Khâi quât về lập tiến độ vă kiểm soât sản xuất chế tạo

Một phần của tài liệu Bài giảng học phần quản trị sản xuất (Trang 144)

sản xuất chế tạo

1. Khâi niệm & mục tiíu hoạch định tiến độ vă kiểm soât sản xuất vă kiểm soât sản xuất

 Khâi niệm

 HĐTĐ:Lập KHSX ngắn hạn, xâc định nhiệm vụ cụ thể cho toăn XN, cho từng bộ phận

 KSSX lă kiểm tra, theo dõi thường xuyín hoạt động sản xuất, tìm ra câc sai lệch để kịp thời điều chỉnh

 Câc mục tiíu h.định & k.sóat sản xuất chế tạo:

 Thực hiện đơn hăng đúng tiến độ

 Giảm thiểu thời gian trễ

 Giảm thiểu thời gian thực hiện

 Giảm thiểu thời gian lăm thím

 Tối đa mức sử dụng thiết bị vă lao động

 Giảm thiểu thời gian nhăn rỗi

 Giảm thiểu tồn kho trong quâ trình sản xuất

Nhiều mục tiíu trong hoạch định vă kiểm soât sản xuất, nhất lă sản xuất đơn chiếc

2. Đặc điểm ảnh hưởng đến việc lập tiến độ vă kiểm soât sản xuất trong câc hệ thống sản xuất

Sản xuất đơn chiếc

 Cùng lúc thực hiện nhiều đơn hăng khâc nhau

 Nơi lăm việc thực hiện nhiều công việc khâc nhau

 Câc yíu cầu về sản phẩm cũng như tuyến

dịch chuyển đối tượng, nội dung công việc lă khâc nhau

 Chú trọng đến trình tự thực hiện câc công việc, kiểm soât từng đơn hăng

2. Đặc điểm ảnh hưởng đến việc lập tiến độ vă kiểmsoât sản xuất trong câc hệ thống sản xuất khâc nhau soât sản xuất trong câc hệ thống sản xuất khâc nhau

Sản xuất lặp lại

 SP tiíu chuẩn, thiết kế sẵn

 Nơi lăm việc thực hiện công việc lặp lại

 Tuyến dịch chuyển của đối tượng như nhau

 Chú trọng xâc định quy mô lô sản xuất tối ưu, chỉ tiíu khối xuất sản vă khối lượng nhập sản trong những định kỳ ngắn

Một phần của tài liệu Bài giảng học phần quản trị sản xuất (Trang 144)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(181 trang)