1. Mô hình tổ chức Tổng công ty Nhà nước 4
2. Các kết quả bước đầu 5
3. Những vấn đề đặt ra trong hoạt động sản xuất của Tổng công ty 7
III/ Phương hướng và giải pháp cần làm để củng cố và phát
triển các Tổng công ty
11
1. Chấn chỉnh bộ mấy tổ chức của HĐQT và xử lý lại mối quan hệ
giữa chủ tịch HĐQT và Tổng giám đốc
11
2. Xử lý mối quan hệ giữa Tổng công ty với các đơn vị thành viên và giữa các đơn vị thành viên với nhau
13
3. Hoàn chỉnh đồng bộ cơ sở pháp lý quy định về quản lý Nhà
nước, thực hiện quyền chủ sở hữu Nhà nước đối với DNNN nói
chung và các Tổng công ty 90, 91 nói riêng.
4. Cần tiếp tục sắp xếp lại cơ cấu tổ chức các Tổng công ty và cơ
cấu các đơn vị thành viên
14
5. Mở rộng các kênh huy động vốn 15
IV/ Phương hướng, biện pháp xây dựng các Tổng công ty thành
các tập đoàn kinh tế lớn mạnh
15
1. Xây dựng đúng đắn chiến lược kinh doanh và phát triển của
Tổng công ty và công ty thành viên
17
2. Tổ chức lại cơ cấu sản xuất kinh doanh và cơ cấu quản lý phù hợp với chiến lược kinh doanh và phát triển Tổng công ty đã xác
định
18
3. Xác định đúng đắn định hướng đầu tư phát triển và đổi mới
công nghệ chủ lực của Tổng công ty
19
4. Tổng công ty thực hiện tốt chức năng quản lý thống nhất các
hoạt động xuất nhập khẩu sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ
20
5. Quản lý chặt chẽ thống nhất có hiệu quả hoạt động tài chính của
Tổng công ty
21
6. Phối hợp đồng bộ và nâng cao hiệu lực hoạt động của hội đồng
quản trị, cơ quan Tổng giám đốc và ban kiểm soát
22
7. Phát triển và quản lý chặt chẽ các nguồn lực của Nhà nước trong
các doanh nghiệp liên doanh và công ty cổ phần
23
8. Bảo đảm sự phối hợp chặt chẽ và đồng bộ giữa các Bộ, Tỉnh,
Thành phố trong việc quản lý Nhà nước đối với các Tổng công ty
24