IV. Tình hình về cơ sở vật chất của công ty
3.3.Phương hướng phát triển của công ty truyền tải điện 1
• Nâng cao chất lượng quản lý vận hành lưới điện, chủ yếu là quản lý kỹ thuật, quản lý thiết bị
• Thực hiện tốt đại tu, thí nghiệm định kỳ thiết bị để khắc phục kịp thời các khiếm khuyết trong quá trình vận hành
• Nâng cao chất lượng vật tư, thiết bị đi vào lưới điện, dần dần chuẩn hoá theo tiêu chuẩn quốc tế
• Nâng cao độ tin cậy của hệ thống rơle bảo vệ và điều khiển toàn bộ lưới truyền tải
• Coi trọng công tác đào tạo cán bộ, công nhân vận hành để đáp ứng yêu cầu quản lý luới điện ngày càng phức tạp và mức độ hiện đại hoá thiết bị ngày càng cao
KẾT LUẬN
Xã hội ngày càng phát triển do vậy điện năng ngày càng có vai trò quan trọng không chỉ đối với nền kinh tế mà còn đối với tòan xã hội, với sự gia tăng không ngừng của lưới truyền tải điện cùng với việc áp dụng các công nghệ tiên tiến trong lĩnh vực truyền tải điện năng, đòi hỏi phải có sự đổi mới không chỉ trong kỹ thuật mà còn cả trong chiến lược quản lý. Qua 22 năm xây dựng và phát triển công ty đã được rất nhiều thành tích to lớn tuy vậy vẫn còn một số hạn chế cần khắc phục để hệ thống truyền tải điện ngày càng hoàn thiện hơn đòi hỏi công ty và Nhà nước đưa ra những chiến lược kịp thời, phù hợp với yêu cầu của thời đại.
Trong thời gian làm báo cáo tổng hợp em được sự hướng dẫn tận tình của cô, tuy em đã có nhiều cố rất nhiều xong cũng không tránh khỏi những thiếu xót, rất mong nhận được sự đóng góp và chỉ bảo của cô.
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU ...1
Chương I: Khái quát về công ty truyền tải điện 1...2
I. Qúa trình hình thành của công ty ...2
II. Đặc điểm về nguồn nhân lực của công ty ...4
III. Đặc điểm về sản phẩm của công ty ...8
1. Đặc điểm về sản phẩm điện ...8
2.Dây truyền sản xuất điện năng ...8
3. Các yếu tố cần thiết để đạt hiệu quả truyền tải điện năng ...8
IV. Tình hình về cơ sở vật chất của công ty ...8
Chương II: Phân tích đánh giá về các hoạt động của công ty truyền tải điện 1... 10
2.1 Chức năng và nhiệm vụ của công ty...10
2.2. Cơ cấu tổ chức và họat động của công ty ...10
2.3. Đặc điểm của phòng tổ chức cán bộ- đào tạo ...15
2.3.1. Sơ đồ tổ chức của phòng tổ chức cán bộ- đào tạo ...15
2.3.2. Chức năng, nhiệm vụ của các vị trí ...15
2.4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty...17
2.5. Tình hình lao động tiền lương và chế độ tuyển dụng đào tạo của công ty..18
2.5.1. Tình hình lao động tiền lương của công ty ...18
2.5.2.Tuyển dụng và đào tạo lao động ...20
2.6. Những thành quả đạt được và những hạn chế còn tồn tại...22
2.6.1. Những thành quả mà công ty đạt được ...22
2.6.2.Những hạn chế còn tồn tại ...23 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2.6.2.1.Những hạn chế do cơ chế quản lý của Nhà Nước đối với công ty...23
2.6.2.2.Những hạn chế do cơ chế quản lý của công ty ...23
2.6.2.3.Những hạn chế do tồn tại khách quan ...24
Chương III: Phương hướng phát triển của ngành điện lực Việt Nam và công ty truyền tải điện 1 trong thời gian tới ...25
3.1.Công tác xây dựng kế hoạch của công ty truyền tải điện 1 ...25
3.2.Phương hướng phát triển của ngành điện lực Việt Nam ...25
3.3. Phương hướng phát triển của công ty truyền tải điện 1 ...26