Phan lieh m6i truang: thi d\J Urn lai the canh tranh trong nganh

Một phần của tài liệu Giáo trình quản trị chiến lược (Trang 45 - 46)

Urn lai the canh tranh trong nganh kinh .doanh d1,la tr~n pban tieh mo hinh 5 ap hjc dicu khi~n cUQc c~nh tranh trong nganh eua M.Porter (ap l\1e tiJ : cae d6i thii eanh tranh trong nganh; nguoi rnua; ngu'oi cung I1ng; cac d6i thu ti~rn nang; cac san phAro thay the ). SlIe m~nh eua cae 11,Ie lu<!ng eanh tranh trong nganh quyet dinh cuong dQ lu6ng vao cua dau tltv8 dieu khi~n muc lqi nhu~n cuB.nganh, quye't dinh kha nang eua cae doanh nghi~p cluy trl muc l<;1inhu~n caD. Doanh nghi~p co th~ h,ta chQn Iqi the q,nh tranh a nhil'ng yeu to co ap 11.Jc c~nh tranh thap ma Minh co the dieu khien dl1C1C.

_ Phan tich hoan canh noi bo: thi d~ : Urn I<!i thii eanh tranh .bAng each khai thae nQi lue ( nhiJng ngu6n l\1e va nang l\1e) thOng qua phan tieh chuoi gia tri cua doanh nghi~p (xem sa d5)

Chu5i gia tri (day ehuy~n gia tTj DAY CHUYEN GIA TRI CUA CONG TV

Clic c6'utruc h, Ung cuo c6ng ty

h~1 (quan t~ t~ng quat, k'ioan, lal chlnh, ho~ch dlnh ch16n II1<;1c) dOng Quin Irl ngu6n nhln lI,Ie (luy6'n chQn, huan IUYOn,phallri6'n)

h6

IrQ Phollriln c6ng nghe (R & D, c/oll16n san ph&m va quy Irlnh) II.. .'m (mua nguy.n v41116uIh6, may m6c Ihi4h bl, cung cAp) Coc h",1 Vijn hanh Coc h~1 Mor"'llng

120nl{cUu vao (may m6e, d6ng d'u r. va bAn hang (sa dVng liip rap, (x6p hang v.o (quinJl cao. nguy&n viii klem Ira) kho Va phin khuy4n mli, lIiju lhi>vA 10$1nhOng "Inh gla,

x6p hang san ph&m) k&nh

vao kho) phin ph6i)

Cae ho,! dong chi! yi'u

Morita vai cong ty Sony, Bill Gates v4icang ty Microsoft .

3. each II.!p cin dl,ialren quan he chi.!nhl<1c hl<1c

Cach tiep c~n nay c6- th~ sa d\lng ca 3 phllong phap ttl duy tren, nhllng chu yeu sii dung tll duy nAng

dQng sang l~o M Urn lqi the c~nh

tranh: nhanh hon trong vi~c dap ang cac nhu cau luon thay doL Nhl1 nhanh han nen co nhieu lai nhwin han. Thea cach tiep c€):nnay vi~c hlnh thanh lqi the c~nh tranh dtfqc th~ hi~n qua SO' d6 dllai day:

ph am. Nhll vaY cae doanh nghi~p co th~ h/a chon cac mat hang xua:t kMu dlla tTEmIdi the so 5anh tinh sang cae m~t hang. dl,l'a trEm 19i the so 5aDh

dQng. .

Nhll vaY Iqi thi! c~nh tranh dil dllac xac dinh, trong trU'ang hap nay cac doanh. nghi~p chi cAn dl!a tren vi~c pha.n tich cae ngu6n l,!c de xay dl,ing cac bi~n phap chien Itlqc, ilionI' ang vai chien IlIqc chi phi tha:p nhat hay chien IlIqc khac bi~t bOa. Thi d~ : DeU c6 nguon hIe ve : von, quy trinh cong ngh~, hi! tMng quan ly, hi!

cho doanh nghi~p, xem day la yeu to' quyet djnh sl,i thanh b'.'i trong ttldng laL

2. eoi vdi Nhil nt/de

Một phần của tài liệu Giáo trình quản trị chiến lược (Trang 45 - 46)