4 Chiếm lĩnh thị trường trong nước ổn định vị trí và mở rộng thị trường xuất khẩu
2.3. Những kiến nghị về phía nhà nước
• Củng cố, nâng cao vai trò và hiệu quả hoạt động của hệ thống cơ quan đại diện thương mại (thương vụ) của Việt nam tại nướcMỹ; nghiên cứu, đề xuất cơ chế cung cấp thông tin về nước của các thương vụ dưới hình thức kênh thông tin bắt buộc
(qui định rõ trách nhiệm của các thương vụ phảI báo cáo, cung cấp những nội dung thông tin định kì và đột xuất về nước) và kênh thông tin tự nguyện (thông qua ký kết hợp đồng với các doanh nghiệp, tổ chức trong nước có nhu cầu về thông tin thị trường.
• Tiếp tục đẩy mạnh cải cách hành chính trong lĩnh vực thương mại theo hướng xoá bá các thủ tục phiền hà và phấn đấu ổn định môi trường pháp lý để tạo tâm lý tin tưởng cho các doanh nghiệp, khuyến khích họ chấp nhận bá vốn đầu tư lâu dài.
• Hiên nay, hàng vải sợi, may mặc từ ngoài nước tràn vào từ nhiều nguồn (trốn lậu thuế, hàng cũ) giá rất rẻ làm cho sản xuất trong nước bị ảnh hưởng.
• Ngành công nghiệp dệ may Việt nam được coi là ngành công nghiệp mũi nhọn của Việt nam, thu hút trên 50 vạn lao động và có tiềm năng xuất khẩu lớn.
• Xuất khẩu hàng may mặc của Việt nam thường phải xuất theo điều kiện FOB do hệ thống cảng và tải trọng của tàu không lớn, chưa đáp ứng được các tiêu chuẩn quốc tế.
• Thiết lập mối quan hệ kinh tế chính trị bền vững với Mỹ tạo nền tảng thuận lợi cho doanh nghiệp xuất khẩu sang thị trường Mỹ.
Thực tế cho thấy những nước có mối quan hệ chính trị hữu hảo với Mỹ thì quan hệ thương mại sẽ rất khó được thiết lập và nếu tồn tại quan hệ thương mại thì không được hưởng những ưu đãi từ đất nước này. Hiện nay, Việt nam đã là thành viên của WTO, đó là điều kiện thuân lợi để củng cố và phát triển mối quan hệ Việt – Mỹ.
KẾT LUẬN
• Bối cảnh quốc tế và trong nước đã và đang có nhiều thay đổi lớnB, ảnh hưởng trực tiếp đến tổ chức và sản xuất của các doanh nghiệp nói chung và doanh xuất khẩu nói riêng.
• Theo xu hướng phát triển chung trên thế giới đầu tư vào nghành dệt mayđã và đang tiếp tục chuyển dịch từ các nước phát triển sang cac nước đang phát triển với các lợi thế về lao động và giá nhân công thấp.
Những cải cách trong thể chế buôn bán hàng dệt may thế giới cũng tạo cho Việt nam những cơ hội phát triển dệt may trở thành một trong những trung tâm xuất khẩu của dệt may thế giới
• Trong những năm qua, sản xuất và xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam đã có sự tăng trưởng đáng khích lệ.
• Công ty cổ phần may 10 – một công ty sản xuất kinh doanh và xuất khẩu hàng may mặc có uy tín của Việt Nam cũng đang chuyển mình theo xu hướng chung của ngành công nghiệp dệt may Việt Nam và thế giới.
• Để khắc phục những khó khăn đang tồn tại nhà nước cần thực hiện một hệ thống các chính sách vĩ mô về mở rộng thị trường, phát triển nguồn nguyên liệu, các chính sách đầu tư và phát triển khoa học kỹ thuật, công nghệ phù hợp cũng như hoàn thiện hệ thống tổ chức quản lý.
LỜI MỞ ĐẦU...1
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI DOANH NGHIỆP SANG THỊ TRƯỜNG MỸ...3
1. Nội dung hoạt động xuất khẩu hàng may mặc...3
1.1. Nghiên cứu tiếp cận thị trường hàng may mặc...3
1.2. Lập phương án kinh doanh...4
1.3. Quảng cáo hàng may mặc...5
1.4. Tổ chức thu mua tạo nguồn hàng cho xuất khẩu hàng may mặc...5
1.5. Đàm phán và ký kết hợp đồng xuất khẩu hàng may mặc...5
1.6. Thực hiện hợp đồng xuất khẩu hàng may mặc...5
1.7. Đánh giá hiệu quả hoạt động xuất khẩu hàng may mặc...6
2. Thị trường Mỹ...6
2.1. Nhu cầu sản xuất - nhập khẩu - tiêu thụ hàng may mặc tại Mỹ...6
2.2. Hệ thống các nhà sản xuất và phân phối hàng may mặc tại Mỹ...9
2.3. Xu hướng tiêu dùng hàng may mặc trên thị trường Mỹ...10
2.4 Chính sách nhập khẩu sản phẩm dệt may của Mỹ...11
2.4.1. Quy định về thuế quan...11
2.4.2 Những quy định về hạn ngạch và visa...13
2.4.3. Quy định về xuất xứ hàng dệt may...14
2.4.4. Quy định về nhãn hiệu thương mại ở Mỹ...14
2.4.5. Quy định về chống bán phá giá, trợ giá của Mỹ...14
CHƯƠNG 2...16
THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 10 SANG THỊ TRƯỜNG MỸ...16
1. Công ty cổ phần may 10...16
1.1. Một số hoạt động Marketing của Công ty...16
1.1.1 Giới thiệu một số hàng hoá, dich vụ...16
1.1.2. Thị trường tiêu thụ...17
1.1.3. Kênh phân phối...17
1.1.4. Các hình thức xúc tiến bán hàng...18
1.1.5. Thị phần và đối thủ cạnh tranh...18
1.1.6. Nhận xét về tình hình tiêu thụ và công tác Marketing của Công ty...19
1.2. Nguồn lực chính của Công ty...20
1.2.1. Nguồn vốn...21
1.2.2. Lao động...21
1.2.3. Trang thiết bị máy móc kỹ thuật...21
1.2.4. Doanh thu sản phẩm và một số chỉ tiêu tài chính cơ bản...21
2. Thực trạng xuất khẩu hàng may mặc của Công ty cổ phần may 10 sang thị trường Mỹ.21 2.1. Công tác tiếp cận thị trường Mỹ của Công ty cổ phần may 10...22
2.2. Công tác chuẩn bị hàng may mặc xuất khẩu sang thị trường Mỹ...22
2.3. Thuê tàu...23
2.4. Kim ngạch xuất khẩu một số mặt hàng của Công ty sang thị trường Mỹ...23
3. Những thuận lợi và khó khăn của Công ty khi xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Mỹ...23
CHƯƠNG 3...25
NHỮNG GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 10 SANG THỊ TRƯỜNG MỸ...25
1. Xu hướng phát triển của ngành may mặc Việt nam và phương hướng hoạt động của Công ty cổ phần may 10 trong thời gian tới...25
1.1. Xu hướng phát triển của ngành may mặc Việt nam...25
1.2.1. Quan điểm phát triển của công ty cổ phần May 10...25
1.2.2. Phương hướng và nhiệm vụ của công ty...26
1 Hoạch định công ty thành trung tâm may và thời trang lớn của cả nước với trang thiết bị hiện đại vào bậc nhất ở Đông Nam á...26
2 Đa dạng hoá sản phẩm, lựa chọn sản phẩm mũi nhọn...26
3 Đẩy mạnh hoạch định kết cấu hạ tầng – các khâu thiết yếu phục vụ sản xuất kinh doanh...26
4 Chiếm lĩnh thị trường trong nước ổn định vị trí và mở rộng thị trường xuất khẩu 26 2. Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc của Công ty sang thị trường Mỹ...26
2.1. Giải pháp về phía Công ty...26
2.1.1. Đối với sản phẩm2...26
2.1.2. Giải pháp phát triển thương hiệu của Công ty tại thị trường Mỹ...26
2.1.3. Hoàn thiên công tác xúc tiến để xâm nhập thị trường Mü...27
2.1.4. Nâng cao trình độ, tay nghề của cán bộ công nhân viên nói chung và nghiệp vụ, kỹ năng cho đội ngũ cán bộ kinh doanh nói riêng...27
2.2. Những kiến nghị khác...28
2.3. Những kiến nghị về phía nhà nước...28