không v t quá 22% và đ n cu i n m

2011 không quá 16%/t ng d n . SHB đã nghiêm túc th c hi n t ng tr ng tín d ng

theo quy đ nh c a NHNN v i d n tín d ng t ng 19,6% so v i n m 2010, trong đó d

n cho vay phi s n xu t đ n cu i n m 2011 là 7,1% /d n .

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN HÀ NỘI.PDF (Trang 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(117 trang)