Sơ đồ 2.1. Cơ cấu tổ chức các phòng ban của Công ty TNHH Tƣ vấn quản lý và đào tạo Lê Mạnh
: Quan hệ trực tuyến : Quan hệ chức năng
Chức năng các phòng ban
Phòng Hành chính – Nhân sự
- Tham mƣu cho Ban lãnh đạo về công tác Tổ chức – Hành chính của Công ty.
- Xây dựng phƣơng pháp trả lƣơng, tổ chức đào tạo, thi đua - khen thƣởng, đề bạt thay đổi nhân sự của bộ phận
- Xây dựng các văn bản về nội quy công ty, chính sách tuyển dụng nhân sự
Phòng Kế toán – Tài chính
- Tham mƣu cho Ban lãnh đạo Công ty về công tác Tài chính, Kế toán. - Thực hiện những công việc về nghiệp vụ chuyên môn tài chính kế toán
Chủ tịch kiêm Giám đốc Công ty
Phòng nghiên cứu và phát triển Phòng kinh doanh Phòng Tƣ vấn và đào tạo Phòng Tài chính – Kế toán Phòng Hành chính – Nhân sự Bộ phận tƣ vấn Bộ phận đào tạo Cộng tác viên
Nguyễn Thị Thu Huyền – Lớp QTTN101 26 - Tham mƣu cho Ban lãnh đạo Công ty về nguồn vốn và giá dự toán làm cơ sở ký kết các hợp đồng với đối tác.
- Thu thập và xử lý thông tin có liên quan đến nghiệp vụ tài chính, kế toán phát sinh trong Công ty.
- Đảm bảo cân đối nguồn vốn cho các mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
Phòng Kinh doanh
- Tham mƣu đề xuất cho Tổng Giám đốc trong việc kinh doanh, tiếp thị, quảng cáo các sản phẩm, dịch vụ của Công ty.
- Xây dựng và thực hiện kế hoạch khai thác để thu hồi vốn nhằm bảo đảm nguồn vốn để triển khai kế hoạch đầu tƣ hàng năm đã đƣợc phê duyệt của công ty
- Thực hiện các báo cáo định kỳ và đột xuất theo yêu cầu của Giám đốc công ty
Phòng tƣ vấn và đào tạo
- Tham mƣu cho Giám đốc hoạch định chiến lƣợc đào tạo và tƣ vấn - Tổ chức xây dựng, triển khai thực hiện và quản lý các nội dung đào tạo - Nghiên cứu, đề xuất và thực hiện các hình thức đánh giá chất lƣợng đào tạo và tƣ vấn
- Tổ chức thực hiện các dịch vụ tƣ vấn
Phòng nghiên cứu và phát triển
- Tham mƣu cho Giám đốc trong việc nghiên cứu và phát triển các lĩnh vực kinh doanh của Công ty
- Tham mƣu cho Giám đốc trong việc lập kế hoạch kinh doanh - Tham mƣu cho Giám đốc về lĩnh vực Công nghệ thông tin