Ng2.6 Dn cho vay theo ngành kin ht giai đ on 2009-Quý II/2013

Một phần của tài liệu Giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại Ngân hàng thương mại cổ phần công thương Việt Nam (Trang 50)

N m Ngành KT 2009 % 2010 % 2011 % 2012 % Qúy II/2013 % Công nghi p ch bi n và khai thác 44.795 27.45 80.060 34.18 106.311 36.23 130.658 39,19 133.907 40,02 Th ng m i và d ch v 55.426 33.97 92.427 49.46 92.682 31.59 112.841 33,85 113.382 33.89 Xây d ng và ho t đ ng kinh doanh b t đ ng s n 19.027 11.66 30.113 12.86 40.924 13.95 48.843 14,65 46.234 13,82 Giao thông v n t i 15.281 9.37 17.250 7.37 15.842 5.4 9.781 2,93 8.486 2,54 i n, c khí 15.998 9.8 8.398 3.59 24.374 8.31 22.763 6,83 22.931 6,85 Nông, lâm, thu s n 6.939 4.25 5.129 2.19 9.113 3.11 8.302 2,49 9.388 2,81 Khác 5.703 3.5 839 0.36 4.188 1.43 168 0,06 279 0,07 T ngă d ă n 163.170 100 234.205 100 293.430 100 333.356 100 334.607 100

Ngu n: BCTC h p nh t đã ki m toán 2009, 2010, 2011, Qúy II/2013.

2.2.2. Th cătr ngăv ăr iăroătínăd ngăt iăNgơnăhƠngăTMCPăCôngăTh ngăVi tă

Nam.

Theo s li u BCTC giai đo n 2009 - Quý II/2013 c a Vietinbank cho th y, m c dù t c đ t ng tr ng tín d ng c a Vietinbank t ng đ i cao c v s t ng đ i và tuy t đ i nh ng tình hình ki m soát n x u c a Vietinbank là khá t t, t l n x u c a Vietinbank g n nh là th p nh t trong h th ng các NHTM nhà n c và

th p h n r t nhi u so v i quy đ nh c a NHNN. c bi t là 6 tháng đ u n m 2013, t ng tr ng tín d ng c a h u h t các ngân hàng đư lên sàn g n nh không đáng k . Tuy v y, con s n x u l i không ng ng t ng lên. Trong đó, Vietinbank có t ng c ng 7.027 t đ ng n x u t i th i đi m 30/6/2013, chi m g n 25% trong t ng d n x u c a h th ng ngân hàng. Tình hình t ng tr ng tín d ng và t c đ t ng c a d n x u c a h th ng ngân hàng trong 4 quỦ g n nh t t Quý III/2012- Quý

II/2013 gi m h n giai đo n tr c đó, nh ng t c đ t ng c a d n x u v n cao.

25,29% 13,61% 0,37% 53,73% 43,30% 121,87% 43,70% 43,53% -20,00% 0,00% 20,00% 40,00% 60,00% 80,00% 100,00% 120,00% 140,00% 2010 2011 2012 QII/2013 N D L D

Hìnhă2.8:ăT căđ ăt ngătr ngăc aăt ngăd ăn ăvƠăn ăx uăt ăn mă2010ăậ Quý II/2013

VT: 1000 đ ng

Hình 2.9 Di năbi năt ngăd ăn ăvƠăn ăx uăc aăcácăngơnăhƠng

trong 4 quỦăg nănh t.

Ngu n : NHNN

Tính đ n cu i n m 2012, d n tín d ng c a Vietinbank t ng 13,6% so v i n m 2011, lên đ n 333.356 t đ ng. V i t l n x u m c 1,46%, con s n x u đ n h t n m 2012 c a Vietinbank kho ng 4.890 t đ ng. Trong khi đó Agribank,

tính đ n ngày 31/12/2012, n x u toàn h th ng Agribank h n 27.800 t đ ng, t ng đ ng t l n x u 5,8% trên t ng d n . T ng d n cho vay (c ngo i t quy đ i) đ n h t n m 2012 c a Agribank đ t 480.453 t đ ng. Bên c nh đó, BIDV

công b , tính đ n ngày 31/12/2012, d n tín d ng đ t 324.218 t đ ng, t ng tr ng 16,2%; n x u m c 2,77% so v i t ng d n , t ng đ ng 8.980 t đ ng. BIDV cho bi t đư trích DPRR kho ng 6.730 t đ ng. Còn theo BCTC riêng c a VCB tính

đ n ngày 31/12/2012, t ng d n tín d ng đ t 239.773 t đ ng, t ng 15,2% so v i đ u n m, trong đó, n x u là 5.398 t đ ng, chi m 2,25% t ng d n . Giá tr ti n g i c a khách hàng t i ngày 31/12/2012 đ t 285.197 t đ ng, t ng 24,15%. L i nhu n tr c thu n m 2012 đ t 5.544 t đ ng. Qua phân tích v tình hình n x u c a Vietinbank so v i m t s ngân hàng trong n m 2012, ta th y đ c tình n x u c a nhóm các NHTM nhà n c di n bi n ph c t p theo h ng tiêu c c so v i

nh ng n m tr c đó. Cho nên trong th i gian t i, Vietinbank c n v ch ra l trình rõ ràng trong vi c x lỦ n x u, góp ph n l u thông dòng v n trong n n kinh t .

n v : t đ ng 27.800 8.980 5398 4.890 0 100.000 200.000 300.000 400.000 500.000 600.000 AGRI BAN K BID V VCB VIET INBA NK D N X U D N

Hình 2.10 Bi uăđ ăt ngăd ăn ătínăd ngăvƠăn ăx uăc aă4ăngân hàng Agribank,

BIDV, VCB vƠăVietinbankătínhăđ năh tăn mă2012.

Ngu n: Báo cáo th ng niên n m 2012 c a Agribank, BIDV, VCB và Vietinbank.

V ch t l ng n , nh đư đ c p ph n trên, Vietinbank là m t trong s nh ng ngân hàng có t l n x u cao trong h th ng, có t ng c ng 7.027 t đ ng n x u t i th i đi m 30/6/2013, chi m 2,1% t ng d n . Con s này c ng cao h n r t nhi u so v i n x u 4.890 t đ ng h i cu i n m 2012 và t l n x u 1,46%.

B ng 2.7 T l n x u c a m t s ngân hàng đ n Quý II/2013

Tuy nhiên, s li u v t l n x u trên b ng cân đ i v n ch a nói chính xác v th c tr ng n x u c a Vietinbank. N u xét đ n con s n x u đư đ c x lỦ r i

ro trong giai đo n 2009 đ n nay, h u h t t l n x u đ u t ng d n, riêng vietinbank, m c dù t l n x u v n n m trong m c cho phép theo quy đ nh c a NHNN nh ng th c ch t n x u c a ngân hàng Vietinbank cao h n con s đ c công b , đó là ch a xét đ n nh ng kho n n x u đư đ c c c u l i th i h n n mà không đ c công b . Tình hình n x u t ng d n qua các quỦ c a 2013 , đó là m t "ch báo r t x u cho n n kinh t " b i n x u không ch ph n ánh khó kh n c a ngân hàng mà còn cho th y n ng l c tr n c a các doanh nghi p quá y u và kinh t đang ngày m t đi xu ng.

2.2.2.1. Tìnhăhìnhăphơnălo iăn .

B ng 2.8: Tình hình n quá h n t i Vietinbank giai đo n 2009- Quý II/2013

n v : T đ ng N m Nhóm n 2009 T ăl (%) 2010 T ăl (%) 2011 T ăl (%) 2012 T ăl (%) Quý II/2013 T ăl ă (%) Nhóm 1 160.510 98.37 230.267 98,32 285.213 97,2 327.054 98,11 324.904 97,10 Nhóm 2 1.660 1,02 2.399 1,02 6.017 2,05 1.412 0,42 2.676 0,80 Nhóm 3 230 0,14 925 0,39 1.071 0,37 995 0,30 1.918 0,57 Nhóm 4 333 0,20 410 0,18 220 0,08 1.789 0,54 1.607 0,48 Nhóm 5 437 0,27 203 0,09 913 0,3 2.106 0,63 3.502 1.05 T ng 163.170 100 234.204 100 293.434 100 333.356 100 334.607 100

Ngu n: BCTC h p nh t đã ki m toán 2009, 2010, 2011, 2012, Qúy II/2013

Thông qua vi c phân lo i n cho th y, ch t l ng n c a Vietinbank th hi n ngày càng suy y u, n c n chú Ủ ngày càng t ng qua các n m và t c đ t ng n x u cao h n nhi u so v i t c đ t ng tr ng tín d ng. Trong 6 tháng đ u n m 2013,

đi m đáng chú Ủ trong c c u n , n x u c a các ngân hàng là s gia t ng liên t c c a n nhóm 5 (n có kh n ng m t v n). Riêng Vietinbank n nhóm 5 t ng g n 98% so v i th i đi m cu i n m 2012. N d i tiêu chu n t ng h n 95%, n nghi ng gi m 29%, do m t ph n b chuy n sang nhóm n có kh n ng m t v n.

2.2.2.2 Tríchăl păd ăphòngăr iăro.

Vi c trích DPRR có lo i tr giá tr TS B theo t l quy đ nh c a NHNN.

Theo Q 493 và Q 18, Q 780 và các quy t đ nh liên quannh sau: d phòng c th đ c trích l p trêngiá tr còn l i c a kho n cho vay tr đi giá tr c a tài s n đ m b o đư đ c chi t kh u (theo các t l đ c quy đ nh trong Q 493 và Q 18) nhân

v i t l trích l p d phòng c th t ng ng c a t ng nhóm n .

B ng 2.9. T l trích l p r i ro tín d ng theo quy đ nh c a NHNN Vi t Nam.

Nhómăn T ăl ătríchăl păd ă phòngăc ăth

T ăl ătríchăl păd ăphòngă

chung N đ tiêu chu n 0% 0,75% N c n chú Ủ 5% 0,75% N d i tiêu chu n 20% 0,75% N nghi ng 50% 0,75% N có kh n ng m t v n 100% 0,00% Ngu n: Quy đ nh c a NHNN v trích l p d phòng. ( n v : T đ ng). 1.551 2.771 3.037 3.673 0 1.000 2.000 3.000 4.000 2009 2010 2011 2012

Hìnhă2.11:ăQu ăd ăphòngăr iăroăchoăvayăkháchăhƠngă(khôngăbaoăg măx ălỦăr iă roătrongăn m)ăVietinbankăgiaiăđo nă2009-2012.

Ngu n: BCTC h p nh t đã ki m toán 2009, 2010, 2011, 2012 c a Vietinbank.

T s li u trên cho th y, qu DPRR cho vay khách hàng t ng d n qua các n m, QuỦ II/2013 gi m 67,4% so v i cùng k và 6 tháng đ u n m 2013 gi m 21,7% so v i cùng k , m c 1.687 t đ ng. Vi c gi m d phòng làm t ng l i nhu n c a ngân hàng. Tuy nhiên, theo báo cáo v k t qu phân lo i n 6 tháng đ u n m 2013 thì trích l p d phòng nh trên là ch a t ng x ng v i r i ro th c t mà ngân hàng gánh ch u. Vi c trích l p d phòng không đ y đ , né tránh r i ro trong đi u ki n n x u t ng cao làm gia t ng r i ro ti m n cho Vietinbank.

Trong giai đo n 2009 đ n nay, v t qua m i th thách khó kh n chung c a tình hình kinh t , Vietinbank đư t ng b c kh ng đ nh đ c v trí là ngân hàng ch l c trong n n kinh t . Tuy d n cho vay có t c đ t ng tr ng nhanh qua các n m, t l n x u t ng, Vietinbank v n ki m soát t t tình hình n x u, t l n x u g n nh th p nh t trong h th ng các NHNN và th p h n nhi u so v i t l quy đ nh c a NHNN. M c dù, trong quá trình qu n lỦ d n , có trích l p d phòng theo t ng nhóm n , tuy nhiên, vi c trích DPRR có lo i tr giá tr TS B theo t l quy đ nh c a NHNN, trong khi vi c x lỦ TS Bđ thu h i n , đ c bi t đ i v i TS B là b t đ ng s n, th ng khó kh n, kéo dài th i gian và t n nhi u chi phí. Vì v y đ t ng tr ng, phát tri n tín d ng m t cách b n v ng, song song v i vi c phát tri n tín d ng, Vietinbank c n thi t ph i hoàn thi n, nâng cao n ng l c qu n tr RRTD.

2.2.3 Th cătr ngăqu nătr r iăroătínăd ngăt iăNgơnăhƠngăTMCPăCôngăTh ngă

Vi tăNam[1].

T n m 2004, Vietinbank đư đ a ra chính sách qu n tr r i ro tín d ng. Các nguyên t c chung c a chính sách này bao g m: đa d ng hóa danh m c đ u t , quá trình xem xét và phê chu n đa c p, h th ng ch m đi m và XHTD khách hàng đ làm c s c p tín d ng và qu n lỦ quan h tín d ng v i khách hàng, ch c n ng đ c l p c a các thành viên/ b ph n tham gia vào quá trình c p tín d ng, h th ng quy đ nh, quy trình c p tín d ng, quy trình giám sát th ng xuyên và ki m soát h n m c tín d ng,… n gi a n m 2006, Vietinbank đư xây d ng mô hình qu n tr r i ro cho ho t đ ng r i ro tín d ng theo chu n qu c t . Theo đó, các b ph n qu n lỦ

RRTD đ c thành l p xuyên su t t Tr s chính đ n các chi nhánh. Tuy nhiên,

đ u n m 2013, Vietinbank ti p t c chuy n đ i mô hình tín d ng giai đo n 2 theo chu n Basel II, đ m b o qu n lỦ r i ro toàn di n, ch t ch . Tính đ n nay,

Vietinbank là ngân hàng Vi t Nam đ u tiên tri n khai mô hình này.

Hi n nay, Vietinbank đang trong quá trình hoàn thi n h th ng tính đi m tín d ng t đ ng theo các chu n m c qu c t , h th ng này đư b t đ u th c hi n trong

n m 2009 và s ti p t c tri n khai tích c c trong các n mt i.

2.2.3.1. H ăth ngăx păh ngătínăd ngăn iăb ăt iăNgơnăhƠngăTMCPăCôngăTh ngă

Vi tăNam.

H th ng XHTD n i b là m t c u ph n quan tr ng và là m t công c đ c l c trong công tác qu n tr RRTD, h tr phân lo i n . Ngoài vi c đánh giá x p h ng khách hàng theo đúng quy đ nh c a NHNN thì h th ng ch m đi m XHTD

c a Vietinbank đang t ng b c hoàn thi n, phù h p v i các tiêu chu n qu c t mà các t ch c tài chính l n nh Standard& Poor, Moody‟s… đang s d ng.

H th ng XHTD n i b Vietinbank bao g m các thành ph n:

 H th ng x p h ng tín d ng n i b dành cho Doanh nghi p.

 H th ng x p h ng tín d ng n i b dành cho cá nhân, h gia đình.

(Thamăkh oăPh ăl că01)

2.2.3.2.ăQuyătrìnhăđánhăgiáăr iăroătínăd ngăt iNgơnăhƠngăTMCPăCôngăTh ngă

Vi tăNam.

* Quyătrìnhăđánhăgiáăr iăroătínăd ng:

Trong quá trình ho t đ ng, Vietinbank luôn h ng đ n m c tiêu tr thành NHTM hi n đ i, ho t đ ng an toàn, hi u qu , b n v ng và chu n m c qu c t . Do v y, trong nh ng ngày đ u n m 2013, Ch t ch H QT Vietinbank quy t đ nh chuy n đ i mô hình qu n tr t p trung thí đi m giai đo n 1, áp d ng cho các Chi

nhánh Vietinbank trên đ a bàn Hà N i và TP.H Chí Minh. T ngày 13 đ n

20/05/2013, Vietinbank ti p t c chuy n đ i giai đo n 2 cho các Chi nhánh còn l i trong h th ng.

Theo mô hình tín d ng m i, công tác qu n tr r i ro tín d ng đ c t ng c ng theo chi u d c, tách bi t các khâu nh m đ m b o chuyên môn hóa cao. Toàn b h s vay v n, h s c p gia h n tín d ng, h s b o đ m ti n vay, h s gi i ngân v n vay sau khi ti p nh n t khách hàng, các Chi nhánh ti n hành th m đ nh s b : t cách pháp lỦ c a khách hàng, tình hình s n xu t kinh doanh, tình tr ng tài chính c a khách hàng hi u qu , tính kh thi c a PA/ DA vay v n, tình hình tr n

c a khách hàng, tình hình TS B (bao g m th m đ nh giá tr pháp lỦ và giá tr th tr ng c a TSB ) ph i h p theo quy trình th m đ nh và đ nh giá tài s n gi a công ty TNHH MTV qu n lỦ n và khai thác tài s n ngân hàng Công th ng (vi t t t AMC) v i các Chi nhánh (trong tr ng h p công ty AMC th m đ nh, đ nh giá TSB ), xác đ nh ph ng th c cho vay, lưi su t,… và l p t trình th m đ nh tín d ng và quy t đ nh kho n tín d ng, d th o H TD, h p đ ng b o đ m.Sau đó, chi

nhánh chuy n toàn b h s ra tr s chính thông qua ch ng trình ICDOC (ch ng trình luân chuy n h s thông qua h th ng máy scan t c đ cao) cho các phòng, ban ch c n ng th m đ nh và quy t đ nh tín d ng cho t ng khách hàng.

Trong m t s tr ng h p (tùy thu c vào các đi u ki n c p tín d ng c a

Vietinbank), cán b tín d ng s th c hi n chuy n đ n đ ngh c p tín d ng và h s , tài li u liên quan sang b ph n t ng ng theo s đ phân lu ng công vi c và luân chuy n h s tín d ng. (Thamăkh oăph ăl că02)

Sau khi nh n đ c thông tin ph n h i v vi c ch p nh n phê duy t t tr s chính, các chi nhánh m i ti n hành các th t c kỦ k t h p đ ng và ti n hành gi i

ngân cho khách hàng.

Kho n tín d ng sau khi đ c ng i có th m quy n phê duy t s đ c b ph n qu n lỦ r i ro giám sát tùy thu c vào m c đ r i ro c a kho n tín d ng đó, trong su t quá trình đàm phán, kỦ H TD, h p đ ng đ m b o, hoàn thi n h s tín d ng và nh p vào h th ng INCAS.

*ă ánhăgiáăqu nătr ăRRTDăt iăNgơnăhƠngăTMCPăCôngăTh ngăVi tăNam:

Vietinbank đư có Ủ th c trong vi c n l c qu n tr r i ro theo thông l qu c t .

Một phần của tài liệu Giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại Ngân hàng thương mại cổ phần công thương Việt Nam (Trang 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(96 trang)