T NGăGIÁMă C uăt ă&ăXơyăd ng BANăT NGă H P BANăK ăHO CH
BANăQLă UăT ă&ăXỂYă D NG
BAN T CH Că&ăNHỂNă S
BANăTẨIăCHệNHăK ăTOÁN
BANăKDTH ăTR NGă
I N
BAN THANH TRA-B OăV - PHÁPăCH
BANăQU NăLụă UăTH U
BANăK ăTHU TăS NăXU T
BAN QUANăH ăQU CăT
Phòng Qu nătr Phòng T ngăh pă QLDA Phòng TC-KT Phòng B oăv Phòng K ăthu tă- V tăt
CácăBanăqu nălỦăD ăán:
1.ă anăQL Aă h yăđi nă2 2. Ban QLDA h yăđi nă3 3.ă anăQL Aă h yăđi nă 4.ă anăQL AăNhi tăđi nă2 .ă anăQL AăNhi tăđi nă
Cácă năv ătr căthu c:
1.ăKh iăs năxu tătr căti păt iă NhƠămáyăđi năUôngă íă 2. C.ty h yăđi nă nă ă 3. C.ty h yăđi nă iăNinh 4. C.tyă h yăđi nă ngăNai 5. C.tyă h yăđi năSôngăTranh
CácăCôngătyăC ăph năvƠăCôngă tyăliênăk t:
1. Pă aăNhimă- HƠmă hu nă - aăMi
2.ă PăNhi tăđi năQu ngăNinhă 3.ă PăE Năqu căt
4.ă PăPhátătri nă i năl că i tă Nam
.ă Pă h yăđi năMi nă rung
PHÓ T NGăGIÁMă C S năxu t PHÓ T NGăGIÁMă C PHÓ T NGăGIÁMă C
KDăTh ătr ngăđi n PHÓ
T NGăGIÁMă C
NM ăUôngăBí
rongăđó:
T ngă iámăđ c và các Phó T ng iámăđ c th c hi n vi căđi u hành,
th c hi n các chi năl c mà Ch tchăđ ra. Ngoài ra, Ch t ch còn có Ban T ng h p h tr vi c t ng h p các báo cáo t các b ph n khác.
nă ph ng:ăthamă m uă choă h t ch, T ng Giámă đ c qu nă lỦ,ă đi u
hành các công tác hành chính t ng h p,ăv năth ,ăl uătr , qu n tr và các công tác thông tin truy n thông, qu ngă báă th ngă hi u, tuyên truy nă v nă hóaă doanh nghi p, công tác truy n th ng c a EVNGENCO1.
Ban K ho ch: thamăm uăgiúpă h t ch, T ng Giámăđ c ch đ o,ăđi u
hƠnhăcôngătácăhƠngăn m,ădƠiăh n, quy ho ch và chi năl c phát tri n toàn
di n, bao g m t t c cácă l nhă v c thu c ngành ngh kinh doanh c a EVNGENCO1 và công tác th ng kê k t qu ho tăđ ngătrongăcácăl nhăv c này.
Ban Qu n lý uă t ă ậ Xây d ng: thamă m uă giúpă h t ch, T ng
Giámăđ c qu n lý, ch đ o,ăđi uăhƠnhăcôngătácăđ uăt ăxơyăd ng, quy ho ch
các d ánăđ uăt ,ăthi t k , d toánăđ uăt ăxơyăd ng và s a ch a l n các công trình, qu n lý ti năđ , ch tăl ng xây d ng các d án ngu năđi n,ăl iăđi n và các d án khác c a EVNGENCO1 t giaiăđo n chu n b xây d ng cho
đ năkhiăhoƠnăthƠnhăđ aăvƠoăs d ng.
Ban T ch c ậ Nhân s : thamă m uă giúpă h t ch, T ng Giámăđ c qu n lý, ch đ o,ăđi u hành công tác t ch c b máy, cán b ,ăđƠoăt o phát tri n ngu n nhân l c,ă đ i m i và phát tri n doanh nghi p,ă laoă đ ng, ti n
l ng,ăthiăđuaăvƠăkh năth ng ậ k lu t;ăcôngătácăđi uăd ng,ăch măsócăs c
kh e; các ch đ chínhăsáchăchoăng iălaoăđ ng, ch đ b o h laoăđ ng;
côngătácăđnh biên, qu n lý h s ănhân s c a EVNGENCO1.
ană ƠiăchínhăậăK ătoán: thamăm uăgiúpă h t ch, T ng Giámăđ c
qu n lý, ch đ oăvƠăđi u hành công tác kinh t tài chính và h ch toán c a EVNGENCO1.
Ban Kinh doanh th tr ngă i n: thamă m uă giúpă h t ch, T ng
Giámăđ c qu nălỦ,ăđi u hànhăcôngătácăkinhădoanhăđi năn ng,ăcácăho tăđ ng
muaăbánăđi n c aăcácăđ năv tr c thu c EVNGENCO1 v i ETPC.
ană hanhătraăậă oăv ăậăPhápăch : thamăm uăgiúpă h t ch, T ng
Giámăđ c qu n lý, ch đ o,ăđi u hành công tác thanh tra, ki m tra, x lý gi i
quy t khi u n i, t cáo, phòng ch ngăthamănh ng,ăcôngătácăb o v và công tác qu c phòng, công tác pháp ch , nh ng v năđ phápălỦăliênăquanăđ n ho t đ ng c a EVNGENCO1.
Ban Qu nălỦăđ u th u: thamăm uăgiúpăch t ch, T ng Giámăđ c qu n
lỦ,ăđi uăhƠnhăcôngătácăđ u th uătrongăl nhăv căđ uăt ăm i, mua s m ph c v
s a ch a l n, s n xu t kinh doanh.
Ban K thu t ậ S n xu t: thamăm uăgiúpă h t ch, T ng Giámăđ c qu n lý, ch đ oăđi u hành công tác qu n lý k thu t s n xu t, v n hành, s a ch a các thi t b , công tác an toƠnăđi n và b o h laoăđ ng, các v năđ k thu t có liên quan trong công tác ho chăđ nh chi năl c khoa h c công ngh , công tác ng d ng, nghiên c u khoa h c, công ngh vƠă môiă tr ng, tiêu chu n hóa, qu n lý ch tăl ngătrongăcácăl nhăv c s n xu t kinh doanh; công tác qu n lý v tăt ăchoăs n xu tăkinhădoanhănhƠămáyăđi n Uông Bí.
Ban Quan h Qu c t : thamăm uăgiúpăch t ch, T ng Giámăđ c qu n
lỦ,ăđi u hành công tác quan h , h p tác v iăcácăđ iătácăn c ngoài trong vi c
tìm ki m, thu x p ngu n v n t các t ch c tín d ng và các t ch c tài chính n c ngoài, h p tác v iăcácăđ iătácăn c ngoài và các quan h qu c t khác.
2.1.4. C a n
ngăs ălaoăđ ngăđ năcu iăn mă2013ăc aă EN ă1ăg măcóă71ăng i. Trong
đó:
V trìnhăđ ăchuyênămôn: đ iăng ălaoăđ ng cóătrìnhăđ đ i h c chi m
t l 90,14%.ă ơyăchínhălƠăđi măđ c bi tătrongăc ăc uălaoăđ ng c a GENCO 1. Ngoài ra t l sauă đ i h că lƠă 7.04%,ă caoă đ ng và trung c p khác cùng chi m t l 1,41%.
Hình 2.2: Bi nh ng GENCO 1
ătu i: chi măđaăs (53,52%) l căl ngălaoăđ ng c a GENCO 1 hi n
nayăđóăchínhălƠălaoăđ ngăcóăđ tu i t 30 ậ 4 .ăLaoăđ ngăcóăđ tu i trên 45
chi m v trí th 2 v i 25,35%. K đ nălƠăđ tu i t 25 ậ 30 tu i (16,9%) và d i 25 tu i (4,23%).
Hình 2.3: Bi tu i ng GENCO 1
Thâm niênă côngă tác: chi mă h nă m t n aă trongă c ă c uă laoă đ ng là
viên có t 3 ậ10ăn măđiălƠmăc ngăchi m t l cao (32,39%). T l nhân viên có th iăgianăđiălƠmăd iă3ăn măch chi m 16,9%.
Hình 2.4: Bi thâm niên công tác c a cán b công nhân viên GENCO 1
2.1.5. K s n x kinh anh n n m 2013
EVNGENCO1 raăđ i trong b i c nh n n kinh t n cănhƠăđangăg p nhi u
khóăkh n.ă uyănhiên,ăEVNGENCO1 đ ăhoƠnăthƠnhăvƠăv t c k ho ch s n xu t
đi n do EVN giao:
V t ng s năl ngăđi n:ăn mă2013ăđ ăs n xu t 7.378 tri uăkWhăđ t 102,5% k ho chăn mă2013.
V đ uăt ăxơyăd ng ngu năđi n: v c ăb năđ ăđ tăđ c các m c tiêu
theo k ho chăđ uăt ăxơyăd ngăn mă2013.ă ácăd án, công trình tr ngăđi m c p bách t iă rungătơmăđi n l c Duyên H iăđ uăđ m b o ti năđ theo yêu c u. T ng giá tr th căthiênăđ uăt ăxơyăd ngăđ t 19.659 t đ ng, b ng 106% k ho chăn mă2013.
V công tác t ch c:ăđ ăhoƠnăthƠnhăvi c thành l p và ban hành ch c
n ngănhiêmăv choă năph ng,ăcácă an,ăcácăđ năv trong EVNGENCO1 trên
công tác quy ho ch cán b l nhăđ o thu c di n T ng công ty qu n lý và các
đ năv tr c thu c,ăcácăcôngătyăconăgiaiăđo n t 2011-2020ăđ ăhoƠnăthƠnh.
Ơăn mă2014ăh aăh năc ngăs ălƠăm tăn măthƠnhăcôngăc aăE NGENCO1.ă ă
th ,ătrongă ăthángăđ uăn m:
ăs n xu tăđ c 9453 tri uăkWhăđ t 123% k ho ch.
T ng v nă đ uă t ă xơyă d ng thu n c a các Ban qu n lý d án thu c EVNGENCO1 căđ t 917,6 t đ ng.ăL yăk đ n h t tháng 6, t ngăl ng
v năđ uăt ăxơyăd ngă căđ t 5728 t đ ng,ăđ t 40% k ho chăn mă2014.
2.2. C ăs ăhìnhăthƠnhv năhóaădoanhănghi pt iăC ăquanăT ngăCông ty Phát
đi nă1
EVNGENCO1 là m t đ nă v tr c thu c EVN. Chính vì th VHDN t i GENCO 1 đ c hình thành trên n n t ngăv năhóaăchungăc a EVN. Bên c nhăđó,ă VHDN t i GENCO 1 c nămangăđ m nh ngănétăđ cătr ngăv VHDN c a nhà máy nhi tăđi n Uông Bí.
Nh ng giá tr đ c tuyên b c a GENCO 1 chính là nh ngăgìăđ ăđ căđúcă k t trong l ch s hình thành và phát tri n c aăngƠnhăđi n.ă óăchínhălƠănh ng giá tr
t tăđ păđ ăđ c gi gìnăvƠăduyătrìătrongăcácăđ năv tr c thu c EVN t đ i này sang
đ i khác. Có th nóiăđóăchínhălƠăkimăch NamăngƠnhăđi n nói chung và GENCO 1 nói riêng trong t t c các ho tăđ ng.
M tăkhác,ădoă EN ă1ăđ c hình thành d aătrênăc ăs t ch c l iăcácăđ nă
v c a nhi tăđi năUôngă í,ănênăđaăph n t l nhăđ oăchoăđ n nhân viên là nh ng
ng iăđ ăcôngătácălơuăn măt i nhà máy nhi tăđi n Uông Bí. Chính vì th , không quá
khóăđ phát hi n ra nh ngănétăđ cătr ngătrongă H Năc a nhà máy nhi tăđi n Uông
Bí trong VHDN t i GENCO 1.ă óăchínhălƠătinhăth nă“kiênăc ng và sáng t o”ăd a trên nguyên t că“t p th l nhăđ o, cá nhân ph trách”ăvƠăluônăđ t l i ích c a t p th lên trên h t. Chính h t ăt ng này là chìa khóa giúp cho nhà máy nhi tăđi n Uông
íăđ ng v ngătr c s b n phá c aă qu c M và góp ph n vào th ng l iăv ăđ i
2.3. Th cătr ngă3ăc păđ ăv năhóadoanhănghi păt iăC ăquanăT ngăCông ty
Phátăđi n 1
i căđánhăgiáăth cătr ngă3ăc păđ ă H Năđ căth căhi năthôngăquaăb ngăcơuă
h iăsátă an T ng Giámăđ c (BT )ăvƠăcácăcánăb ăcôngănhơnăviênăđangălƠmăvi căt iă
GENCO 1.ă ngăcơuăh iăđ căthi tăl păd aătrênămôăhìnhă3ăc păđ ăv ăVHDNăc aă EdgarăSch inăvƠăcácăthôngătinăth ăc păt ănh ngătƠiăli u,ăv năb năđ ăbanăhƠnhăc aă GENCO 1. rongăđó,ăb ngăcơuăh iăkh oăsátăcánăb ăcôngănhơnăviênăđ căthi tăk ă th oăh ngăkh oăsátăs ăc mănh n,ăđánhăgiáăcácăgiáătr ăv năhóaăth oăỦăki năc aăt ngă
cáănhơn.ă năb ngăcơuăh iăkh oăsát ăcóăs ăđi uăch nhăth oăh ngănh năđ nhă
vƠăđánhăgiáăv ăcácăgiáătr ăv năhóaăđangăt năt iă ăGENCO 1.
ngăcơuăh iăs ăd ngăthangăđoăLik rtăv iă ăm căt ngă ngăv iăcácăgiáătr ăt ă 1ăđ nă ălƠ:ăhoƠnătoƠnăkhôngăđ ngăỦ,ăkhôngăđ ngăỦ,ătrungăl p,ăđ ngăỦ,ăhoƠnătoƠnă đ ngăỦ.ăM iăcáănhơnăđ căkh oăsátăs ăđánhăgiáăcácăgiáătr ăv năhóaăthôngăquaăvi că đánhăd uă“X”ăvƠoă1ătrongă ăm căt ngă ngăv iăm iăphátăbi u.ă ngăcơuăh iăcóăt tă
c ă17ăphátăbi u,ăbaoăg m:
păđ ă1:ăt ăphátăbi uă1ăđ năphátăbi uă6
păđ ă2:ăt ăphátăbi uă7ăđ năphátăbi uă11
păđ ă3:ăt ăphátăbi u 12ăđ năphátăbi uă17
hiăti tăb ngăcơuăh iăcóăth ăthamăkh oătrongăph ăl căđínhăkèm.ăNgoƠiăra,ăk tă qu ăsauăkhiăthuăth păđ căs ăđ căphơnătíchăb ngăph năm măSPSS.ăQuaăb căphơnă tíchănƠyăs ăcóăth ăbi tăđ căgiáătr ătrungăbình,ăm tăđ ăphơnăb ăcácăk tăqu ,ăđ ăl chă
chu năc aăgiáătr ătrungăbìnhăcácăk tăqu ăkh oăsát.ă ênăc nhăđó,ăđ ătƠiăc năcóăs ăsoă
sánhăk tăqu ăkh oăsátăgi aănhơnăviênăvƠ ăđ ăphơnătích,ăđánhăgiáăcácăm tătíchă
c căc ngănh ănh ngăh năch ăđangăt năt iătrongă H Năc aăGENCO 1.
S ăl ngăb ngăcơuăh iăkh oăsátăcánăb côngănhơnăviênăđ căth căhi nălƠă 3,ă
chi mă ,73%ăt ngăs ăcánăb ăcôngănhơnăviên. S ăc năl iăb năđiăcôngătácăhayăđangă
trongăth iăgianăngh ăphép.ăNgoƠiăra,ătrongăb ngăcơuăh iăc năcóăph năthuăth păthôngă
tinăcáănhơnădùngăđ ăphơnătíchăc ăc uălaoăđ ngăhi n t iăvƠălƠăngu năthôngătinăth ăc pă
2.3.1. C h nh
2.3.1.1. i n ng
Hi n t i,ăv năph ngăc a GENCO 1 t a l c trên n n tòa nhà đƠoăt o c a Nhà máy nhi tăđi n Uông Bí. Chính vì th , có nh ngăkhóăkh nănh tăđnh nhăh ngăđ n công vi c h ng ngày. Ch ng h nănh ăv trí c a m t s phòng ban cách xa nhau nên th i gian x lý các công vi căcóăliênăquanăđ n nhi u phòng ban s t ngălên.ăNgoƠi
ra,ădoăđ c thù thi t k c a tòa nhà là s phòng làm vi c có di n tích nh chi m khá
nhi u nên m c dù ch là m tăph ngăbanănh ngăl i có t 3 ậ 4 phòng làm vi c. Chính vì th , trong n i b c a m t phòng ban thì kh n ngăg n k t, h p tác c a m iăng i
c ngăb gi i h n. Ơăk t qu kh o sát c a cán b công nhân viên cho phát bi uănƠyă
lƠă3, 3ăc ngăv iăđ ăl chăchu năl nă(0,930)ăđ ăph năánhăth cătr ngăv ăki nătrúcăđ că
tr ngă ă EN ă1.ă iăbanăgiámăđ căthìăk t qu ăch ălƠă2, / ăđi m.ă hínhăvìăth ,
ăluônăch ăđ oăcácăqu nălỦăcácăph ngăbanăph iăth ngăxuyênăquanătơmăđ n
đi u ki n làm vi c c aăcánăb ăcông nhân viên. C th ; t t c cácăph ngăbanăđ u đ c trang b máyăđi u hòa, các h th ngămáyătínhăđ u có k t n i m ng, t t c các cán b công nhân viên cho dù là nhân viên ph c v hay b o v đ u có phòng làm vi c.
Nhìn chung, v i v th là m tăđ năv đóngăvaiătr ăquanătr ng trong ngành đi n thì di n m o và ki n trúc hi n t i c aăv năph ngă EN ă1ăch aăth hi năđ c
đi uă đó.ă Nh ngă đơyă khôngă ph i là v nă đ l n, vì trong t ngă laiăGENCO 1 s
chuy n toàn b v năph ngăv t aăthápăđôiăc a EVN Hà N i.ă i u này ch c ch n s c i thi năđ c s c m nh n c a nhân viên v h th ng tr s làm vi c.
2.3.1.2. ghi
V i phát bi uă“cácăcu c h p, h i ngh , nghi l ,ăđ i h i c a công ty di n ra nghiêm túc, trang tr ng, ch tăl ng”,ăcácăcánăb côngănhơnăviênăđ u cho ý ki n là đ ng ý (đi m trung bìnhălƠă4,0ăvƠăđ ăl chăchu nălƠă0,622)ăvƠăt ngăđ ngăv iăỦăki nă
c a ălƠă4,4/ ăđi m. K t qu nƠyăđ ăph năánhăđ c s chú tr ngăvƠăđ uăt ăc a
GENCO 1 vào công tác t ch c. GENCO 1 có m t b ph n có nhi m v chu n b cho các cu c h p, s ki n c a EVNGENCO1. iă s ă l ngă ph ngă h pă lƠă 4ă vƠă th ngăxuyênăph iăt ăch cănhi uăcu căh păv iăE N,ăcôngătyăcon,ăđ iătác,ăh păn iă b ănh ngănh ăcôngătácăqu nălỦăt tănênăkhôngăbaoăgi ăx yăraătìnhătr ngăthi uăph ngă h p.
Hình 2.6: h nghi C 1
Ngoài các ho tăđ ng có ch đ o b ngăv năb nănh i h i C đông,ăH i ngh công nhân viên ch c, H i ngh t ng k t 6 thángăvƠă1ăn m thì các ho tăđ ng khác
thi u nhi 1/6, T tă rungăthu,ă...ăđ uăđ c GENCO 1 t ch c h ngăn m.ă uyănhiên,
ăch x măđơyălƠăm tăhƠnhăđ ng th hi n s quanătơmăđ năđ i s ng tinh th n
c aănhơnăviênămƠăch aăk t h păđ c vi căđ ng viên, khích l nhân viên thông qua
các ho tăđ ng này. ênăc nhăđó,ăcácăcánăb ăcôngănhơnăviênă ă EN ă1ăđ căđiădu
l chăngh ămátă2 ậ 3 l năm iăn mănh ngho tăđ ngănƠyăch ăđ năthu nălƠăthamăquan,ă
d ăngo iăch aăcóăcácăho tăđ ngănh ătr ăch iăl năhayăt amăbuildingăđ ălƠmăt ngăs ă
g năbóăvƠăđoƠnăk tăgi aăcácăcánăb ăcôngănhơnăviên.
2.3.1.3. i ng à h hi
Kh u hi u c a EVNGENCO1 lƠă “E NGENCO1 nguy n cùng EVN th p sáng ni mătin”. Kh u hi u này xu t phát t tên ti ng Anh c a ngă ôngătyăPhát đi n 1 là Power Generation Corporation 1 và truy n th ng c aăngƠnhăđi n là th c hi n s m ngămangăánhăđènăsángăvƠăn ngăl ng t ngu năđi năđ n ph c v choăđ i s ng và s n xu t c a nhân dân.
Hình 2.7: Logo EVNGENCO1
Bên c nhăđó,ălogoăc a EVNGENCO1 c ngmangăđ yăđ nh ng giá tr truy n th ng c aăngƠnhăđi n và r t d nh n bi t. C th , ph n hình là bi uăt ng ba ngôi sao b năcánhăđ ng tâm n i b t trong vòng tròn màu xanh lam. Ngôi sao trong cùng có màu vàng, ngôi sao gi aăcóămƠuăđ , ngôi sao ngoài cùng có màu xanh lam. Hình nhăbaăngôiăsaoăt ngătr ngăchoăánhăsángăc aăđi năn ngălƠăs n ph m hàng hoá chính c aăE N.ă aăngôiăsaoăđ ng tâm l n d n t trong ra ngoài v a th hi năđ c
tính k thu t c a công nghi pă đi n v iăd ngăđi n ba pha, v a th hi n ánh sáng
đangăto chi uăt ngă tr ngăchoăs đápă ng c aăE Năđ i v i nhu c uăđi năn ngă
ngƠyăcƠngăt ngăcaoăc a n n kinh t qu cădơnăvƠăđ i s ng xã h i. Màu s c c a các
ngôiăsaoăc ngăcóăỦăngh aăđ c bi t: ngôi sao nh màu vàng n m gi a ngôi sao l n
h nămƠuăđ g i lên m i liên h v i lá c T qu căt ngătr ngăchoăhìnhă nh Vi t
Nam, s m nh quan tr ng và s cam k t c aăE Năđ i v iăđ tăn c;ămƠuăxanhăđ m c a ngôi sao ngoài cùng th hi n s quan tâm t iămôiătr ngăđ phát tri n EVN m t cách b n v ng.ă ngătr năhìnhăđ a c u ngoài th hi năm ă c mu năv năraăcácă th tr ng khu v c và trên th gi i. Còn ph n ch EVNGENCO1 là tên vi t t t ti ng anh c a T ng Công ty Phátăđi n 1.
Hình 2.8 h g à h hi C 1
V iăđaăph năđ iăng ăcánăb côngănhơnăviênăđ u là nh ngăng iăcóănhi uă
n măcôngătácătrongăngƠnhăđi n, chính vì th phát bi u “logoăvƠăkh u hi u c a
EVNGENCO1 g n li n v i l ch s , truy n th ng; th hi n s m nh c aăcôngăty”ăthìă k t qu ăđánhăgiáăc aăcánăb công nhân viên và ăl năl tălƠă4.095ăvƠă4.0ăc ngă
lƠăđi uăd ăhi u.
2.3.1.4. i i h i
Vi c thành l p EVNGENCO1 đánhăd u m tăb c phát tri n m i c a ngành đi n Vi t Nam nói chung vƠănhƠămáyăđi n Uông Bí nói riêng. EVNGENCO1 đóngă
vai trò vô cùng quan tr ng trong vi căđ m b oăphátăđi n an toàn, liên t c, năđnh