Quöịc ặúơc chuâng töi phoêng víịn trong viïơc taơo ra caâc möịi quan hïơ coâ hiïơu quaê vúâi truơ súê chñnh lađ muöịn nhòn thíịy caâc chi nhaânh taơi Trung Quöịc coâ ặúơc quýìn tûơ chuê trong tíơp ăoađn toađn cíìu. Nhiïìu ngûúđi ặúơc phoêng víịn cöị gùưng thuýịt phuơc truơ súê chñnh cho chi nhaânh Trung Quöịc coâ ặúơc quýìn tûơ chuê hún nhùìm lađm cho viïơc quaên lyâ ặúơc nhanh choâng vađ hiïơu quaê hún. Taơi nhiïìu cöng ty ặúơc nïu trong saâch, viïơc chuýín quýìn nađy nhùìm ăaâp ûâng tíìm quan troơng ngađy cađng lúân cuêa Trung Quöịc ăöịi vúâi caâc hoaơt ăöơng toađn cíìu cuêa cöng ty.
Trong trûúđng húơp cuêa British Petroleum, cöng ty nađy ăaô thûơc hiïơn ặúơc sûơ chuýín quýìn ăoâ bùìng caâch ăiïìu möơt phoâ chuê tõch tíơp ăoađn lađm chuê tõch kiïm töíng giaâm ăöịc ăiïìu hađnh taơi caâc chi nhaânh úê nûúâc ngoađi. Trïn toađn thïị giúâi, chó coâ böịn chuê tõch cíịp khu vûơc cuêa BP kiïm luön chûâc võ phoâ chuê tõch tíơp ăoađn, chûâc vuơ mađ ngûúđi ăiïìu hađnh choâp bu taơi Trung Quöịc cuêa tíơp ăoađn, Ts. Gary Dirks, ăang nùưm giûô. Öng miïu taê cú cíịu cöng ty taơi Trung Quöịc lađ möơt “töí chûâc ma tríơn” trong ăoâ öng vûđa lađm ngûúđi ăiïìu hađnh cao nhíịt xûê lyâ caâc víịn ăïì liïn quan ăïịn caâc hoaơt ăöơng thûúđng ngađy vûđa lađ phoâ chuê tõch tíơp ăoađn xûê lyâ caâc víịn ăïì vïì chiïịn lûúơc.
Viïơc cûê möơt ngûúđi ăiïìu hađnh cíịp cao vađo võ trñ laônh ăaơo caâc chi nhaânh taơi Trung Quöịc cho
LL L L L
LLúđi khuýnLúđi khuýnLúđi khuýnLúđi khuýnLúđi khuýn Ăiïìu thiïịt ýịu lađ
caâc tíơp ăoađn quöịc tïị phaêi cho nhûông ngûúđi quaên lyâ taơi Trung Quöịc khaê nùng chiïịn lûúơc, chûâ khöng chó lađ khaê nùng hoaơt ăöơng. Truơ súê chñnh cuêa tíơp ăoađn phaêi nhíơn thíịy ặúơc sûơ tùng trûúêng nhanh choâng vađ tíìm quan troơng ngađy cađng tùng cuêa caâc chi nhaânh taơi Trung Quöịc.
pheâp BP coâ nhiïìu quýìn quýịt ắnh hún mađ khöng cíìn xin yâ kiïịn cuêa truơ súê chñnh, vađ khi caâc quýịt ắnh cíìn phaêi coâ sûơ phï duýơt cuêa caâc laônh ăaơo cuêa tíơp ăoađn thò viïơc thaêo luíơn thöng thûúđng ríịt coâ hiïơu quaê. Caâc ăún võ kinh doanh úê nhûông núi khaâc phaêi baâo caâo cho phoâ chuê tõch, röìi ăïịn cíịp trung gian, röìi ăïịn töíng giaâm ăöịc ăiïìu hađnh cuêa tíơp ăoađn. Trong trûúđng húơp cuêa BP China, möơt cíịp baâo caâo ăaô ặúơc loaơi boê.
Möơt cöng ty khaâc cuông ăaô thûơc hiïơn viïơc chuýín giao quýìn lûơc lađ cöng ty 3M. Taơi cöng ty, öng Kenneth Yu, Giaâm ăöịc ăiïìu hađnh taơi Trung Quöịc, cuông kiïm luön chûâc giaâm ăöịc caê vuđng Trung Quöịc, Höìng Köng, vađ Ma Cau. Ăiïìu ăoâ coâ nghôa lađ öng giaâm saât möi hoaơt ăöơng cuêa cöng ty taơi Trung Quöịc, Höìng Köng vađ Ăađi Loan. Viïơc trao cho öng Yu traâch nhiïơm keâp nhû víơy giuâp ăííy maơnh quaâ trònh ra quýịt ắnh vađ giaâm saât caê ba núi. Öng Yu noâi: “Taơi 3M, caê ba cöng ty con [úê ba khu vûơc Trung Quöịc, Höìng Köng, vađ Ma Cau] lađm viïơc saât caânh bïn nhau trong möơt ăöơi nguô”. Cú cíịu nađy cho pheâp öng Yu phöịi húơp caâc hoaơt ăöơng trong khu vûơc vađ thöng tin möơt caâch hiïơu quaê vúâi truơ súê chñnh.
Möơt sûơ chuýín giao quýìn cođn taâo baơo hún ăaô xaêy ra taơi Alcatel China. Vađo nùm 1998, cöng ty múê möơt trung tím nghiïn cûâu vađ phaât triïín (R & D) nhoê taơi Trung Quöịc. Böơ phíơn nađy hiïơn nay coâ 2.000 nhađ nghiïn cûâu. Vađo nùm 2000, cöng ty dúđi truơ súê chñnh taơi chíu AÂ-Thaâi Bònh Dûúng vïì Thûúơng Haêi, vađ thùng chûâc chuê tõch khu vûơc lïn thađnh uêy viïn Ban Quaên trõ Tíơp ăoađn. Ăöịi vúâi öng Dominique de Boisseson, Chuê tõch kiïm Töíng giaâm ăöịc ăiïìu hađnh caâc chi nhaânh taơi Trung
Quöịc, ăiïìu ăoâ coâ nghôa lađ tíịt caê caâc phoâ chuê tõch cíịp khu vûơc ăïìu ăoâng quín taơi cuđng möơt tođa nhađ úê Thûúơng Haêi. Öng noâi: “Bíy giúđ, khi chuâng töi cíìn ra quýịt ắnh, tíịt caê moơi ngûúđi coâ liïn quan ăïịn viïơc ra quýịt ắnh ăïìu coâ mùơt taơi ăoâ. Chó coâ möơt söị quýịt ắnh ríịt quan troơng múâi phaêi trònh lïn chuê tõch tíơp ăoađn”. Kïịt quaê, theo lúđi öng de Boisseson, lađ viïơc thöng tin trúê nïn ríịt hiïơu quaê. “Töi tin rùìng chuâng töi tiïịt kiïơm ặúơc 30% thúđi gian duđng ăïí ra quýịt ắnh. Ăiïìu ăoâ coâ nghôa lađ chuâng töi coâ thïm 30% thúđi gian cho viïơc kinh doanh”.
Hûúêng ûâng trađo lûu nghiïn cûâu vïì Trung Quöịc ngađy cađng lúân maơnh trong caâc cöng ty quöịc tïị, caâc cöng ty ăa quöịc gia khaâc cuông ăaô múê nhûông trung tím nghiïn cûâu vađ phaât triïín taơi Trung Quöịc. Söị lûúơng caâc trung tím nghiïn cûâu vađ phaât triïín do nûúâc ngoađi ăíìu tû tùng tûđ 200 lïn 600 trong khoaêng thúđi gian tûđ nùm 2002 ăïịn cuöịi nùm 2004.
Tíơp ăoađn General Electric múê Trung tím Nghiïn cûâu Toađn cíìu gíìn Thûúơng Haêi vađo nùm 2003, möơt trong ba trung tím nghiïn cûâu cuêa tíơp ăoađn trïn toađn thïị giúâi. Trong khi ăoâ, Bayer ăaô cho dúđi caâc phođng chûâc nùng cuêa truơ súê cíịp khu vûơc sang Höìng Köng vađ Thûúơng Haêi. Theo lúđi Ts. Elmar Stachels, Töíng giaâm ăöịc ăiïìu hađnh taơi Trung Quöịc cuêa tíơp ăoađn, sûơ thay ăöíi nađy lađm cho Bayer hoaơt ăöơng hiïơu quaê hún. Öng noâi: “Viïơc thu thíơp thöng tin nhanh vïì Trung Quöịc gùơp ríịt nhiïìu khoâ khùn. Ăiïìu quan troơng lađ caâc ăaơi diïơn cuêa truơ súê chñnh phaêi baâm saât thõ trûúđng. Hoơ phaêi biïịt chñnh xaâc nhûông gò ăang diïîn ra taơi Trung Quöịc. Giaê sûê hoơ chó úê taơi Ăûâc thò ăïí cho hoaơt ăöơng coâ hiïơu quaê tònh hònh seô khoâ khùn hún nhiïìu, thíơm chñ lađ khöng thïí”.
Ăiïím ăïịn cuöịi cuđng húơp lyâ trong viïơc chuýín giao quýìn haơn lađ caâc cöng ty ăa quöịc gia phaêi ăùơt truơ súê khu vûơc chíu AÂ taơi Trung Quöịc. Vñ duơ, thađnh phöị Thûúơng Haêi ăaô chûâng kiïịn hađng loaơt truơ súê cíịp khu vûơc ặúơc thiïịt líơp taơi thađnh phöị trong khoaêng thúđi gian tûđ nùm 2004 ăïịn nùm 2005. Ăïịn cuöịi nùm 2005, thađnh phöị ăaô coâ 104 truơ súê cíịp khu vûơc cuêa caâc cöng ty ăa quöịc gia, trong ăoâ nhiïìu truơ súê ặúơc chuýín ăïịn tûđ Singapore, Höìng Köng vađ nhûông núi khaâc taơi chíu AÂ.
Nhûông ăöơng thaâi nhû víơy ăaô thuâc ăííy caâc hoaơt ăöơng taơi Trung Quöịc cuêa caâc cöng ty ăa quöịc gia tiïịn túâi möơt sûơ cín bùìng húơp lyâ giûôa quýìn tûơ quýịt (baêo ăaêm nhanh choâng trong caâc hoaơt ăöơng ăïí coâ hiïơu quaê vađ thïị caơnh tranh) vađ sûơ phu thuöơc qua laơi (ăaêm baêo caâc hoaơt ăöơng taơi Trung Quöịc ùn khúâp vúâi chiïịn lûúơc toađn cíìu cuêa cöng ty). Nhûông ngûúđi ặúơc phoêng víịn thöng thûúđng thöịng nhíịt rùìng taơi Trung Quöịc ngađy nay, viïơc taơo ra möơt mö hònh thöng tin lyâ tûúêng vúâi truơ súê chñnh thûúđng phuơ thuöơc vađo yâ thûâc vïì tíìm quan troơng cuêa caâc hoaơt ăöơng taơi Trung Quöịc ăöịi vúâi chiïịn lûúơc toađn cíìu cuêa cöng ty. Öng Gordon Orr cuêa McKinsey & Company cho biïịt cöng viïơc vúâi khaâch hađng cuêa cöng ty ăang thay ăöíi dûơa trïn sûơ chuýín giao nađy. “Ăöịi vúâi caâc cöng ty ăa quöịc gia, thúđi kyđ ăíìu lađ phaât triïín thõ trûúđng: chuâng töi seô phaêi lađm gò taơi Trung Quöịc, tòm ặúđng ăïịn thõ trûúđng, xem chi nhaânh Trung Quöịc nhû möơt ăon võ ăöơc líơp. Nhûng ngađy nay, baơn thûơc sûơ khöng phaêi vaơch chiïịn lûúơc riïng cho thõ trûúđng Trung Quöịc, mađ phaêi vaơch chiïịn lûúơc hoaơt ăöơng toađn cíìu, nhûông nguýn tùưc hoaơt ăöơng toađn cíìu, chiïịn lûúơc thõ
trûúđng toađn cíìu, vađ Trung Quöịc lađ möơt ýịu töị chñnh trong caâc chiïịn lûúơc íịy. Söị lûúơng caâc dûơ aân phöịi húơp toađn cíìu mađ chuâng töi coâ tham gia vađo [taơi Trung Quöịc] tùng gíịp ba, böịn líìn so vúâi caâch ăíy ba nùm”. Do ăoâ, viïơc thiïịt líơp hïơ thöịng thöng tin töịt giûôa truơ súê chñnh vađ chi nhaânh Trung Quöịc trûúâc hïịt tuđy thuöơc vađo yâ thûâc vïì sûơ tùng trûúêng nhanh vađ trûúêng thađnh cuêa nhiïìu hoaơt ăöơng taơi Trung Quöịc cuêa cöng ty ăa quöịc gia, vađ tíìm quan troơng ngađy cađng lúân cuêa caâc hoaơt ăöơng taơi Trung Quöịc ăöịi vúâi caâc tíơp ăoađn toađn cíìu.