Ng 2.5: Tình hình ho tđ ng kinh doanh ca DNNVV trên đa bàn Tp.HCM

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP MỞ RỘNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN DẦU KHÍ TOÀN CẦU - CHI NHÁNH THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH.PDF (Trang 37)

VT: T đ ng

N m

Ch tiêu 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Doanh thu thu n bình quân 01 DN 18.261 19.454 20.657 20.470 19.911 19.562

T ng chi phí bình quân 01 DN 15.986 17.227 18.305 18.310 17.947 17.576

L i nhu n sau thu bình quân 01 DN 2.275 2.227 2.352 2.184 2.012 1,986

Ngu n: C c th ng kê Tp.HCM, 2012, trang 23

Nhìn chung doanh thu thu n bình quân và l i nhu n sau thu bình quân c a 01 DNNVV đ c chia thành 02 giai đo n g m giai đo n n m 2007 – 2009 có xu h ng t ng đ u và giai đo n n m 2010 – 2012 có xu h ng gi m đ u. i u này ph n ánh đúng tình hình ho t đ ng kinh doanh c a DNNVV t ng ng v i 02 giai đo n t ng tr ng và suy thoái c a n n kinh t . Tuy nhiên, t tr ng t ng chi phí bình quân trên doanh thu thu n bình quân c a 01 DN l i có xu h ng t ng d n đ u qua t ng n m t 87,54% n m 2007 đ n 89,85% n m 2012. Qua đó, ph n ánh đúng th c t chi phí ho t đ ng c a DN ngày càng t ng, ch y u là chi phí l u tr và b o qu n hàng t n kho, chi phí tr lãi vay t ng.

2.2 T NG QUAN V GP.BANK CN TP.HCM: 2.2.1 Quá trình ra đ i vƠ phát tri n:

2.2.1.1 S l c v l ch s hình thƠnh c a GP.Bank:

GP.Bank, ti n thân là NHTMCP nông thôn Ninh Bình, đã chính th c tr thành

NHTMCP đô th , ho t đ ng t i Hà N i t ngày 07/11/2005. T m t NH m i chuy n đ i mô hình ho t đ ng, t ch c b máy g n nh , đ n nay GP.Bank đã có s phát tri n m nh m , t ng m nh c v quy mô ho t đ ng, t ch c m ng l i và nhân s .

H th ng m ng l i: Hi n m ng l i kinh doanh c a GP.Bank g m H i s chính và g n 80 CN/phòng giao d ch/qu ti t ki m trên toàn qu c.

S n ph m - d ch v : GP.Bank cung c p đ y đ các lo i hình d ch v tài chính –

NH nh : ti t ki m – ti n g i, tín d ng b o lãnh, thanh toán qu c t , d ch b tài chính – du

h c, kinh doanh ngo i t , nghi p v th , d ch v chuy n ti n, d ch v mobile banking và nhi u d ch v ngân hàng khác.

i ng cán b nhân viên: GP.Bank hi n có kho ng 1.400 cán b nhân viên, trong đó trên 97% có trình đ đ i h c, trên đ i h c và thành th o nghi p v chuyên môn.

Công ngh : GP.Bank là m t trong nh ng NH đ u tiên ng d ng thành công ph n m m H th ng NH lõi T24 (Core Banking) c a hãng Temenos c a Th y S và hi n

GP.Bank đã nâng c p ph n m m ngân hàng lõi T24 lên phiên b n m i nh t R9.

2.2.1.2 Gi i thi u v GP.Bank - CN Tp.HCM:

GP.Bank - CN Tp.HCM là CN đ u tiên đ c thành l p Tp.HCM vào ngày 25/10/2009, nh m c th hóađ nh h ng phát tri n m ng l i ho t đ ng th tr ng phía

Nam và đáp ng nhu c u c a m t l ng l n KH trên đ a bàn Tp.HCM.

Th i gian đ u m i thành l p, ho t đ ng c a CN còn g p r t nhi u khó kh n do th ng hi u GP.Bank r t ít đ c bi t đ n th tr ng phía Nam, m ng l i giao d ch ch a hình thành và ph i đ i m t v i s c nh tranh gay g t c a các NH b n đã ho t đ ng lâu n m trên đ a bàn Tp.HCM. Sau h n ba n m thành l p, CN Tp.HCM đã t ng b c

v t qua nh ng khó kh n và kh ng đ nh đ c v trí c a mình. Hi n m ng l i giao d ch c a GP.Bank trên đ a bàn Tp.HCM đã m r ng thành 02 CN và 05 phòng giao d ch tr c thu c, riêng CN Tp.HCM đã có 03 PGD tr c thu cho t đ ngt i 02 đ a bàn tr ng đi m là

qu n Phú Nhu n, qu n 10 và 01 đ a bàn ti m n ng là qu n Tân Phú.

2.2.2 C c u t ch c vƠ ho t đ ng:

2.2.2.1 S đ t ch c t i GP.Bank - CN Tp.HCM:

S đ 2.1: S đ t ch c t i GP.Bank CN Tp.HCM

Ngu n: Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh n m 2012

2.2.2.2 Các ho t đ ng kinh doanh t i GP.Bank - CN Tp.HCM:

Hi n nay, GP.Bank - CN Tp.HCM đ c th c hi n h u nh toàn b các nghi p v do H i s quy đ nh, c th nh sau:

Huy đ ng v n b ng ti n g i thanh toán, ti n g i ti t ki m t dân c và các t ch c kinh t , trái phi u, k phi u...

Các d ch v phát hành th , chuy n ti n qu c t , giao d ch ngo i t ...

Các d ch v thanh toán qu c t nh L/C, D/P, D/A...

Các s n ph m cho vay dành cho các KH cá nhân và h gia đình nh : tiêu dùng, s a ch a và xây d ng nhà, mua nhà, mua ô tô, s n xu t kinh doanh, th u chi, th tín d ng...

Các s n ph m cho vay dành cho các t ch c kinh t nh : b sung v n kinh doanh ng n h n, đ u t m r ng ho c đ u t m i d án trung dài h n, tài tr các ho t đ ng xu t nh p kh u, th u chi, mua ô tô, thuê ho c mua tr s v n phòng m i...

Các d ch v NH đi n t nh : Home Banking, Mobile Banking, Internet Banking, Phone Banking... Và các d ch v NH khác. Ban Giám đ c Nghi p v Kinh doanh Hành chính t ng h p KH cá nhân KH DN Giao d ch k toán H tr chính Hành Nhân s

2.2.3 K t qu ho t đ ng kinh doanh t n m 2010 đ n n m 2012: 2.2.3.1 Ho t đ ng huy đ ng v n: 2.2.3.1 Ho t đ ng huy đ ng v n:

Trong ho t đ ng huy đ ng v n, GP.Bank - CN Tp.HCM luôn quán tri t quan đi m "đi vay là đ cho vay" nên lãi su t huy đ ng c a CN luôn m c c nh tranh so v i các

NHTM khác. Ngoài các s n ph m huy đ ng truy n th ng nh ti n g i ti t ki m các k h n 1-36 tháng, ti n g i thanh toán cá nhân và t ch c, CN đã không ng ng thi t k các s n ph m huy đ ng phù h p v i t ng đ i t ng KH, nhu c u c a KH g iti nnh m t i đa hóa l i ích cho KH nh nh ti n g i h u trí, ti n g i lãi su t linh ho t, ti n g i k h n linh ho t, ti n g i thanh toán lãi su t b c thang.... Bên c nh đó, CN c ng không ng ng nâng cao trình đ nghi p v và k n ng bán hàng c a nhân viên giao d ch, xây d ng th ng hi u và luôn theo dõi sát sao tình hình th tr ng đ có nh ng đ xu t v i H i s thi t k các ch ng trình khuy n mãi phù h p.

Th nh t, phân theo đ i t ng KH: B ng 2.6: Huy đ ng v n theo đ i t ng KH t i GP.Bank CN Tp.HCM VT: Tri u đ ng N m i t ng 2010 2011 So sánh 11/10 2012 So sánh 12/11 Tuy t đ i T tr ng Tuy t đ i T tr ng Cá nhân 211.671 199.692 -11.979 -5,66% 330.140 130.448 65,32% T ch c kinh t 6.224 42.675 36.451 585,65% 51.333 8.658 20,29% T ng v n huy đ ng 217.895 242.367 24.472 11,23% 381.473 139.106 57,39%

Bi u đ 2.1: Huy đ ng v n theo đ i t ng KH t i GP.Bank CN Tp.HCM 0 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 300,000 350,000 400,000 Tr i u đ ng N m 2010 N m 2011 N m 2012 Cá nhân T ch c kinh t

Ngu n: Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh n m 2010 - 2012 c a GP.Bank - CN Tp.HCM

Ngu n v n huy đ ng c a GP.Bank - CN Tp.HCM t ng trong c giai đo n n m

2010 - 2012. c bi t, cu i n m 2012 s d huy đ ng t ng r t m nh đ t h n 381,473 t đ ng, t ng h n57,39% so v i cùng k n m 2011 và v t ch tiêu 350 t đ ng c a H i s

giao là 8,99%. i u này ch ng t , các chính sách huy đ ng v c a CN đã phát huy đ c hi u qu tích c c, nh t là trong giai đo n 2011 - 2012 tình hình huy đ ng c a h u h t các NH khác trên đ a bàn Tp.HCM đ u n đ nh ho c có xu h ng gi m.

Tuy nhiên, c c u ngu n v n huy đ ng ch t p trung đ i t ng KH cá nhân - h gia đình, chi m t 77% - 97% t ng ngu n v n huy đ ng. ây là ngu n v n huy đ ng có chi phí cao nh t và th ng không n đ nh. M c dù, CN đã r t n l c đ kh i thông ngu n v n c a các t ch c kinh t đ đ a t l huy đ ng v n t đ i t ng này trên t ng v n huy đ ng t 2,86% n m 2010 lên 17,61% trong n m 2011, nh ng nhìn chung t l này v n ch a t ng x ng. Cu i n m 2012, ngu n v n huy đ ng t đ i t ng này tuy t ng v s l ng tuy t đ i là8,658 t đ ng nh ng t tr ng l i gi m 13,46% trên t ng ngu n v n huy đ ng so v i 17,61% vào cu i n m 2011. i u này đ c lỦ gi i là do giai đo n n m 2011 -

đ duy trì và m r ng ho t đ ng s n xu t kinh doanh nên h đã rút m t ph n ho c toàn b ti n g it i NH.

Th hai, phân theo th ih n g iti n:

B ng 2.7: Huy đ ng v n theo th ih n g iti nt i GP.Bank CN Tp.HCM VT: Tri u đ ng N m Th i h n 2010 2011 So sánh 11/10 2012 So sánh 12/11 Tuy t đ i T tr ng Tuy t đ i T tr ng Ng n h n 215.750 237.891 22.141 10,26% 368.491 130.600 54,90% Trung dài h n 2.145 4.476 2.331 108,67% 12.982 8.506 190,04% T ng v n huy đ ng 217.895 242.367 24.472 11,23% 381.473 139.106 57,39%

Ngu n: Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh n m 2010 - 2012 c a GP.Bank - CN Tp.HCM

C c u ngu n v n huy đ ng c a GP.Bank - CN Tp.HCM trong giai đo n n m

2010 - 2012 t p trung ngu n v n ng n h n, chi m t tr ng t i thi u 97% t ng ngu n v n huy đ ng. Trong đó, cu i n m 2012, ngu n v n huy đ ng trung dài h n đ t 12,982 t đ ng, t ng 8,506 t đ ng và 190,04% so v i cùng k n m 2011, ch y u là do các KH cá nhân - h gia đình, chuy n m t ph n ti n g i ti t ki m ng n h n sang trung dài h nho c g iti t ki m m i v i m c đích h ng lãi su t huy đ ng cao và n đ nh.

Th ba, phân theo hình th c g iti n:

B ng 2.8: Huy đ ng v n theo hình th c g iti nt i GP.Bank CN Tp.HCM VT: Tri u đ ng N m Hình th c 2010 2011 So sánh 11/10 2012 So sánh 12/11 Tuy t đ i T tr ng Tuy t đ i T tr ng Ti n g iti t ki m 193.762 210.894 17.132 8,84% 324.896 114.002 54,06% Ti n g i thanh toán 24.133 31.473 2.331 30,41% 56.577 25.104 79,76% T ng v n huy đ ng 217.895 242.367 24.472 11,23% 381.473 139.106 57,39%

Ngu n:Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh n m 2010 - 2012 c a GP.Bank - CN Tp.HCM

Ngu n v n huy đ ng c a GP.Bank - CN Tp.HCM trong giai đo n 2010 – 2012

đ c huy đ ng theo hai hình th c là ti n g iti t ki m và ti n g i thanh toán. Nhìn chung,

t tr ng ti n g iti t ki m trên t ng ngu n v n huy đ ng có xu h ng gi m d n qua t ng n m. Tuy nhiên, ti n g iti t ki m v nchi m t i thi u h n 85% trong t ng ngu n v n huy

đ ng trong đó ch y u đ c huy đ ng t các KH cá nhân - h gia đình chi m trên 90%

l ng ti n g iti t ki m. Bên c nh đó, h u h t các KH là t ch c kinh t đ u s d ng d ch v ti n g i thanh toán, bình quân chi m trên 50% t ng ti n g i thanh toán c a CN, ch y u là các KHDN đã có quan h tín d ng ho c thanh toán qu c t v i NH.

2.2.3.2 Ho t đ ng tín d ng:

Ho t đ ng tín d ng ch y u là s d ng ngu n v n huy đ ng đ cho vay, n u NH không s d ng v n vay hi u qu s d n đ n l , không đ thu nh p đ tr lãi v n huy đ ng và các chi phí ho t đ ng khác, là ti n đ đ đ a NH đ n phá s n.Chính vì v y, GP.Bank -

CN Tp.HCM luôn quán tri t nguyên t c "s d ng v n vay đ cho vay" trong ho t đ ng tín d ng nh m tìm ki m l i nhu n, song ph i đ m b o tính thanh kho n và các tiêu chu n an toàn v v n do NHNN và GP.Bank quy đ nh. Lãi su t cho vay c a GP.Bank hi n nay luôn cao h n m t b ng lãi su t chung c a th tr ng t 1-2%/n m nh m bù l i ph n lãi su t huy đ ng c nh tranh. Tuy nhiên không vì th mà s l ng KH vay v n c a CN b gi m sút. Ch y u là do CN hi u rõ th m nh c a mình b ng vi c không ng ng gi mth i gian vay v n, th t c đ n gi n và quan tr ng h n là s nhi t tình, chuyên nghi p c a đ i ng cán b tín d ng c ng nh s quy t đoán c a Ban giám đ c.

Th nh t, d n tín d ng phân theo đ i t ng KH:

B ng 2.9: D n cho vay theo đ i t ng KH t i GP.Bank CN Tp.HCM

VT: Tri u đ ng N m i t ng 2010 2011 So sánh 11/10 2012 So sánh 12/11 Tuy t đ i T tr ng Tuy t đ i T tr ng Cá nhân 28.127 39.506 11.379 40,46% 36.005 -3.501 -8,86% T ch c kinh t 120.064 368.176 248.112 206,65% 266.821 -101.355 -27,53% T ng d n tín d ng 148.191 407.682 259.491 175,11% 302.826 -104.856 -25,72%

Bi u đ 2.2: D n cho vay theo đ i t ng KH t i GP.Bank CN Tp.HCM 0 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 300,000 350,000 400,000 450,000 Tr i u đ ng N m 2010 N m 2011 N m 2012 Cá nhân T ch c kinh t

Ngu n: Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh n m 2010 -2012 c a GP.Bank - CN Tp.HCM

N m 2010, GP.Bank - CN Tp.HCM ki n toàn b máy nhân s nên CN không t p trung vào vi c t ng tr ng tín d ng mà ch y u chú tr ng ti p th các KH ti m n ng trên đ a bàn Tp.HCM. Do đó, t ng d n tín d ng cu i n m 2010 ch đ t 148,191 t đ ng, trong đó KH ch y u là các t ch c kinh t chi m t tr ng 81,02%.

N m 2011, H i s ch đ o CN t p trung ngu n l c t ng tr ng tín d ng, đ c bi t là tín d ng đ i v i các t ch c kinh t . Chính vì v y, t ng d n tín d ng c a CN cu i n m 2011 đ t 407,682 t đ ng t ng đ n 175,11% so v i cùng k n m 2010, đ c bi t là tín d ng đ i v i KH là các t ch c kinh t , t ng r t m nhv i 206,65%. Tuy nhiên, trong d

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP MỞ RỘNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN DẦU KHÍ TOÀN CẦU - CHI NHÁNH THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH.PDF (Trang 37)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(111 trang)