- Do TSCĐ chuyển sang TSCĐ không cần dùng Do chuyển thành công cu dụng cụ
4. Số khấu hao luỹ kế cuối năm 22.229
2.5.4. Tình hình sử dụng TSCĐ
Bảng XI: Tình hình sử dụng TSCĐ
Chỉ tiêu Năm 2003 Năm 2004 So sánh
Chênh lệch %
Giá trị sản xuất công nghiệp 238.460.508 245.010.30
7 6.549.799 2,7
Doanh thu thuần 282.771.093 298.876.706 16.105.613 5,69
Tổng lợi nhuận trớc thuế 21.030.798 18.067.416 -2.963.382 -5,9
Nguyên giá bình quân TSCĐ 127.189.561 99.943.607 -27.245.954 -8,57
Mức giá trị SXCN tính cho 1 đồng NG 1,87 2,45 0,58 1,31
Mức doanh thu thuần tính cho 1
đồng NGBQ 2,22 2,99 0,77 0,34
Mức lợi nhuận trớc thuế tính
cho 1 đồng NGBQ 0,165 0,18 0,015 0,9
Qua bảng XI ta thấy: Giá trị sản xuất công nghiệp của Công ty chiếm tỷ trọng chủ yếu trong tổng doanh thu, điều này hoàn toàn phù hợp với Công ty mà
hoạt động sản xuất là chủ yếu. Năm 2003 giá trị sản xuất công nghiệp là 238 tỷ đồng tăng hơn 6,5 tỷ đồng (tăng 2,7%) vào năm 2004. Nhìn chung giá trị sản xuất qua 2 năm 2003 và 2004 có sự gia tăng tuyệt đối, điều này cho thấy việc đầu t máy móc thiết bị đữ thu đợc một số hiệu quả đáng kể.
Tuy nhiên, do một số yếu tố khách quan trong 2 năm qua thì tổng lợi nhuận trớc thuế của Công ty lại có chiều hớng giảm, năm 2003 đạt 21 tỷ đồng giảm xuống còn 18 tỷ đồng năm 2004. Điều này dẫn tới nguyên giá TSCĐ cũng giảm theo, năm 2003 đạt 127 tỷ đồng đến năm 2004 giảm xuống còn gần 100 tỷ đồng (giảm 27 tỷ đồng).
Mức giá trị sản xuất công nghiệp tính cho một đồng nguyên giá bình quân, cứ một đồng nguyên giá thì thu đợc 1,87 đồng giá trị sản xuất công nghiệp năm 2003 và 2,45 đồng năm 2004 (tăng 0,58 đồng). Mức doanh thu thuần tính cho một đồng nguyên giá bình quân, năm 2003 là 2,22 đồng tăng 0,77 đồng vào năm 2004. Mức lợi nhuận trớc thuế tính cho một đông nguyên giá bình quân, năm 2003 là 0,165 đồng tăng lên 0,18 đồng năm 2004.
Từ những số liệu chi tiết ở bảng trên ta có thể thấy việc đa TSCĐ mới vào cha thực sự đợc tận dụng hết công suất và TSCĐ cũ vẫn cha đợc khấu hao hết do đó dẫn tới chất lợng sản phẩm không cao. Những con số này ban đầu cho thấy hớng đi của Công ty không sai, nhng để có thể thu đợc lợi nhuận nhiều hơn nữa ngoài việc chú ý đào tạo mới các cán bộ công nhân viên, Công ty cần phải không ngừng đầu t, đổi mới TSCĐ hiện đại thay thế những TSCĐ đã cũ kỹ, lạc hậu. Có nh vậy Công ty mới ngày càng phát triển và đa ra thị trờng những sản phẩm có chất lợng tốt nhằm đáp ứng nhu cầu ngời tiêu dùng không chỉ trong n- ớc mà còn trên quốc tế.