Những giải pháp Marketing nhằm đa dạng hóa sản phẩm và phát triển mạng lưới tiêu thụ sản phẩm của Công ty cổ phần may và dịch vụ Hưng Long trên

Một phần của tài liệu PHƯƠNG HƯỚNG và GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN MAY và DỊCH HƯNG LONG (Trang 33 - 35)

mạng lưới tiêu thụ sản phẩm của Công ty cổ phần may và dịch vụ Hưng Long trên thị trường nội địa.

KẾT LUẬN

Công ty cổ phần may và dịch vụ Hưng Long là một doanh nghiệp may mặc lớn và được coi là lá cờ đầu của tỉnh Hưng Yên.Trong quá trình xây dựng và phát triển công ty đã gặp không ít những khó khăn, nhưng dưới sự lãnh đạo của Hội đồng quản trị và ban giám đốc, sự nỗ lực của các phòng ban, sự hăng say lao động của cán bộ công nhân viên công ty đã giúp công ty vượt qua những khó khăn và tận dụng một cách hiệu quả các thuận lợi, để ngày hôm nay là một công ty vững mạnh không những là lá cờ đầu của tỉnh mà còn đang trên đà phát triển là một doanh nghiệp dệt may hàng đầu của khu vực phía Bắc và của cả nước. Từ khi chuyển đổi cơ cấu công ty đã đầu tư mua sắm thiết bị công nghệ mới, hiện đại hóa dây chuyền sản xuất và đặc biệt là việc công ty chuyển hướng kinh doanh với mục tiêu đa dạng hóa sản phẩm và mở rộng thị trường tiêu thụ trên thị trường quốc tế và tại thị trường nội địa. Điều đó cho thấy trong những năm gần đây công ty thu được những kết quả hết sức khả quan trong hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng trưởng ổn định và phát triển trong có chế mới.

Trong thời gian thực tập tại công ty đã giúp cho em hiểu thực tế hơn, thu được nhiều kinh nghiệm quý báu về công việc sản xuất kinh doanh nói chung và trong ngành dệt may nói riêng.

Em xin chân thành sự hướng dẫn chỉ bảo tận tình của cô giáo PGS.TS. Nguyễn Thị Hường và cũng xin cám ơn sự chỉ bảo tận tình của các anh chị trong công ty đặc biệt là phòng Xuất Nhập Khẩu của Công ty cổ phần may và dịch vụ Hưng Long đã tạo điều kiện cho em hoàn thành bản báo cáo này.

Một phần của tài liệu PHƯƠNG HƯỚNG và GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN MAY và DỊCH HƯNG LONG (Trang 33 - 35)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(35 trang)
w