/K ătoánăd ăphòngă ăm tăs ăqu căgia

Một phần của tài liệu Kế toán một số khoản ước tính trong doanh nghiệp trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh, Thực trạng và giải pháp hoàn thiện (Trang 34)

M Că LC

1.5 /K ătoánăd ăphòngă ăm tăs ăqu căgia

1.5.1/ K toánătríchăl păd ăphòngă ăPháp

H th ng k toán Pháp xây d ng v i 3 lo i d phòng, bao g m:

 D phòng gi m giá

 D phòng r i ro và chi phí  D phòng theo lu t đ nh

S ăđ ă1.1Cácălo iăd ăphòngătheoăk ătoánăPháp

D phòng gi m giá tài s n D ăăăăăăăăăă PHÒNG D phòng gi m giá D phòng r i ro và chi phí D phòng n ph i tr D phòng theo lu t đ nh

1.5.1.1/ D ăphòngăgi măgiáătƠiăs n D ăphòngăgi măgiáăhƠngăt năkho

Hàng t n kho đ c ghi nh n ban đ u theo giá g c. Vào th i đi m ki m kê cu i k , n u giá th tr ng gi m th p h n giá g c hay hàng hóa b l i th i thì doanh

nghi p c n trích l p d phòng đ ph n ánh kho n l trên.

D ăphòngăn khóăđòi

Vào cu i k , c n c trên t v n c a lu t s hay s li u k toán quá kh .

Doanh nghi p s ti n hành phân lo i khách hàng g m:

 Khách hàng thông th ng

 Khách hàng nghi ng

 Khách hàng không tr đ c n

K toán s ti n hành l p d phòng trên s khách hàng nghi ng . i v i khách hàng không tr đ c n , n u doanh nghi p d ki n có th s m t h t toàn b kho n ph i thu thì doanh nghi p ghi nh n vào ắN không đòi đ c”

D ăphòngăgi măgiáăch ngăkhoán

K toán Pháp chia ch ng khoán thành 3 l ai:

 Ch ng khoán d ph n

 Ch ng khoán b t đ ng hóa

 Ch ng khoán đ ng s n đ t l i

Ch ng khoán b t đ ng hóa và ch ng khoán đ ng s n đ t l i là nh ng ch ng

khoán doanh nghi p mua đ ki m l i nh ng th ng n m gi trên m t n m. K toán d phòng đ c áp d ng cho 2 lo i này. Cu i k k toán ti n hành so sánh giá g c và th giá đ tính toán và ghi nh n d phòng gi m giá.

1.5.1.2/ D ăphòngăr iăroăvƠăchiăphí

D phòng r i ro và chi phí là d phòng cho kho n ti n đ bù đ p cho các chi phí trong t ng lai phát sinh t các s ki n trong quá kh hay hi n t i nh : chi phí ki n t ng, chi phí b i th ng, chi phí b o hành….Vi c l p d phòng đ c xác đ nh trên c s nh ng b ng ch ng s n có đáng tin c y, nh m tránh tình tr ng sai l ch k t qu kinh doanh c a k th c t chi tr .

1.5.1.3/ D ăphòngătheoălu tăđ nh

Các kho n d phòng theo lu t đ nh đ c doanh nghi p v n d ng đ t o ra các kho n tài chính d tr . ây là lo i d phòng không nh m m c đích thông th ng mà ch s d ng đ ghi nh n các quy đ nh theo lu t pháp đ c bi t là lu t thu .

1.5.2/ K ătoánătríchăl păd ăphòngă ăM 1.5.2.1/ D ăphòngăgi măgiáăhƠngăt năkho

Hàng t n kho đ c ghi nh n ban đ u theo giá g c. Vào cu i k k toán, doanh nghi p s ti n hành đánh giá l i hàng t n kho theo giá th p h n gi a giá g c và giá th tr ng. Có th s d ng đánh giá hàng t n kho theo m t trong 3 cách sau:

 Giá th tr ng áp d ng cho t ng lo i hàng t n kho

 Giá th tr ng áp d ng cho t ng nhóm hàng t n kho.

 Giá th tr ng áp d ng cho t t c các m t hàng.

1.5.2.2/ D ăphòngăn khóăđòi

Có 2 ph ng pháp c tính chi phí n khó đòi nh sau:

 Ph ng pháp c tính n khó đòi d a vào báo cáo thu nh p

Ph ng pháp này d a trên quan đi m cho r ng trong k s có m t t l nh t đ nh doanh thu bán ch u không thu đ c ti n và s n khó đòi đ c c tính d a vào t l khó đòi trên doanh thu bán ch u thu n c a các k tr c.

 Ph ng pháp c tính n khó đòi d a vào b ng cân đ i k toán.

Nguyên t c chung c a ph ng pháp này là th i gian n quá h n càng l n thì t l n khó đòi càng cao. Theo ph ng pháp này ph i tính th i h n c a các kho n ph i thu vào cu i m i k , xem xét t ng kho n ph i thu và x p lo i theo tiêu th c đ dài mà chúng t n t i. Sau đó d atrên kinh nghi m đ c tính t l m i lo i.

1.5.2.3/ D ăphòngăgi măgiáăđ uăt ăng năh n,ădƠiăh n

Tùy vào vi c phân lo i c th s s d ng các lo i giá khác nhau đ ghi nh n. Hi n nay, m c đích n m gi các lo ich ng khoán này đ c dùng làm tiêu chí phân lo i g m có:

 Ch ng khoán gi đ n ngày đáo h n: đ c trình bày theo giá g c có chi t kh u, b t k kho n lưi ho c l đ u đ c tính vào thu nh p.

 Ch ng khoán th ng m i: là m t danh m c đ u t mua đi bán l i nh m thu l i nhu n trong th i gian ng n, đ c trình bày theo giá tr h p lý, kho n l ch a th c hi n trong k s đ c ghi nh n vào l ch a th c hi n và d phòng đi u ch nh. Kho n lưi l th c khi bán đ c ghi nh n vào thu nh p.

 Ch ng khoán có s n ch bán: Vào cu i k công ty ph i xác đ nh t ng danh m c đ u t , n u giá tr t ng danh m c th p h n giá g c thì kho n l ch a th c hi n đ c ghi nh n vào tài kho n d phòng đi u ch nh.

 u t trái phi u gi a hai k tr lưi: khác nhau c b n gi a ghi nh n kho n đ u t trái phi u và c phi u là ti n lưi c a trái phi u đ c tích l y t ng ngày trong khi c t c thì không tích l y. Khi mua trái phi u gi a 2 k tr lưi thì ng i mua ph i tr thêm kho n lưi đư phát sinh.

1.6/ BƠiăh căkinhănghi măchoăVi tăNam

Vi t Nam c n h c h ikinh nghi m c a các qu c gia trên th gi i. Tuy nhiên vi c v n d ng kinh nghi m c a các qu c gia ph i tính đ n đi u ki n c th c a Vi t Nam v môi tr ng kinh t , môi tr ng pháp lý, môi tr ng v n hóa và đ c bi t n n kinh t v mô ch a n đ nh. Vi ch c h i kinh nghi m c a các n c phát tri nđ t đó đ a vào áp d ng cho k toán d phòng Vi t Nam n i dung c th nh sau:

M t là t ng b c hoàn thi n khung pháp lý tránh tình tr ng c ng k nh v n b n đ CMKT Vi t Nam ngày càng hòa h p v i CMKT qu c t . Chu n m c

th ng mang tính khái quát chung nên đôi khi t n t i nhi u v n đ ph c t p, khó hi u. Do đó bên c nh n i dung chu n m c nên có ph n ph l c h ng d n nh ng tình hu ng đi n hình.

Hai là c n xây d ng đ y đ các CMKT có liên quan nh chu n m c v công

c tài chính. T đó ban hành các h ng d n chi ti t d a trên n n t ng c a chu n m c.

Ba là đ đáp ng quá trình h i nh p qu c t v k toán trong m t t ng lai

Nguyên t c giá tr h p lý” tr thành m t v n đ c n đ c Vi tNam xem xét và th c hi n m t cách nghiêm túc.

Hi n nay trên th gi i, công c tài chính h u h t đ c đ nh giá theo GTHL.

Tuy nhiên Vi t Nam v n đ c ghi nh n theo giá g c, nguyên nhân m t ph n là do s kém phát tri n c a h th ng đ nh giá. Do đó, vi c hoàn thi n quy đ nh v k toán d phòng luôn đi đôi v i vi c hoàn thi n h th ng lu t pháp, c s h t ng.

K TăLU NăCH NG I

Trong ch ng này h th ng toàn b c s lý lu n v k toán m t s kho n c tính trong CMKT Vi t Nam c ng nh trong CMKT qu c t . Ngoài ra còn đi tìm hi u k toán d phòng m t s qu c gia phát tri n trên th gi i nh M và Pháp. T đó nhìn nh n, đánh giá, so sánh nh m rút ra bài h c kinh nghi m cho Vi t Nam đ t ng b c s a đ i, b sung cho phù h p v i thông l qu c t .

CH NGă2:TH CăTR NGăTRệCHăL PăM TăS KHO Nă CăTệNHă K ăTOÁNăT I DOANH NGHI PăTRÊN AăBẨNăTP. H ăCHệăMINH

2.1/ Th cătr ngtríchăl păm tăs kho nă cătínhăk ătoánăt iăcácădoanhănghi p 2.1.1/ M cătiêuăkh oăsát

M c tiêu 1: Tìm hi u xem các doanh nghi p có th c hi n trích l p các kho n c tính k toán, có tuân th nguyên t c th n tr ng trong k toán hay không?

M c tiêu 2: Kh o sát đ n m đ c th c tr ng công tác trích l p các kho n c tính k toán c a các doanh nghi p.

2.1.2/ iăt ngăkh oăsát

Trên c s xác đ nh m c tiêu kh o sát thì lu n v n t p trung vào các đ i t ng có liên quan nh : nhân viên k toán hi n đang công tác t i b ph n k toán c a các doanh nghi p. Nh ng doanh nghi p đ c kh o sát thu c nhi u l nh v c

kinh doanh khác nhau và quy mô c a doanh nghi p c ng khác nhau.

2.1.3/ Ph măviăkh oăsát

T t c các doanh nghi p đ c kh o sát n m trên đ a bàn TP.H Chí Minh

2.1.4/ N iădungăvƠăph ngăphápăkh oăsát

B ng kh o sát có 21 câu h i g m 6 câu h i dành chung cho t t c các doanh

nghi p đ c kh o sát và 15 câu h i dành cho các doanh nghi p có th c hi n trích l p d phòng. N i dung phân tích đ c chia thành 2 nhóm chính:

 Nhóm 1: Phân tích các k t qu kh o sát liên quan đ n các doanh nghi p có trích l p các kho n c tính k toán.

 Nhóm 2: Phân tích các k t qu kh o sát liên quan đ n vi c hoàn thi n các kho n c tính k toán.

N i dung b ng kh o sát (xem ph l c)

Ph ng pháp kh o sát đ c ti n hành b ng hình th c g i b ng câu h i. C th là g i phi u kh o sát d a vào ng d ng c a Google.docs. Th i gian kh o sát t ngày 21/08/2014 đ n h t ngày 9/9/2014.

2.1.5/ X ălỦăvƠăphơnătíchăăk tăqu ăkh oăsát

T ng s phi u kh o sát đư g i là 59 phi u, t t c đ u h p l đ đánh giá k t qu kh o sát. (Danh sách 59 doanh nghi p xem ph n ph l c). Phi u kh o sát dùng thang đo 5 m c đ : Hoàn toàn đ ng ý; ng ý; Trung l p; Không đ ng ý và Hoàn toàn không đ ng ý. Nh v yvi c phân tích k t qu kh o sát s t p trung và d dàng đánh giá.

B ngă2.1:ăTh ngăkê,ăphơnălo icácădoanhănghi păđ căkh oăsát

Có trích l p d phòng Không trích l p d phòng S l ng T l S l ng T l Quy mô L n 1 2.63% 0 0% V a 27 71.05% 13 61.90% Nh 10 26.32% 8 38.10% T ngăc ngă 38 100% 21 100% Lo i hình S n xu t 9 23.68% 5 23.81% Th ng m i 23 60.53% 7 33.33% D ch v 6 15.79% 9 42.86% T ngăc ngă 38 100% 21 100%

B ngă2.2:ăTh ngăkêăk tăqu ăkh oăsát

 Nhóm 1: Phân tích các k t qu kh o sát liên quan đ n các doanh nghi p có trích l p các kho n c tính k toán.

Câu 1 v i n i dung câu h i nh sau: ắTheo anh/ch , k toán các kho n c tính (k toán d phòng) là yêu c u c n thi t đ đ m b o ch t l ng c a BCTC?” và có 5 l a ch n:

a/ Hoàn toàn đ ng ý b/ ng ý

c/ Trung l p d/ Không đ ng ý

e/ Hoàn toàn không đ ng ý

Trong 59 doanh nghi p đ c h i thì k t qu thu đ c nh sau: Ý Ki n Có trích l p d phòng Không trích l p d phòng S l ng T l S l ng T l Hoàn toàn đ ng ý 16 42.11% 8 38.10% ng ý 18 47.37% 7 33.30% Trung L p 3 7.89% 6 28.60% Không đ ng ý 1 2.63% 0 0%

Hoàn toàn không đ ng ý 0 0% 0 0%

T ngăc ng 38 100% 21 100%

K t qu kh o sát cho th y trong 38 doanh nghi p th c hi n trích l p d phòng có 42.11% ý ki n hoàn toàn đ ng ý và 47.37% ý ki n đ ng ý là vi c trích l p d phòng là yêu c u c n thi t đ đ m b o ch t l ng BCTC, nh ng ý ki n còn l i chi m t tr ng không đáng k . Trong 21 doanh nghi p không th c hi n trích l p d phòng có 38.1% ý ki n hoàn toàn đ ng ý, 33.3% ý ki n đ ng ý và 28.6% ý ki n trung l p. Nhìn chung thì t t c doanh nghi p đ u bi t r ng vi c trích l p d phòng là đi u c n thi t đ đ m b o ch t l ng c a BCTC.

Trong xư h i có r t nhi u đ i t ng có nhu c u s d ng thông tin do k toán cung c p nh ban lưnh đ o doanh nghi p, các nhà đ u t , các ch n , các t ch c tín d ng, ngân hàng và c quan thu ….Nh v y, BCTC r t quan tr ng. tr l i v n đ này tác gi đ a ra câu h i kh o sát v i n i dung nh sau: ắ Theo anh/ch , nhà đ u t Vi t Nam có quan tâm đ n các kho n m c c tính k toán trên BCTC c a doanh nghi p không?” v i 5 l a ch n:

ụăKi n S ăl ng T ăl

R t quan tâm vì đây là m t trong nh ng thông tin nh h ng l n

đ n quy t đ nh c a nhà đ u t 24 40.68%

Có xem xét nh ng không quan tr ng l m 17 28.81%

H u nh không quan tâm, nhà đ u t ch chú tr ng vào doanh

thu và l i nhu n. 18 30.51%

Hoàn toàn không bi t v kho n m c này 0 0%

T ngăc ng 59 100%

Theo k t qu kh o sát trên cho th y 40.68% cho r ng các nhà đ u t r t quan tâm đ n các kho n c tính k toán vì đây là m t trong nh ng thông tin nh h ng l n đ n quy t đ nh c a nhà đ u t , 30.51% l i cho r ng nhà đ u t ch quan tâm đ n doanh thu và l i nhu n. i u cho th y BCTC r t quan tr ng đ i v i nhà đ u t , nh ng đâu đó v n t n t i v s minh b ch c a thông tin, đi u này có th phát sinh do mâu thu n quy n l i gi a nhà đ u t và ch doanh nghi p. Do đó, d i g c nhìn c a nhà đ u t th c ch t các con s trích l p d phòng không ph i là m i quan tâm chính c a nhà đ u t khi nhìn v nh ng r i ro c a doanh nghi p đang

trình bày trên BCTC. Cái mà nhà đ u t mu n là nhìn th y c n c doanh nghi p đ a ra các con s trích l p d phòng. Do đó, thuy t minh BCTC c n đ c chi ti t là đi u h t s c c n thi t.

M t s doanh nghi p ý th c đ c t m quan tr ng c a ch t l ng BCTC nh ng l i không th c hi n vi c trích l p d phòng. tìm hi u rõ nguyên nhân

khi n doanh nghi p không trích l p d phòng, tác gi đư đ a ra câu h i v i n i dung nh sau:

ắNguyên nhân công ty anh/ ch không th c hi n k toán d phòng?” v i 5 l a ch n:

a/ Vi c l p d phòng là không c n thi t đ i v i công ty

b/ L p d phòng làm gi m l i nhu n trong k , nh h ng không t t đ n

BCTC

c/ Ph n l n chi phí d phòng b c quan thu lo i tr d/ Vi c l p d phòng r c r i, khó th c hi n

e/ Ý ki n khác.

Sau khi h i 21 doanh nghi p không trích l p d phòng thu đ c k t qu sau:

ụăKi n S ăl ng T ăl

Vi c l p d phòng là không c n thi t đ i v i công ty 14 70.00%

L p d phòng làm gi m l i nhu n trong k , nh h ng không t t

đ n BCTC. 0 0.00%

Ph n l n chi phí d phòng b c quan thu lo i tr 1 5.00%

Một phần của tài liệu Kế toán một số khoản ước tính trong doanh nghiệp trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh, Thực trạng và giải pháp hoàn thiện (Trang 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(92 trang)