2. Các gi Ủ chính sách
2.2 Nhóm g ii pháp liên quan
2.2.1 Nhóm gi i pháp v t ch c s n xu t
m b o ngu n cung ng nguyên li u n đ nh: C n có ch tr ng thu mua đ t
vùng quy ho ch phát tri n nguyên li u c a các h dân, sau đó giao l i cho t ch c, cá nhân có nhu c u, kèm theo chính sách khuy n khích s d ng vì m c tiêu phát
tri n vùng nguyên li ucho ngành mây tre đan Tây Ninh;
xây d ng m i liên k t ch t gi a các tác nhân trong ngành mây tre đan, tác
nông (h tr ng mây tre, t m vông) – Nhà s n xu t (c s s n xu t, gia công) – Nhà
buôn (DN xu t nh p kh u) –Nhà khoa h c (các t ch c nghiên c u, ng d ng khoa h c, k thu t). làm đ c mô hình này m t cách có hi u qu , tr c h t, UBND t nh ph i ban hành c ch khuy n khích s tham gia c a các tác nhân trên, t c là ban hành chính sách u đãi tín d ng, lãi su t, thu , đ t.
Nâng cao n ng su t lao đ ng: Bi n các c s s n xu t, gia công nh thành các
công x ng s n xu t l n b ng cách v n đ ng các h s n xu t tham gia HTX, đi đôi v i vi c t ch c l i mô hình ho t đ ng c a các HTX này theo h ng l y hi u qu kinh t làm m c tiêu ho t đ ng; th c hi n các gói tín d ng u đãi đ các HTX đ c vay v n, m r ng quy mô s n xu t, mua s m máy móc, thi t b k thu t đ nâng cao n ng su t lao đ ng;
2.2.2 Nhóm gi m pháp v c i ti n m u mư, ch ng lo i
M u mã và ch ng lo i s n ph m mây tre đan ph thu c chính vào y u t s n xu t truy n th ng, đ c i thi n và phát tri n thì c n có s giao l u, h c t p gi a các
làng ngh trong t nh v i các làng ngh t nh khác. Do đó, các ngành ch c n ng c n
t ch c các cu c h i ch gi i thi u hàng mây tre đan c p đ khu v c, mi n; song song v i vi c m i các ngh nhân có tay ngh t các t nh v Tây Ninh đào t o, d y ngh cho lao đ ng Tây Ninh.
2.2.3 Nhóm gi i pháp nơng cao ch t l ng s n ph m
Các ngành ch c n ng c n h ng d n, h tr các c s s n xu t, HTX, DN xây d ng và áp d ng mô hình s n xu t theo tiêu chu n ch t l ngquy đ nh (tiêu chu n
ISO: 9001-2008); đ ng th i, t ch c các l p đào t o ngh g n v i vi c s d ng các
máy móc, thi t b k thu t s n xu t.
2.2.4 Nhóm gi i pháp v xơy d ng th ng hi u, qu ng bá s n ph m
T v n, h tr mi n phí cho các c s s n xu t xây d ng th ng hi u.
T v n, h tr xây d ng và duy trì website qu ng bá, gi i thi u s n ph m v i đ y đ thông tin, đ a ch , m u mã, ch ng lo i.
Thành l p trung tâm xúc ti n s n ph m mây tre t i các làng ngh c ng nh các
2.2.5 Các gi i pháp khác
Ngoài ra, đ c i thi n và nâng cao NLCT c a s n ph m mây tre đan, c n th c hi n t t m t s gi i pháp sau:
Xây d ng và tri n khai th c hi n Ch ng trình b o t n và phát tri n làng ngh , ngành ngh truy n th ng, g n v i phát tri n du l ch;
Xây d ng và th c hi n D án đ u t phát tri n ngh mây tre đan;
Th c hi n chính sách tín d ng u đãi, cho vay trung và dài h n v i lãi su t u đãi;
M r ng h p tác liên k t, liên doanh v i các doanh nghi p l n t TP.HCM, Bình D ng, Long An.
B ch Th Lan Anh, 2010. Phát tri n b n v ng làng ngh truy n th ng vùng
kinh t tr ng đi m B c B . Lu n v n Ti n s . i h c Kinh t qu c dân.
C c Xúc ti n th ng m i (B Công th ng), 2014. Vietbiz Mây tre lá 2014.
Hà N i: Nhà xu t b n Công th ng.
C c Th ng kê t nh Tây Ninh, 2014. Niên giám Th ng kê Tây Ninh 2013. Hà
N i: Nhà xu t b n Th ng kê.
K. Marx, 1978. Mác – ng ghen toàn t p. Hà N i: Nhà xu t b n S th t.
Lê Cao Thanh, 2006. Chi n l c phát tri n các làng ngh g ch-g m trên đ a
bàn t nh V nh Long. i h c Công nghi p TP.HCM.
Liên danh Vi n Chính sách công/Vi n Nghiên c u Qu n lý kinh t Trung ng v , 2013. ánh giá NLCT c a c m ngành d t may trên đ a bàn TP.ảCM và
các đ a ph ng lân c n.
Nguy n ình Th , 2009. M t s y u t t o thành n ng l c đ ng doanh nghi p và gi i pháp nuôi d ng, N ng l c c nh tranh đ ng c a doanh nghi p. TP.HCM, 18/ 4/2009. Tr ng i h c Kinh t TP.HCM.
Nguy n V n Ni m, 2012. Chi n l c nâng cao NLCT ngành d a B n Tre.
Lu n v n th c s . i h c Kinh t TP.HCM: Ch ng trình Fulbright.
Samuelson, 2000. Kinh t h c. Hà N i: Nhà xu t b nGiáo d c.
Thái Trúc Th , 2014. N ng l c c nh tranh c a c m ngành lúa g o ST c a
Sóc Tr ng. Lu n v n th c s . i h c Kinh t TP.HCM: Ch ng trình Fulbright.
T ng c c Th ng kê, 2002. Niên giám Th ng kê n m 2001. Hà N i: Nhà xu t b n Th ng kê.
T đi n Ti ng Vi t, 2005. TP.HCM: Nhà xu t b n V n hóa Sài Gòn.
Tr n Qu c Hi u, 2012. M t s gi i pháp nâng cao NLCT c a Công ty CP
T p đoàn Tân Mai đ n n m 2020. Lu n v n th c s . i h c L c H ng.
Tr n Th Anh Th , 2012. T ng c ng NLCT c a t p đoàn B u chính Vi n thông Vi t Nam trong đi u ki n Vi t Nam là thành viên c a T ch c Th ng m i
đo n 2009-2015, đ nh h ngđ n n m 2020.
UBND t nh Tây Ninh, 2011. Quy ho ch phát tri n ngu n nhân l c Tây Ninh
2011-2015, đ nh h ngđ n n m 2020.
Vi n T đi n h c và Bách khoa toàn th , 1995. T đi n Bách khoa toàn th
Vi t Nam. Hà N i: Nhà xu t b n T đi n Bách khoa.
V Thành T Anh, 2011. Khung phân tích NLCT đ a ph ng. i h c Kinh t TP.HCM: Ch ng trình gi ng d y kinh t Fulbright, niên khóa 2011-2013.
V Thành T Anh, 2011. Gi i thi u v lý thuy t c m ngành. i h c Kinh t
TP.HCM: Ch ng trình gi ng d y kinh t Fulbright, niên khóa 2011-2013.
2. Ti ng Anh:
Adam Smith, 1776. The Wealth of Nations. Copyright James W. Harrington, Jr. revised 1, February 2013.
David Ricardo, 1817. On the Principles of Political Economy and Taxation. Kitchener, 2001.
Porter, M.E, 1980. Competitive Strategy. The Free Press, New York.
Porter M.E, 1990. The Competitive Advantage of the Nations. The Free Press, New York.
Porter, M.E, 1998. Clusters and the New Economics of Competition. Havard Business Review, 1998.
Porter, M.E, 2008. The five competitive forces that shape strategy. Havard Business Review, 2008.
Porter, ME, 2010. The 2010 Vietnam Competivetiveness Report (VCR). Robert Torrens, 1815. An essay on the external corn trade. London, 1985. Stuart A. Rosenfeld, 1997. Bringing business clusters into the mainstream of economic development. European Planning Studies, 5, 3-23.
Ph l c 1. B ng cơu h i ph ng v n tr c ti p STT I T NG PH NG V N CÂU H I PH NG V N 1 i di n chính quy n đ a ph ng 1- ánh giá c a ông (bà) v tình hình ho t đ ng c a ngành nghê mây tre đan trên đ a bàn nh th
nào?
2- Vi c ti p c n các ngu n v n vay c a các h (c s ) s n xu t nh th nào?
3- Theo ông (bà) thì nh ng khó kh n và th thách cho s phát tri n c a ngành này là gì?
4- V i g c đ là nh ng ng i làm chính sách, ông
(bà) s có nh ng gi i pháp gì đ tháo g , phát tri n ngành mây tre đan đ a ph ng?
5- Theo Ông (bà) thì vi c th c hi n Quy ho ch phát tri n ngành ngh nông thôn c a T nh giai đo n 2009-2015 và đ nh h ng đ n n m 2020 g p thu n l i, khó kh n gì?
2 H tr ng cơy mây tre
1- Di n tích mà ông (bà) đang s d ng đ tr ng
mây tre là bao nhiêu?
2- Ông (bà) s d ng bao nhiêu lao đ ng/ha đ t s n xu t?
3- Vi c tr ng mây tre c a gia đình có g p khó kh n gì không? Có đ c vay v n s n xu t không?
4- Chi phí s n xu t cho 1ha tr ng mây tre là bao nhiêu? Giá bán cây tr ng thành nh th nào? Thu
nh p mà gia đình ki m đ c/ha là bao nhiêu? So v i vi c canh tác các lo i cây tr ng nông nghi p khác thì ông (bà) th y tr ng mây tre có l i h n
không?
5- Vi c bán cây đ n tu i khai thác có g p khó kh n gì, có b chèn giá, ép giá không? u ra c a cây tr ng thành nh th nào? Có đ c liên k t ký h p đ ng t khâu s n xu t đ n tiêu th cây tr ng
thành không?
6- Ông (bà) có đ c đào t o hay b i d ng ngh tr ng cây mây tre bao gi ch a? Ông (bà) có t nghiên c u, tìm tòi thêm k thu t tr ng không?
3 H (c s ) s n xu t
tay ngh cho ng i lao đ ng? Ông (bà) thích tuy n d ng lao đ ng nam hay n , vì sao? Ti n công tr cho m i lao đ ng/tháng là bao nhiêu? Có d tuy n d ng lao đ ng không?
2- Chi phí s n xu t 01 s n ph m c th là bao nhiêu? g m nh ng ngu n nào c u thành? Giá bán s n ph m này nh th nào? Th tr ng đ u ra bán
cho ai? Có h p đ ng thu mua không?
3- Ông (bà) s n xu t bao nhiêu ch ng lo i s n ph m? M i lo i có bao nhiêu m u mã? Nh ng m u mã này do ai ngh ra?
4- Nhu c u đ t s n xu t là bao nhiêu? Có g p khó kh n trong vi c s d ng đ t?
5- Ông (bà) s d ng bao nhiêu lo i máy móc đ s n xu t? Mua nh ng máy móc này đâu?
6- Ông (bà) có nhu c u vay v n s n xu t không? S v n mà ông (bà) mu n vay là bao nhiêu? Ông
(bà) có tin vào kh n ng tr n c a mình không?
7- Chính quy n đ a ph ng có quan tâm đ n ho t đ ng s n xu t c a ông (bà) không? Có h tr gì c th không?
8- Ông (bà) mong mu n đi u gì nhà n c?
9- Ông (bà) có bi t đ n Quy ho ch phát tri n ngành ngh nông thôn c a T nh giai đo n 2009-
2015 và đ nh h ng đ n n m 2020 không?
4 Ng i lao đ ng
1- Anh (ch ) làm ngh này bao lâu r i? Tr c khi vào ngh anh (ch ) đã làm gì? Vì sao l a ch n ngh này?
2- Anh (ch ) đã đ c đào t o ngh ch a tr c khi
tham gia vào ngh ? Có g p khó kh n gì không khi làm vi c v i ph ng ti n máy móc?
3- M i ngày anh (ch ) dành bao nhiêu th i gian cho công vi c này? Anh (ch ) làm m y ngày trong tu n? L ng đ c tr h ng tháng là bao nhiêu? Sau khi tr chi phí sinh ho t c n thi t nh n u ng
thì thu nh p hàng tháng bao nhiêu?
4- Gia đình anh (ch ) có bao nhiêu lao đ ng? trong đó có m y ng i tham gia ngành ngh này? Nh ng ng i không tham gia ngh này làm gì?
5 DN thu mua thành ph m
1- DN c a ông (bà) thành l p t n m nào? V n đi u l th i đi m đó là bao nhiêu? n th i đi m hi n t i có đi u ch nh t ng v n đi u l ch a?
2- Th tr ng tiêu th mà DN đang khai thác là đâu?
3- DN có th ng hay nh n đ c ph n h i c a ng i tiêu dùng v ch t l ng, m u mã s n ph m mây tre đan không? DN có c ch ph n ánh l i cho c s s n xu t không?
4- DN c a ông (bà) có th c hi n liên k t t nhà v n đ n h s n xu t không? Có hình thành m ng l i phân ph i s n ph m ch a?
5- K ho ch kinh doanh trong nh ng n m t i c a DN là gì? s n ph m gì làm đ t phá và t p trung vào th tr ng nào?
6- DN c a ông (bà) có d ti p c n các ngu n v n
vay không?
7- Ông (bà) có bi t đ n Quy ho ch phát tri n ngành ngh nông thôn c a T nh giai đo n 2009-
2015 và đ nh h ng đ n n m 2020 không?
6 Th ng lái thu mua nguyên li u
1- Ông (bà) thu mua nguyên li u t đâu?
2- Giá c và chi phí v n chuy n nh th nào?
3- M i chuy n đi ông (bà) thuê m n bao nhiêu
lao đ ng?
4- Ông (bà) bán l i cho các c s tr c khi u n hay u n r i m i bán? Giá bán bao nhiêu?
5- Môi chuy n đi nh v y, ông (bà) l i đ c bao
nhiêu?
7 Ti u th ng (đ i lỦ) bán s n ph m
1- Ông (bà) đã bán s n ph m này bao lâu?
2- Nh ng ch nglo i s n ph m nào bán ch y nh t?
3- Ông (bà) nh n xét th nào v ch t l ng nh ng s n ph m mây tre đan? So v i các s n ph m cùng tính n ng nh ng khác ch t li u thì sao?
c l p –T do –H nh phúc
PHI U I U TRA *
có c s phân tích, đánh giá th hi u ng i tiêu dùng đ i v i các s n ph m gia d ng, Xin ông (bà) đánh d u (X) và các c t t ng ng cho l a ch n c a mình:
+ Võng Dù Vãi G Tre Khác + Gi ng S t Inox G Tre Khác + Gh Inox Nh a G Tre Khác + Bàn tròn Inox S t G Tre Khác + R Nh a Inox N a Khác Xin cám n ông (bà) !
T Tr ng Bàng đ/cây 18
T Bình Ph c đ/cây 25
T Bình D ng đ/cây 25
T Campuchia đ/cây 30
Ngu n: Ph ng v n 10 c s s n xu t mây tre đan
Ph l c 4: Quy mô s n xu t t i các c s lƠng ngh mơy tre đan
STT a bƠn S c s S lao đ ng I HUY N HÒA THẨNH 484 1.709 1 Xã Long Thành Trung 52 283 2 Xã Long Thành Nam 221 864 3 Xã Long Thành B c 11 124 4 Xã Tr ng ông 160 303 5 Xã Tr ng Tây 28 119 6 Xã Tr ng Hòa 12 16 II HUY N TR NG BẨNG 150 737 1 Xã An Hòa 85 643 2 Xã An T nh 63 85 3 Còn l i 2 9
III HUY N D NG MINH CHÂU 70 140
1 Xã C u Kh i 28 56 2 Xã Bàu N ng 24 48 3 Xã Ph c Ninh 11 22 4 Xã Chà Là 7 14 IV HUY N KHÁC 20 57 T NG C NG 722 2.643
Ngu n: Quy ho ch phát tri n ngành ngh nông thôn Tây Ninh
1 Xã Long Thành Nam C n xé, gi b i
2 Xã Long Thành Trung Gi ng, bàn, t café, gh ng i các lo i, gi hoa, nôi tr , gi b i, r , võng,
3 Xã An Hòa Tr ng k , gi ng, gh t a, chõng, t kê, bình phong, đ a, b , v , c n câu, thang tre, gi đ ng
báo
4 Xã An T nh Thang, gi ng, chõng, nôi, gh , c n xé 5 Xã C u Kh i Mành, gh , bàn, c n xé, b , chõng