CHƯƠNG IV : ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚ
BẢNG DỰ KIẾN MỘT SỐ CHỈ TIÊU KINH TẾ TRONG 3 NĂM ĐẦU THỰC HIỆN CỔ PHẦN HOÁ CỦA CÔNG TY HACIMEX (2005 – 2007)
HIỆN CỔ PHẦN HOÁ CỦA CÔNG TY HACIMEX (2005 – 2007)
Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Doanh thu triệu đồng 360.640 414.736 476.946
Nhập khẩu 1000USD 13.747 15.809 18.181
Xuất khẩu - 1.052 1.210 1.392
Dịch vụ + kinh doanh
nội địa triệu đồng 120.000 180.000 270.000
Các khoản nộp ngân
sách - 18.734 21.531 24.745 Số lao động người 161 191 221 Thu nhập bình
quân/người/tháng triệu đồng 1,5 1,8 2 Lợi nhuận trước
thuế - 797 877 964
Thuế TNDN - 255 281 309 Lợi nhuận sau thuế - 542 597 656 Phân phối lợi nhuận - 542 597 656
Quỹ dự trữ tài
chính(10%) - 54,2 59,7 65,6 Quỹ đầu tư phát
triển(3%) - 16,3 17,9 19,7 Quỹ dự phòng trợ cấp
mất sức(1%) - 5,4 6 6,6
Quỹ khen thưởng và
phúc lợi(1%) - 5,4 6 6,6
Lợi nhuận cổ tức/năm - 461 507 558 Tỷ suất cổ tức %/năm 7,56 8 8,5
Nguồn : phòng tài chính kế toán công ty Hacimex.
Trong giai đoạn 3 năm đầu sau Cổ phần hoá 2005 – 2007 xác định cơ cấu kinh doanh là : Xuất nhập khẩu – Thương mại - Dịch vụ. Trước mắt là tập trung chỉ đạo và điều hành công tác kinh doanh với những biện pháp cụ
thể, triển khai thực hiện và khai thác tối đa những ngành nghề kinh doanh đã được phép, củng cố dịch vụ sửa chữa bảo hành và cơ sở vật chất sẵn có.
Đối với các phòng kinh doanh phải tiến hành sắp xếp lại theo hướng tập trung thành cỏc nhúm mặt hàng từ đó tiến hành xây dựng hệ thống phân phối, tăng khả năng cạnh tranh bằng chính sách bán hàng, chất lượng, giá cả, dịch vụ sau bán... bên cạnh đó, phải hoàn thiện quy chế tài chính, nâng cao tỷ suất lợi nhuận, kinh doanh với phương châm quản lý và sử dụng vốn an toàn, hiệu quả làm đến đâu chắc đến đó.
Đẩy mạnh đầu tư mới và cải tạo, nâng cấp lại hệ thống cửa hàng sẵn có làm cơ sở cho việc đẩy mạnh mở rộng hệ thông kinh doanh dịch vụ, hàng hoá với phương châm tới người tiêu dùng. Mở rộng thêm một số lĩnh vực kinh doanh mới như đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng, đô thị, trung tâm thương mại, văn phòng....
Tiếp tục củng cố và giữ vững chữ tín với khách hàng, bạn hàng trong và ngoài nước thông qua các hoạt động tín dụng, hàng hoá, dịch vụ.
Rà soát lại tính khả thi của các dự án đã và đang dự định triển khai với nguyên tắc có định hướng, có chọn lọc, hiệu quả đầu tư cao, phù hợp với năng lực, trình độ, cơ sở vật chất và tài chính của công ty.
Lựa chọn đội ngũ cán bộ công nhân viên phù hợp với quy mô của công ty để sắp xếp, bồi dưỡng, đào tạo lại trình độ, năng lực, chuyên môn về thị trường, marketing, văng hoá doanh nghiệp, sẵn sàng đáp ứng được yêu cầu mới của công ty.
Thực hiện phương châm khoán chi phí với doanh thu và lợi nhuận để giảm chi phí, nâng cao hiệu quả kinh doanh, quay vòng vốn nhanh, sử dụng vốn đúng mục đích và đúng nguyên tắc, nâng cao tỷ suất lợi nhuận trên vốn...
Đẩy mạnh khai thác và kinh doanh các mặt hàng có khả năng xuất khẩu trên cơ sở tổ chức liên doanh liên kết với các làng nghề để xây dựng và phát triển thị trường hàng xuất khẩu.
Đây là một phương án có tính thực tiễn và khả thi tạo sự hài hoà giữa lợi ích Nhà nước, người lao động trong doanh nghiệp và các cổ đông bên ngoài nhằm đưa doanh nghiệp ngày càng phát triển cùng với sự phát triển chung của thủ đô và đất nước trong thời kỳ công nghiệp hoá, hiện đại hoá.
MỤC LỤC
Lời mở đầu 1
Chương I : Giới thiệu sơ lược về quá trình hình thành và phát triển của công
ty thương mại và xuất nhập khẩu Hà Nội. 2
I.1.Cụng ty thương mại và xuất nhập khẩu Hà Nội trong giai đoạn trước đổi
mới 2
I.2.Cụng ty thương mại và xuất nhập khẩu Hà Nội từ sau đổi mới đến nay:2 2 Chương II : Chức năng, nhiệm vụ và tổ chức bộ máy của công ty thương mại
xuất nhập khẩu Hà Nội.5 5
II.1.Chức năng và nhiệm vụ của công ty từ khi thành lập cho đến nay 5 II.2.Tổ chức bộ máy của công ty thương mại xuất nhập khẩu Hà Nội.8 8 Chương III : Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty thương mại xuất
nhập khẩu Hà Nội . 12
12
III.1.Mặt hàng kinh doanh của công ty 12 12
III.2.Thị trường kinh doanh của công ty 12 12
III.3.Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty 14 14
III.4.Đỏnh giá tình hình hoạt động của công ty Hacimex. Thành công và hạn
chế 19
Chương IV : Định hướng phát triển công ty trong thời gian tới. 23 23
IV.1.Phương hướng và mục tiêu chung của công ty 23 23
IV.2.Mục tiêu và phương hướng hoạt động của công ty sau khi trở thành công ty cổ phần 23